какие заводы есть в гродно
Смотрите, какие предприятия в Гродненской области Правительство назвало самыми важными
В Беларуси определен перечень градообразующих и системообразующих хозяйственных предприятий. Всего в стране таких хозяйств насчитывается 103, а в Гродненской области — 13. Кто попал в их число в нашем регионе?
Полный перечень подобных акционерных обществ определен Постановлением Совмина №90 от 16 февраля 2021 года. Как пишет «Вечерний Гродно», от Гродненской области в этот перечень попали:
Отметим, что на заседании органов управления этих предприятий имеют право присутствовать уполномоченные представители президента.
Читайте по теме:
Комментирование записи закрыто!
Если взять Минск, то по стандартной двухкомнатной квартире цена вопроса в год составляет порядка 48 рублей, в районных центрах – 27 рублей. Но все будет происходить поэтапно.
Причины продажи магазина не указываются, однако уже известна сумма, которую нынешние владельцы хотят выручить с продажи здания.
Отмечается, что «финансовый результат направлялся на снижение кредитной нагрузки», что позволило выйти из состояния неплатежеспособности.
родненцев ждет эксклюзивный ночной показ трех известнейших фильмов-ужасов в мистической атмосфере на протяжении всей ночи, а также живые персонажи из фильмов, тематический декор и фотозоны, красивые.
С 2023 года работать в качестве ИП можно будет только по определенным видам деятельности с привлечением наемных лиц не более трех человек.
В сентябре средняя заработная плата до вычета налогов по Гродно составила 1406,5 рубля. Это на 18,8 рубля меньше, чем гродненцы получали в августе.
В Гродно к местам нападения ворон на людей относят улицы Пушкина, Врублевского, микрорайон Девятовка, парки в районе главного корпуса Гродненского аграрного университета.
Цех «Гродно Азота» продолжает бастовать, несмотря на задержания. Протесты на белорусских предприятиях
Сегодня утром у ворот «Гродно Азота» собралось довольно много людей. Поддержать рабочих пришли и неравнодушные гродненцы, не работающие на предприятии. Вскоре после появления протестующих сюда приехали силовики, которые просили людей разойтись. Наши читатели сообщают о задержаниях, однако проверить эту информацию пока не удалось. Работников других крупных предприятий с утра тоже встретили силовики. Следим за ситуацией.
На «Гродно Азоте» задержания, некоторые цеха бастуют
Судя по фото, бойцы ОМОНа приехали к заводу еще затемно. По словам одного из работников предприятия, были задержаны работники цеха «Аммиак 3». Комментарий МВД опубликуем при первой возможности.
Как рассказал Onliner председатель профсоюзного комитета ОАО «Гродно Азот» Андрей Рожинский, с утра к проходной, где собрались люди, приехали автозаки. Силовики проверяли у людей пропуска, чтобы убедиться в принадлежности граждан к предприятию. Сообщений о приостановке производства и задержаниях главе профсоюза не поступало.
На предприятии Onliner отказались давать комментарии по телефону и заявили, что предоставят информацию только по письменному запросу. В МВД информацию о задержаниях подтвердили.
— Сегодня утром у проходной завода собралось около сотни человек, которые призывали рабочих присоединиться к забастовке. Среди них были как сотрудники предприятия, так и граждане, не имеющие отношения к производству. На неоднократные требования милиции разойтись они не реагировали, несколько человек были задержаны в рамках административного процесса. Сейчас у проходной никого нет, — рассказал Onliner начальник отделения информации и общественных связей УВД Гродненского облисполкома Евгений Дудко.
Пресс-секретарь концерна «Белнефтехим» Александр Тищенко заявил Onliner, что забастовки на предприятии нет.
— Утром порядка 100 человек пытались заблокировать вход на «Гродно Азот». Большинство из них не имеют отношения к заводу. В настоящее время технический процесс не нарушен, предприятие работает в штатном режиме. Забастовки, о которой писали в некоторых Telegram-каналах, нет. Остальные предприятия концерна тоже работают в штатном режиме.
