Что будет если это произойдет квадрат
Как использовать квадрат Декарта для принятия решений
Ежедневно человек принимает десятки решений. Необходимость решения многочисленных задач заставляет сталкиваться с проблемой выбора. Размышляя над проблемой, каждый человек руководствуется собственными специфическими техниками принятия решений. Некоторые из них довольно эффективны. Использование же других не приносит результата.
Одна из универсальных техник — «Квадрат Декарта». Автор ее — Рене Декарт. Этот французский ученый знаком многим из нас со школьных классов. Он занимался математикой, физикой, философией и другими науками.
Квадрат решения проблем Декарта прост в использовании. С его помощью будет проще определять более значимые критерии выбора. Эта методика позволит и оценить последствия принятия того или иного решения.
Использование квадрата поможет в планировании тех или иных целей, а как их достигать, расскажет наш курс «Целеполагание».
Как им пользоваться?
Принимая решение, человек как правило, концентрируется на одном или двух вариантах решения. Этим он загоняет себя в тупик: в создавшейся ситуации он не может изыскать другие критерии выбора. В большинстве случаев человек задает себе лишь один вопрос. «Что будет, если это произойдет?». Это логично, поскольку каждое действие влечет за собой определенные последствия. Но практика говорит о другом. Перед тем как выполнять то или иное действие или решать проблему, необходимо взвесить и оценить все стороны проблемы.
Методика Квадрата Декарта как раз предполагает не просто перебор самых очевидных вариантов, а основательные размышления перед принятием решения. Методика предполагает расписать все «за» и «против» на бумаге, следуя правилам.
Приведем пример. Человек хочет сменить работу. Или заняться собственным бизнесом. Или уйти на фриланс. Но его одолевают сомнения, от которых он не может избавиться. Человек видит очевидные плюсы и минусы последствия решения, однако колеблется и медлит. Используя Квадрат Декарта, он посмотрит на ситуацию с каждой стороны. Это позволит принять ему взвешенное решение.
Чтобы сделать расклад по Декарту, достаньте лист бумаги и ручку. Далее запишите 4 вопроса и постарайтесь дать на них максимальное число ответов. Так вы получите объективное представление о решении проблемы.
В качестве примера возьмем ту же ситуацию со сменой деятельности.
Вопрос первый. Что случится, если это произойдет? В этой категории старайтесь найти плюсы принятия положительного решения. Очень важно дать на этот вопрос максимальное количество ответов. Не останавливайтесь на первых нескольких ответах, которые приходят на ум. Чем больше ответов вы дадите, тем более объективно сможете оценить результат.
Итак. Что произойдет, если я поменяю работу/уйду на фриланс/ сменю деятельность?
Вопрос второй. что случиться, если я не сменю работу?
Вопрос третий. Что не случится, если я поменяю свой род деятельности.
Сюда нужно выписать минусы, которые может повлечь за собой принятие решения.
Что не случится, если я не поменяю род деятельности?
В этот квадрат нужно выписать минусы, которые повлечет за собой непринятие решения.
Квадрат Декарта можно использовать не только в работе, но и при принятии решений в личной жизни. Главное, что нужно запомнить: необходимо записывать ответы, а не прокручивать их в голове. Только так можно увидеть полную картину событий.
Квадрат Декарта как техника принятия решений
Нынешний век является веком высоких технологий, суперсовременных разработок и бешеного ритма жизни. Ежедневно жизнь сталкивает нас лицом к лицу с необходимостью решения огромного количества задач, для чего нам приходится постоянно размышлять над тем, какой выбор стоит сделать в каждой отдельно взятой ситуации. И размышляя над тем, каким пойти путём, все мы используем какие-то свои навыки, методы и техники принятия решений, которые основываются, главным образом, на нашем жизненном опыте, мнениях, позициях, взглядах, точках зрения. Но всегда ли наши способы принятия решений хороши и эффективны? Можно с уверенностью сказать, что далеко не всегда.
Техника принятия решений, о которой мы поговорим в этой статье, конечно, не является волшебной, однако настолько адаптивна и проста в использовании, что считается, пожалуй, одной из самых лучших, имеющихся на сегодняшний день. Называется она «Квадратом Декарта».
Чтобы не возникало лишних вопросов, следует сказать, что автором данной техники является Рене Декарт – французский философ, физиолог, физик, механик, математик, а также основоположник алгебраической символики и аналитической геометрии и автор философского метода радикального сомнения.