В 17:59 на сменах в цехах «Аммиак-3» и «Карбамид-4» уже более 20 часов остаются работники ночной смены, поскольку дневная смена бастует, сообщает стачком предприятия.
Оставить производство совсем без присмотра нельзя: это опасно. Поэтому ночная смена поддерживает забастовку, не покидая цех.
Вот что рассказал Onliner работник цеха «Аммиак-3», который трудился в ночную и дневную смены на предприятии.
— Я, возможно, остаюсь на третью смену. Конечно, очень устал, но готов поддерживать работу цеха ради общей цели. Важно, чтобы люди бастовали, не принимали смену. Тогда начальству рано или поздно придется нас заменить либо принять решение об остановке цеха. Честно говоря, я думал, что уйду домой пораньше, что начальство сядет за пульт. Ведь они квалифицированные специалисты, раньше были операторами и аппаратчиками. Но пока что нас никто не заменил. Поэтому я продолжаю поддерживать работоспособность своего корпуса. Цех действительно работает в штатном режиме. Решение о его остановке или консервации может принять только директор. Если начальник смены примет такое решение самостоятельно, это повлечет уголовную ответственность. Но если некому будет работать, директору придется принять это решение — рано или поздно.
Конечно, я не ожидал, что мне придется работать в три смены. Я многого не ожидал. Не ожидал, что моих коллег дубинками будут загонять на завод. Не ожидал, что у нас в стране так относятся к рабочим. Но я не заложник ситуации. Я полностью согласен с требованиями забастовки, поэтому буду работать, хоть и очень устал.
Некоторые рабочие дневной смены были задержаны во время забастовки на проходной «Гродно Азота». Другим удалось убежать и спрятаться от ОМОНа на территории завода. Там они остаются до сих пор, поскольку у проходной дежурит бус с милицией. Несколько пиццерий и инициативные группы жителей города поддержали бастующих рабочих «Гродно-Азота» пиццей, горячим чаем и сладостями.
Рабочие МТЗ пошли по цехам
Сотрудники тракторного сегодня тоже решили проявить гражданскую активность и пошли по цехам с призывами присоединиться. Сколько их там — оценить сложно. Но руководство старается реагировать: из одного из цехов идеолог буквально силой пытался выталкивать мужчин из «чужого» цеха.
У проходной тем временем дежурит автозак и автомобиль ГАИ. Протестующие остаются внутри. Дозвониться в пресс-службу завода пока не удалось.
Возле проходной МТЗ собралась группа поддержки примерно из десяти человек. Это не работники завода, а просто неравнодушные жители.
— Хотим поддержать заводчан, — объясняют они. — Читаем, что они сейчас в цехах, что их закрывают там.
— Вот запустят туда автозаки, похватают людей — и все, — пессимистично вздыхает минчанин в черной маске.
В какой-то момент к заводу приехали сотрудники милиции. Минчане решили спуститься в метро. После сотрудники ОМОНА отвели к автобусу как минимум одну девушку.
ПУ «Гродногаз»: с нами удобно, комфортно, надежно
Как все начиналось
Одной командой к новым свершениям
Хорошая новость и в службе эксплуатации наружных газопроводов. Здесь внедрены передовые методы с применением современных устройств стоп-систем «Ravetti» и «Стоп Трон». Благодаря этому газовикам уже не нужно работать не только без снижения давления, но и отключения потребителей газа. На предприятии рассказали и о другом интересном новшестве. Речь идет о службе эксплуатации газорегуляторных пунктов. Здесь внедрен современный программно-технический комплекс REGION-gaz, что позволяет проводить диагностику и технический контроль за работой пунктов редуцирования газа, своевременно выявлять неисправность в работе оборудования и восстанавливать его работоспособность.
Устранят, обучат, расскажут
Год назад журналисты «ГП» вместе с работниками службы по обслуживанию внутридомового газоиспользующего оборудования побывали в частном секторе областного центра. Мы воочию убедились, насколько четко работают специалисты предприятия по выявлению замеченных недостатков, устраняют их, одновременно проводя профилактическую работу с домохозяевами в таком непринужденном виде, но с пользой для дела. Люди больше узнают о работе газового оборудования, сроках его службы, а также получают гарантию безопасной работы после проведенного обслуживания на дому. То же самое увидели мы и в квартирах многоэтажек старых спальных районов Гродно, где проводились плановые работы.
Какие заводы есть в гродно
На протяжении многих веков люди пользовались только природными волокнами. Такими, как лен, хлопок, шёлк, шерсть. Из них вырабатывали ткани и шили одежду, делали другие, необходимые в хозяйственной деятельности человека, вещи. Например, канаты и паруса для морского флота. Натуральные волокна применялись сначала в ремеслах, а с появлением фабрик и заводов – в промышленности.
Население земного шара постоянно растёт и сейчас на Земле живёт более шести миллиардов людей. Естественно, такому количеству людей уже не хватает природных волокон. В связи с бурным развитием промышленности увеличивается дефицит натуральных волокон, да и их свойства уже не могли полностью удовлетворить человека. Развитие цивилизации требовало также волокон, которые не боялись бы не только воды, но и огня, могли бы выдержать колоссальные механические нагрузки и, в тоже время, были бы легкими, а ткани из них красивыми и теплыми. Так возникла потребность в создании искусственных волокон.
Сейчас химическая промышленность выпускает химические волокна с такими параметрами. Первые попытки создания искусственных волокон и нитей, аналогичных по свойству натурального шёлку, делались давно. Впервые предложение о возможности получения искусственных волокон было высказано английским физиком Робертом Гуком в 1665 году. Через 70 лет аналогичную идею высказал французский физик Реомюр. Попытки же практического осуществления этих идей начались только в середине XIX века. Первый патент на получение искусственных волокон получил Аудемарс из Англии в 1853 году. Но только через 30 лет, в 1883 году, была получена первая химическая нить англичанином Свеном. Нить назвали искусственными шёлком.
В 1885 году на промышленной выставке в Лондоне были показаны покрывала и салфетки из искусственных волокон, созданных Свеном. В 1891 году в Безансоне (Франция) был пущен первый в мире завод искусственных волокон, который вырабатывал так называемый нитрошель. Первое искусственное волокно было получено из нитрата целлюлозы (его промышленное производство было организовано во Франции в том же 1891г.). В 1896 году в Германии было создано производство гидратцеллюлозных медноаммиачных волокон, в 1905 году в Ковентри (Великобритания) – вискозное. Первый же завод в России дал первую продукцию вискозного волокна в 1909 году. Он был построен в Мытищах около Москвы. К 1918-1920 годам относится разработка способа производства ацетатных волокон.
Первое синтетическое волокно – поливинилхлоридное – было выпущено в 1932 году в Германии, а в 1940 году организовано производство поликапромидного волокна. В 50-60-х годах в разных странах мира было освоено промышленное производство полиакрилонитрильных, полиэфирных, полиолефиновых и других синтетических волокон. Начало же в СССР многотонного производства химических волокон в СССР относится к 1930 году, когда в Ленинграде была пущена фабрика вискозных волокон. Промышленное производство первого отечественного синтетического волокна было организовано в конце 40-х годов. Без химических волокон, волокон с высокими потребительскими и эксплуатационными свойствами, невозможно, с одной стороны, удовлетворить растущие потребности различных отраслей народного хозяйства, с другой – нужды населения в разнообразных предметах быта и технических изделиях.
Первенец белорусского капрона – Гродненский завод синтетического волокна – датой рождения считает 10 января 1978 года. Но история предприятия началась на 7 лет раньше – 12 августа 1971 года совместным Постановлением ЦК РПСС и Совета Министров СССР за №565. Называлось это Постановление «О мерах по развитию промышленности химических волокон и сырья для них в 1971-1975 годах». Именно Постановление обязывало Министерство химической промышленности СССР начать в конце 1971 года строительство в Гродно завода синтетического волокна.