Квадрат Декарта
Квадрат Декарта является предельно простой техникой принятия решений, которая требует для своего использования очень небольшого количества времени. При помощи Квадрата Декарта легко установить наиболее значимые критерии выбора, а также оценить последствия любого варианта принимаемого решения.
Если взглянуть на жизнь обычного человека, то можно увидеть, что когда он оказывается в ситуации, где необходимо принимать решения, он, как правило, концентрируется на одной или двух его особенностях, тем самым загоняя себя в своеобразный тупик, в котором не замечаются другие значимые критерии выбора. Кроме того, стандартное мышление человека способствует тому, что он задаёт себе всего лишь один вопрос: «Что будет, если это произойдёт?», ведь обычный сценарий поведения подразумевает выполнение какого-либо действия и оценку последующей за ним обратной связи. Но на практике уже было сотни раз доказано, что в первую очередь необходимо сначала основательно подумать и только после этого выполнять действие. И Квадрат Декарта как раз и рассчитан на то, чтобы сначала подумать, но не просто перебрать в голове несколько вариантов, а расписать всё на бумаге, следуя определённой технологии.
В качестве примера можно привести следующую ситуацию: вы хотите сменить род деятельности (устроиться на новую работу, заняться своим бизнесом, уйти во фриланс и т.д.), но никак не можете избавиться от сомнений на этот счёт. Вы, конечно, видите все плюсы и преимущества нового вида деятельности, но не знаете, что это такое – заниматься тем, чем вы ещё не занимались, и, соответственно, колеблетесь в принятии решения. Так вот: используя Квадрат Декарта, вы можете посмотреть на сложившуюся ситуацию с четырёх разных сторон (продолжим рассмотрение этого примера чуть позже).
Как пользоваться Квадратом Декарта?
Для использования Квадрата Декарта вам понадобится листок бумаги, ручка или карандаш. Как только эти инструменты будут готовы, вы можете приступать к работе с Квадратом, которая подразумевает ответы на четыре основных вопроса. Эти четыре вопроса можно образно представить как четыре пункта наблюдения за проблемой, с которых можно рассмотреть проблему с разных сторон и получить о ней наиболее объективное представление. И ещё: очень важно дать на каждый из четырёх вопросов как можно большее количество ответов, т.к. это позволит рассмотреть максимальное количество особенностей проблемы.
Итак, Квадрат Декарта выглядит следующим образом:
Задаём себе последовательно четыре вопроса и отвечаем на них следующим образом:Для наглядного рассмотрения принципа работы Квадрата Декарта давайте возьмём тот же пример с изменением рода деятельности, который мы рассматривали выше.
Что случится, если это произойдёт?
Данный вопрос подразумевает поиск плюсов от получения желаемого. Под словом «это» следует иметь в виду реализацию принимаемого решения. Первый вопрос является наиболее очевидным и по этой причине очень важно находить как можно больше ответов, т.е. не останавливаться на том, что первым приходит на ум. Ответы на этот вопрос будут служить вам мотивацией к принятию решения.
Что случится, если я поменяю род деятельности?
Что случится, если это НЕ произойдёт?
Данный вопрос подразумевает поиск плюсов от неполучения желаемого. Другими словами, ответы на второй вопрос покажут вам, что случится, если вы откажетесь от реализации принимаемого решения, и всё останется так же, как и было раньше. Отвечая, записывайте все преимущества настоящего положения дел, которые вы не хотели бы потерять.
Что случится, если я не поменяю род деятельности?
Чего НЕ случится, если это произойдёт?
Данный вопрос подразумевает поиск минусов от получения желаемого. Проще говоря, ответы на третий вопрос будут представлять собой ту цену, которую вы должны будете заплатить за реализацию принимаемого решения.
Чего не случится, если я поменяю род деятельности?
Чего НЕ случится, если это НЕ произойдёт?
Данный вопрос подразумевает поиск минусов от неполучения желаемого. Отвечая на четвёртый вопрос, вы отсекаете оставшиеся «не», мешающие реализации принимаемого решения. На этом этапе рекомендуется отвечать как можно быстрее, опираясь на интуицию.
Чего не случится, если я не поменяю род деятельности?
На самом деле, применять Квадрат Декарта можно не только к сфере профессиональной деятельности, но и к любой другой области жизни. Но важно раз и навсегда уяснить, что все свои ответы нужно именно записывать, а не отвечать мысленно. Во-первых, вы можете просто запутаться в своих ответах, а во-вторых, подсознание человека работает таким образом, что игнорирует частицу «НЕ», по причине чего велика вероятность допущения ошибок. Поэтому, обязательно используйте листок и ручку, можно даже распечатать Квадрат в большом формате, и отвечать на каждый из вопросов в соответствующем секторе. А сам процесс записи ответов будет как бы конвертировать мысленные доводы и фантазии в логическую буквенную форму, что и окажет вам существенную помощь в принятии решения.
Квадрат Декарта — одна из многочисленных техник, глобально применяемых для управления временем. Больше таких техник мы разбираем на курсе «Лучшие техники тайм-менеджмента». Присоединяйтесь!
Квадрат Декарта – простая техника принятия решений
Как часто вы используете квадрат Декарта для принятия решений? Большинство людей, скорее всего, будут озадачены таким вопросом. Это не удивительно. Обычно для того, чтобы сделать выбор человек рассматривает один и два варианта, а также опирается на свои чувства и эмоции. Последствия при этом далеко не всегда приятные. Действенная методика от известного математика и философа поможет исправить ситуацию.
Общая информация
Квадрат Декарта – самая простая техника принятия решений. Занимает немного времени и отличается эффективностью. Вы рассмотрите разные способы, как решить проблемы. Всего 4 вопроса позволят взглянуть на ситуацию под другим углом и, возможно, найти нестандартный выход из нее.
Решения принимает каждый человек. Они касаются всех сфер жизни. Вы решаете, что надеть, что приготовить на завтрак, какое получить образование, куда поехать отдыхать. В большинстве случаев рассматривается один или два пути. Вы составляете примерный план действий, надеясь в точности ему следовать. Но часто встречаете проблемы и трудности.
Делая выбор, человек задает себе один вопрос. Ему интересно, что будет, если он выберет этот вариант? Этого мало. Нужен более тщательный анализ. И методика от Рене Декарта помогает его провести. Вы удивитесь, каким простым окажется ответ, на поиски которого вы потратили много времени.
Квадрат Декарта – это четырехугольник, разделенный на 4 части. Вы можете нарисовать его сами. Приготовьте чистый лист бумаги. В каждой части квадрата запишите свой вопрос (справа налево):
По очереди давайте ответы на эти вопросы. Так вы увидите достоинства и недостатки всех решений. Также сможете понять, в каком направлении лучше двигаться.
Квадрат Декарта в психологии
В книгах по психологии сказано, что для принятия решений нужен холодный и трезвый рассудок. А как вы делаете выбор? Большинство людей задействует чувства, настроение. Квадрат Декарта отодвигает их на задний план. Он помогает очистить ум и сознание от негативных эмоций, посторонних мыслей. Вы научитесь видеть последствия каждого поступка, анализировать возможные трудности и препятствия.
Принятые под воздействием эмоций решения приводят к печальным последствиям. Они забирают силы и энергию. Вы портите отношения с родными и близкими. К тому же можете совершить непоправимые ошибки. Вспомните, сколько раз в пылу гнева вы говорили кому-то обидные слова? Возможно, человек прощал вас. Но ведь были случаи, когда на этом общение прекращалось.
Метод, предложенный Рене Декартом, поможет вам трезво оценивать даже простые ситуации. Вы увидите несколько нестандартных способов решить проблемы. А после выберете тот, который соответствует вашим желаниям, принципам, ценностям.
Квадрат Декарта подходит для принятия решений в личной жизни, в общении, в рабочей сфере.
Квадрат Декарта — техника принятия решений
Пользоваться техникой легко. Как сказано выше, на листе бумаги следует нарисовать квадрат. Можно просто разделить его на четыре части горизонтальной и вертикальной линией. Запишите вопросы.
Заполняйте квадрат вдумчиво. На каждый вопрос давайте 5-8 ответов. Тщательно анализируйте записи. Оценивайте плюсы и минусы каждого варианта. Только потом делайте выбор.
Как принять решение
После заполнения всех полей внимательно прочитайте записи. Отметьте плюсом все преимущества, а минусом недостатки каждого пункта. Проанализируйте, чего больше. А дальше действуйте. Если плюсов больше, принимайте решение. В противном случае взвесьте все еще раз. Потом посмотрите на ситуацию с другой стороны.
Пример использования квадрата Декарта
Как пользоваться этой техникой? Рассмотрим на примере. Вы хотите переехать в столицу.
Выделите плюсы в этом примере квадрата Декарта. Задумайтесь, какая польза от переезда? Готовы ли вы мириться с минусами? Только после этого решайтесь на переезд или отказывайтесь от него.
Этот пример квадрата Декарта можно использоваться в любой сфере, в частности, для поиска работы.