Министром химической промышленности был утвержден Приказ №697 от 03.11.1971г. «О создании дирекции, строящихся предприятий Всесоюзного государственного хозрасчёта объединения промышленности химических волокон в г. Барнауле, г. Гродно и в районе г. Заозерный». После чего организована дирекция строящегося предприятия Гродненского завода синтетического волокна в г. Гродно Белорусской ССР. Штат в количестве 10 человек с месячным фондом заработной платы 1 500руб. с 01.11.1971г: директор, заместитель директора, главный бухгалтер, старший инженер геодезист, инженер по технической документации, старший экономист, старший инженер по подготовке кадров, старшая машинистка, уборщица, шофёр.
Приказом Министерства химической промышленности СССР № 67 от 1 июня 1971 года уполномоченным Всесоюзного объединения Союзхимволокно по подготовке строительства Гродненского завода синтетического волокна назначен заместитель директора по производству Могилёвского комбината синтетического волокна ДМИТРИЙ МОИСЕЕВИЧ ПОРТНОВ. Согласно приказу №1/к от 13.12.1971г. с 13 декабря приступил к работе директор строящегося Гродненского завода синтетического волокна Дмитрий Моисеевич Портнов, успешно руководивший строительством, а затем и предприятием до 10 апреля 1984 года, свою трудовую деятельность начинал с рабочего в 1947 году. В 1952 году поступил в Алтайский сельскохозяйственный институт на факультет механизации. После окончания Алтайского сельскохозяйственного института в 1956 году был назначен заведующим Центральными ремонтными мастерскими совхоза «Кубанка», а в июне 1957 году назначен главным инженером центрального управления Крайсельхозуправления Алтайского края.
С ноября 1959 года перешел работать в Министерство химической промышленности, по сентябрь 1960 года работал механиком крутильного цеха К-21Б завода искусственного волокна в г. Барнауле. С сентября 1960г. по март 1962г. – механиком прядильного цеха К-21Б. Далее работал на инженерно-технических должностях: начальником цеха непрерывной полимеризации и прямого прядения К-21Б г. Барнаула; начальником опытной установки завода синтетического волокна г. Даугавпилс. Там же в 1963-1966гг. был заместителем главного инженера завода, а с 1966г. по 1970г. – заместитель начальника управления химической промышленности при Совете Министров БССР г. Минск. С сентября 1970г. по декабрь 1971г. – заместитель директора Могилёвского комбината синтетического волокна по производству. С декабря 1971г. по сентябрь 1983г. – директор Гродненского завода синтетического волокна.
В октябре 1971 года Государственная комиссия выбрала площадку под будущий завод. Площадка находилась на юго-западе, за городской чертой, до строительства завода эти поля принадлежали пригородному совхозу «Птицефабрика». Генеральным проектировщиком ГЗСВ стал Киевский филиал Государственного проектного института проектирования предприятий по производству искусственных волокон (ГИПРОИВ). Площадка под строительство нового завода была утверждена Министерством химической промышленности СССР 12 октября 1971 года.
11 декабря 1971 года была вырыта первая траншея под фундамент будущего завода. Непосредственное строительство осуществляло СУ-1888 Стройтреста №11. Первую бригаду строителей возглавил бригадир Юлиан Воробей. Именно эта бригада положила первый камень в фундамент строящегося завода. Почему именно в Гродно ЦК КПСС и Правительство СССР решило строить завод синтетического волокна?! Во-первых, рядом был источник сырья – капролактам – для производства синтетических волокон – это ПО «Азот», во-вторых, наличие в г. Гродно высококвалифицированных трудовых ресурсов, в-третьих, г. Гродно – крупный транспортный узел, и наконец – в Бобруйске находился крупный потребитель продукции, производимой из синтетического волокна, а именно, шинного корда, Бобруйский шинный комбинат. Все эти четыре причины и послужили основанием для строительства в Гродно завода синтетических волокон. Заводоуправление строящегося завода первоначально расположилось в жилом доме по адресу: ул. Сырокомли, дом 4.
17 декабря 1971 года на работу был принят первый работник в качестве заведующего архивом Иван Григорьевич Глебов. 2 января 1972 года на работу на строящийся завод пришла первая комсомолка Ирина Мурашова на должность машинистки, которая впоследствии, до ухода на заслуженный отдых, работала инженером отдела комплектации оборудования. 17 марта 1972 года бюро Гродненского горкома комсомола приняло Постановление о создании комсомольской организации на строящемся заводе синтетического волокна. Первым секретарем комсомольской организацией ГЗСВ была избрана Шпадарук Зинаида Михайловна. В комсомольской организации насчитывалось 6 человек.
20 июля 1972 года бюро ЦК ЛКОМБ объявило строительство ГЗСВ ударной комсомольской стройкой. Её статус заключался в том, что на стройку ехали комсомольцы со всей Республики. 18 мая 1972 года Гродненское телевидение взяло шефство над строящимся заводом. В первую очередь стали возводить блок вспомогательных ремонтных цехов. В декабре 1974 года заработали такие цеха, как ремонтно-строительный цех, механический цех, цех электроснабжения. В октябре 1974 года на Гродненском заводе синтетического волокна проведены производственные испытания установки АНП-500 по получению полиамида (поликапроамида). Полученный полиамид соответствовал нормативным документам по качеству, и было принято решение (приказ по ГЗСВ номер 47 от 26Л2, 1974 года) о переработке его в товары народного потребления, для чего была смонтирована машина ПП-600И из шести прядильных мест.
На основании приказа Министерства химической промышленности СССР за №919 от 26.12.1974г. было принято постановление – считать открытие основной деятельности Гродненского завода синтетического волокна 1 января 1975 года. 26 марта 1975 года за №13 был издан приказ по Гродненскому заводу синтетического волокна «Об открытии основной деятельности по ГЗСВ» с целью выполнения производственного плана 1975 года, и чёткость взаимодействия между службами завода. За первое полугодие 1975 года выпущено смолы полиамидной первичной (полиамида) 128 тонн при плане 98 тонн, что составило 130,8%. В феврале 1977 года дал первую продукцию цех товаров народного потребления. Проектом был предусмотрен выпуск химических волокон и нитей после ввода в эксплуатацию первой очереди ГЗСВ в объёме 40тыс. тонн в год. Из них 15,5тыс. тонн – для корда и технических изделий и 24,5тыс. тонн капронового текстурированного жгутового волокна коврового ассортимента. 27 декабря 1977 года Государственная комиссия подписала акт о приёме в эксплуатацию первой очереди Гродненского завода синтетического волокна.
10 января 1978 года была получена первая капроновая нить.
Коллектив ГЗСВ на 9 месяцев раньше освоил производственные мощности первой очереди. Ввод мощностей первой очереди происходил поэтапно:
Для производства полиамида был построен химический цех. 23 ноября 1981 года он дал первую продукцию. За ударный труд на строительстве и пуске завода с 1971 года по 1981 год 46 человек Гродненского завода синтетического волокна были награждены орденами и медалями СССР. Указом Президиума Верховного Совета БССР от 15 декабря 1982 года за №2547-10 Гродненскому заводу синтетического волокна было присвоено почётное звание «Гродненский завод синтетического волокна имени 60-летия СССР».
В начале января 1983 года первая очередь для лучшего управления производственными процессами была разделена на два производства: производство корда и производство жгута. В связи с этим 31 января 1983 года приказом за №64 МХП СССР ГЗСВ был преобразован в объединение и стал называться Гродненским производственным объединением «Химволокно» имени 60-летия образования СССР.
В декабре 1983 года специально для цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики (цех КИПиА) и центральной заводской лаборатории (ЦЗЛ) было построено отдельное здание. 28 декабря 1989 года была введена в эксплуатацию вторая очередь, мощностью 8тыс. тонн сверхпрочной кордной ткани. Основные цеха второй очереди: прядильный цех №3, цех горячей вытяжки корда №2, крутильно-ткацкий цех.