Важные нюансы
Использование квадрата Декарта имеет ряд особенностей. Вот некоторые из них:
Заключение
В психологии квадрат Декарта – эффективный помощник для принятия решений. Он помогает посмотреть на ситуацию с другой стороны, увидеть то, что сразу не бросается в глаза, рассмотреть нюансы. Используйте его как можно чаще. Так вы научитесь быстро и правильно делать выбор. И не важно, в какой сфере он нужен: в личной жизни или, например, в карьере.
Квадрат Декарта для принятия решений
Квадрат Декарта для принятия решений — эффективный и быстрый метод.
Иногда мы все стоим перед выбором и не знаем, что делать и как нам быть. Порой сложно взвесить, что было бы правильно, а что — неправильно, что следует или не следует делать. Мы остаемся в нерешительности и мучаем себя, потому что времени остается все меньше и меньше и приближается момент, когда нужно что-то решать.
Но несколько веков назад был изобретен способ положить конец такой агонии. Это простой способ, именуемый методом квадратов Декарта. Вся суть этого метода заключается в том, что можно и нужно взглянуть на любую возникшую проблему или ситуацию под разным углом. Вернее, с четырех разных сторон с помощью ответа на четыре вопроса…
«Я мылю, следовательно, я существую»
Рене Декарт
Без сомнения, эту фразу хоть раз в жизни слышал каждый. Изначально эта фраза звучала на латыни «Cōgitō ergō sum» и в дословном переводе означала: «Я мыслю, следовательно, я есмь».
Впервые эта фраза встречается у Рене Декарта (французский математик, философ, физиолог, физик, инженер и т.д.) в 1637 году в работе под названием «Рассуждение о методе, чтобы хорошо направлять свой разум и отыскивать истину в науках», написанной на французском языке.
В семнадцатом веке, после интеллектуального спада на Западе, Европа переживает математический ренессанс. А эпицентром его оказалась Франция.
Декарт считался хорошим философом и выделялся в этом возрождении знания. Благодаря этому, подверг сомнению все преобладающие научные мысли того периода и предпочел разум и проведение экспериментов — наблюдениям, традициям и авторитету.
Именно в тот период и появился Декартов метод для быстрого принятия решений, созданный Рене Декарт, под названием «Квадрат Декарта». Метод состоит из методологического скептицизма. Это значит, что каждая идея подвергается сомнению и восприимчива к тому, чтобы в ней усомнились.
В отличие от древних греков и схоластов, которые считали, что все существует просто потому, что оно уже появилось и существует или потому, что оно должно существовать. Декарт ввел сомнение: можно сказать, что существует только то, что можно доказать.
Самому Декарту также удается доказать существование своего собственного «я» (которое сомневается, поэтому является предметом чего-то – «cogito ergo sum», я думаю, следовательно, я существую).
Акт сомнения присутствует как естественный и ожидаемый.
Этот метод разработан для решения сложных ситуаций и возможности принятия единственно верного решения.
Так появились знаменитые декартовы вопросы. Эти вопросы позволяют проверить, есть ли реальные и неоспоримые свидетельства об изучаемом явлении, событии или предмете.
Метод помогает анализировать, то есть как можно больше разделять вещи (события, поступки и т.д.) на их фундаментальные композиционные (составляющие) единицы (части) и научиться изучать эти вещи, когда они появляются.
А также синтезировать, то есть снова сгруппировать изучаемые единицы в истинное целое и перечислить все используемые выводы и принципы. Это поможет поддерживать порядок мышления и быстро прийти к необходимому решению.
Что такое квадрат Декарта?
Квадрат Декарта для принятия решений состоит всего из четырех вопросов. Но именно откровенные ответы на которые, и помогут рассмотреть проблему или ситуацию под разными ракурсами, что в конечном итоге приведет к быстрому и правильному принятию решения.
Как пользоваться квадратом Декарта
Квадрат Декарта — это максимальна простая и понятная техника принятия решений, которая позволяет принимать решение быстро и без колебаний.
Для начала готовим «инструменты»: лист бумаги, карандаш или ручку и знаменитую фразу Рене Декарта – «я мыслю, значит, я существую».
Если все готово, то можно приступать к работе над квадратом.
Эта техника отличный вариант образно представить себе четыре вопроса, как четыре «пунктика» любой проблемы и предполагает откровенные ответы, при исследовании или наблюдении за интересующей проблемой, на эти основные четыре вопроса.
Таким образом, получается наиболее объективное представление того или иного вопроса, потому что получаем возможность рассмотреть ситуацию с разных сторон.