С 11 апреля 1984 года по 4 мая 1999 года генеральным директором ГПО «Химволокно» был АНАТОЛИЙ СЕМЕНОВИЧ СЕМЕНОВ. Свою трудовую деятельность начинал на Омском заводе синтетического каучука. В 1964году переехал работать на Светлогорский завод искусственного волокна, где занимал ряд руководящих должностей. В августе 1978 года был направлен приказом Министерства химической промышленности СССР на работу главным инженером Сакальского завода «Химволокно». С апреля 1984 года – директор Гродненского ПО «Химволокно», а с 1991 по 1999 года – генеральный директор ГПО «Химволокно». кандидат технических наук, в апреле 1997 года избран Почётным академиком политехнической академии Республики Беларусь. В 1970 году награжден медалью «За доблестный труд». 15 лет трудовой биографии Анатолия Семеновича были прожиты с «Гродно Химволокно».
Постановлением Верховного Совета БССР от 25 августа 1991 года за №436 «Об обеспечении политической и экономической независимости» Гродненское производственное объединение «Химволокно» перешло из собственности Министерства химической промышленности СССР в собственность БССР, а позже – в собственность Республики Беларусь. Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 24 марта 1994 года за №186 «О создании Белорусского государственного концерна по производству химической и нефтехимической продукции (Белнефтехим)» РУП ГПО «Химволокно» входит в состав вышеназванного концерна. В первом квартале 1996 года введена в эксплуатацию установка полимеризации полиамида – 6 фирмы «Циммер» производительностью 43т/сутки и установку совмещенного формования, вытягивания и намотки производительностью 10т/сутки.
С 4 мая 1999 года по 23 декабря 2005 года предприятием руководил генеральный директор ВИКТОР МИХАЙЛОВИЧ ПИНЧУК. Родился 4 августа 1950 года на Украине. В 1972 году закончил Киевский политехнический институт. Свою трудовую деятельность Виктор Михайлович связал с химической промышленностью. Работал на Светлогорском заводе полиэфирной и текстильной нити, где прошёл путь от инженера-конструктора до директора предприятия. Прошёл путь от инженера до директора завода. В 1999 году В.М. Пинчук был приглашен на работу в Гродно и возглавил открытое акционерное общество «Гродно Химволокно».
С приходом нового руководителя ускорился процесс реконструкции производства. Виктор Михайлович показал себя технически грамотным специалистом, умелым организатором производства. Глубина специальных знаний, большой опыт работы на руководящих должностях позволила Виктору Михайловичу быстро анализировать сложившуюся ситуацию и оперативно принимать правильное решение. Под руководством Пинчука В.М. была проведена большая работа по техническому перевооружению предприятия и выпуску конкурентоспособной продукции на мировом рынке.
На предприятии впервые в Республики Беларусь установили когенерационную газомоторную станцию, что позволило с момента пуска получить экономическую эффективность 6 688 млн. руб., а установленные абсорбционные холодильные машины позволяют утилизировать тепло от электростанции, что приводит к снижению потребляемой мощности электроэнергии более чем на 1Мвт. За счёт внедрения мероприятий по улучшению использования сырья и материалов снижена себестоимость продукции за 11 месяцев 2005 года на 2 392 млн. руб., при этом уровень материалоёмкости продукции снижен на 5,6% ожидаемое снижение себестоимости товарной продукции за 2005 год составила 5 326 млн. руб.
Решением Гродненского областного исполнительного комитета от 1 июля 2004 года №353 имя генерального директора ОАО «Гродно Химволокно» Виктора Михайловича Пинчука занесено в Книгу Славы Гродненской области «За достижение высоких производственных показателей, повышение качества, внедрение в производство современного оборудования и освоение новых видов продукции». Пинчук В.М. был награжден медалью «За трудовые отличия». 30 июля 2000 года Гродненское производственное объединение «Химволокно» переименовано в Республиканское унитарное предприятие «Гродненское производственное объединение «Химволокно».
28 декабря 2005 года Указом Президента Республики Беларусь генеральным директором ОАО «Гродно Химволокно» был назначен КОНСТАНТИН ПАВЛОВИЧ МАЯНОВ. Константин Павлович родился 28 октября 1961 года в г. Клинцы Брянской области. В 1978 году окончил среднюю школу в г. Черногове и поступил в Гомельский государственный университет на экономический факультет. После окончания университета в 1983 года был направлен на работу на Гродненское производственное объединение «Химволокно». С августа 1983 года по декабрь 1990 года работал инженером, инженером по нормированию, старшим инженером-организатором, начальником отдела организации труда и заработной платы. С января 1991 года по апрель 1994 года работал заместителем директора малого предприятия «Змена». С апреля 1994 по декабрь 2005 года – заместитель генерального директора по экономике и инвестированию РУП «ГПО «Химволокно».
За период работы в акционерном обществе Маянов К.П. на всех должностях показал себя грамотным, высококвалифицированным специалистом, умелым организатором производства, эрудированным и современным руководителем. Высокий уровень профессиональных знаний, систематическое изучение специальных материалов и отличное знание производства позволяла ему оперативно и безошибочно принимать правильные решения в повседневной деятельности и при возникновении нестандартных ситуаций. Маянов Константин Павлович лично координировал работу акционерного общества по формированию и реализации государственных программ и инновационных проектов, основной целью которых являлась увеличение производственных мощностей, экономия энергоресурсов и снижение энергоемкости производимой продукции. Впервые в Республике Беларусь в ОАО «Гродно Химволокно» установлена собственная когенерационная газомоторная электростанция, которая окупила себя за 2 года.
В настоящее время акционерное общество полностью обеспечивает себя электроэнергией, теплом и холодом, необходимыми для создания микроклимата на производстве. Для минимизации воздействия мирового финансового кризиса на предприятии под руководством Маянова К.П. был разработан комплекс мероприятий, направленных на снижение расхода всех видов ресурсов и повышение эффективности деятельности, что позволяет ОАО «Гродно Химволокно» и сегодня оставаться экспортоориентированным предприятием, самым крупным производителем шинного корда в странах СНГ и занимать достойное место на рынке производителей химических волокон.
За последние годы в акционерном обществе проведена реконструкция производств и введены в эксплуатацию: установки совмещенного формования, вытягивания и намотки полиамидных технических нитей и полиэфирной нити, 21 крутильная машина, 19 ткацких станков, установка пропитки и обработки тканей, установка по производству полиамидной жгутовой нити BCF с круткой и термофиксацией, линия по производству композиционных материалов.
Большой опыт практической деятельности Маянова К.П. в химической промышленности, высокий уровень профессиональной подготовки, такие качества руководителя как требовательность к себе и другим, честность и принципиальность при отстаивании интересов ОАО «Гродно Химволокно» позволили добиться слаженной и эффективной работы всего коллектива предприятия по достижению высоких производственных показателей. Маянов Константин Павлович в 2006 году награжден Почетной грамотой Совета Министров Республики Беларусь, знаком «Почетный химик», в 2007 году признан победителем конкурса «Лучший руководитель года» в Гродненской области в номинации «Лучший руководитель промышленной организации» и награжден медалью «За трудовые заслуги».
С 2012 года и по октябрь 2014 года работал заместителем генерального директора ОАО «Гродно Азот» — директором производственно-технологического комплекса «Химволокно» ИГОРЬ МИХАЙЛОВИЧ БОБЫРЬ.
Родился 13 октября 1964 года в г. Новгород-Северский Черниговской области в семье рабочих. В 1989 году закончил технологический факультет Киевского политехнического института. В период учёбы в институте проходил службу в Вооружённых Силах СССР в ГДР. После окончания института получил направление на Гродненское производственное объединение «Химволокно» (сейчас — филиал «Завод Химволокно» ОАО «Гродно Азот»), где в разные годы работал инженером, инженером-конструктором, ведущим инженером, заместителем главного механика, начальником отдела, начальником коммерческого управления, заместителем директора по коммерческим и экономическим вопросам. С октября 2014 года по сентябрь 2017 года — заместитель председателя концерна «Белнефтехим». 21 сентября 2017 года назначен генеральным директором ОАО «Гродно Азот». Является депутатом Гродненского областного Совета депутатов.
С 15 августа 2015 года по 4 апреля 2021 года заместителем генерального директора – директором филиала «Завод Химволокно» ОАО «Гродно Азот» работал ВИТАЛИЙ ИОНАСОВИЧ РУДЗИНСКАС. Окончил Саратовское высшее военное инженерное училище химической защиты по специальности «Химия и технология органического синтеза». Виталий Ионасович Рудзинскас начинал свой трудовой путь на предприятии в 1993 году оператором агрегата формования, вытяжки, текстурирования и намотки цеха горячей вытяжки. С 1993 года по 2003 год работал начальником смены, начальником участка, был руководителем ткацкого цеха, крутильно-ткацкого цеха № 1, прядильного цеха № 1. В июне 2010 года возглавил управление технического развития. 
В августе 2014 года награжден Почетной грамотой Совета Министров Республики Беларусь. Виталий Ионасович Рудзинскас назначен на должность заместителя генерального директора – директора производственно-технологического комплекса «Химволокно» ОАО «Гродно Азот» 1 февраля 2015 года.
Виталий Ионасович координировал работу производственно-технологического комплекса по формированию и реализации инновационных проектов, основной целью которых являлось увеличение производственных мощностей, экономия энергоресурсов и снижение энергоемкости производимой продукции. Под его руководством реализован важнейший по значимости для предприятия в период реконструкции инвестиционный проект «Реконструкция производства кордной и капроновой нити. Комплектная технологическая установка по производству гранулята полиамида-6 для изготовления: нити технического назначения для высокопрочной кордной ткани, композиционных материалов, нити BCF». Реализован и ряд других проектов. Это — «Увеличение мощности по производству нити жгутовой BCF» (2012 год), а также — проект «Комплектные технологические установки совмещенного формования, вытягивания и намотки полиамидных (ПА6) технических нитей», первый и второй пусковые комплексы которого введены в эксплуатацию в период с декабря 2012 года по май 2013 года.
Проведена реконструкция крутильного участка крутильно-ткацкого цеха. С целью эффективного энергоснабжения технического перевооружения предприятия при активном участии В. И. Рудзинскаса проведена реконструкция энергетического комплекса с использованием энергоэффективных технологий: установлены 12 газопоршневых агрегатов для совместной выработки тепла и электроэнергии, восемь абсорбционных холодильных машин, модернизирован технологический процесс получения азота высокой чистоты, внедрены три трансформатора низкопотенциальных энергии (тепловые насосы), современные установки кондиционирования воздуха для установок совмещенного формирования и ряд других проектов.
В конце декабря 2012 года на ПТК «Химволокно» была установлена канатная линии для производства 3-прядных канатов различного диаметра; установлены 48-прядные плетельных машины в ЦТНП. В марте 2015 года произведена реконструкция бассейна оздоровительного центра ПТК «Химволокно» ОАО «Гродно Азот».
С 15 августа 2015 года производственно-технологический комплекс «Химволокно» ОАО «Гродно Азот» переименован в филиал «Завод Химволокно» ОАО «Гродно Азот».
В настоящее время в филиале «Завод Химволокно» ОАО «Гродно Азот» производство промышленной продукции осуществляется двумя производственными структурами:
— производство технических нитей и кордных тканей;
— цех по производству пластических масс.
Работу производственных подразделений обслуживает и обеспечивает ряд вспомогательных цехов и подразделений. Общество обладает необходимыми транспортными и инженерными коммуникациями, развитой инфраструктурой.
В филиале «Завод Химволокно» постоянно проводится работа по совершенствованию действующих производств, освоению новой техники и технологии. Реализация проектов технического перевооружения с заменой морально и физически устаревшего оборудования позволяет обществу не только улучшить качество продукции, повысить ее конкурентоспособность, освоить новые виды продукции, но и снизить затраты на ее производство, обеспечивая получение прибыли. Это позволяет обществу успешно закрепиться на ранее освоенных рынках и выходить со своей продукцией на новые рынки во многих регионах мира.