Здесь есть одна немаловажная тонкость – необходимо получить как можно больше ответов на каждый из четырёх вопросов.
Итак, начинаем задавать последовательно себе четыре вопроса и отвечаем на них, чтобы получить ответы, позволяющие рассмотреть максимальное количество особенностей и деталей этой ситуации:
Ø что случится, если это произойдет?
Это первый и самый очевидный вопрос. Откровенный ответ на который — дает возможность увидеть, какие плюсы у этого события, какие преимущества и какой выигрыш можно получить оттого, если это произойдет. А также какие результаты вы можете предвидеть, увидеть или знать точно.
Следует «накидать» как можно больше вариантов не останавливаясь. Записывая по началу все, что первым приходит на ум, а затем переходя к более обдуманным ответам.
Таким образом, эти ответы будут являться мотивационным стимулом для принятия решения.
Ø что случится, если это НЕ произойдет?
Это второй вопрос, который следует задать и он также вполне очевиден.
Этот вопрос провоцирует поиск плюсов от неполучения желаемого.
А ответы прямо укажут на то, отчего придется отказаться, но и то, что хорошее есть в нынешних обстоятельствах и что не хотелось бы терять.
Все останется как есть, по-прежнему?
Есть ли польза, если что-то не свершиться и/или не будет сделано?
А может, что-то выйдет из-под контроля и «выльется» нежелательным образом?
Какие преимущества не произойдут, если все останется как есть?
Ø чего НЕ случится, если это произойдет?
Это третий вопрос квадрата, который заставляет искать минусы в получении желаемого.
Иными словами – это то какую цену готовы заплатить и/или на какие жертвы пойти, чтобы получить желаемое.
Следует обратить внимание, может ли реализация причинить вред, если «это» произойдет.
Ответы вскроют все слабости по отношению к этой проблеме или ситуации, что может натолкнуть на мысль — не ошибаетесь ли вы в своем решении и своих действиях. А если да, то в какой степени.
Ø чего НЕ случится, если это НЕ произойдет
Четвертый вопрос квадрата – это опять же поиск минусов, но уже от неполучения желаемого.
Следует подробно записать ущерб, который может возникнуть, если вы передумаете и ничего не сделаете. Что не может случиться, если вы не примете решение, и является ли это преимуществом или недостатком для вас?
Обратная сторона медали того, чего нет оттого, что вы хотите. Иными словами, это проработка оставшихся «не», которые мешают осуществить задуманное или принять правильное решение.
Стоит особое внимание уделить этому вопросу и проявить осторожность. Все дело в том, что скорее всего мозг попытается игнорировать двойное отрицание. Что фактически может привести к ответу очень похожему на первый вопрос, так быть не должно.
На этом этапе огромную пользу принесут молниеносные ответы, основанные на интуиции.
Метод принятия решений
Этот метод очень эффективен по следующей причине: если мы находимся в ситуации, когда мы должны принять важное решение, мы обычно зацикливаемся на первом вопросе: что будет, если это произойдет.
Метод Декарта позволяет нам проанализировать проблему или ситуацию с четырех сторон, увидеть все возможности «за» и «против» и довольно быстро принять взвешенное и осознанное решение.
И теперь, когда все возможные и невозможные достоинства и недостатки этой ситуации (проблемы) успешно описаны и учтены – осталось только сделать соответствующий вывод.
А можно пойти путем подсчета баллов. В этом случае необходимо просто просчитать соотношение и количество балов:
Но вы должны знать одно: независимо от того, делаете вы что-то или нет, решили ли вы действовать или вы просто хотите быть наблюдателем за тем, как ситуация (проблема) развивается сама по себе — ответственность за последствия всегда лежит только на вас.
Человеку каждый день приходится принимать решения начиная от того, что поесть сегодня на завтрак и заканчивая выбором компании для бизнес-сделки. Повседневные решения легче всего принять, так как мы отталкиваемся от своего хочу. Но бывают моменты, в которых мы не совсем ориентируемся, но выбор сделать необходимо. В таких случаях многим помогает именно «Квадрат Декарта». Что это такое? Как он работает? Принесет ли вам пользу? Ответы на эти вопросы вы найдете в нашей статье!
Что такое квадрат Декарта?
Квадрат Декарта относят к техникам принятия решений, она позволяет сократить время и выбрать самое перспективное решение. Помимо этого, вы сможете оценить последствия каждого решения. Благодаря квадрату Декарта, вам выпадет возможность рассмотреть вопрос с четырех сторон. Согласитесь, это более интересно, чем прорабатывать в голове варианты «за» и «против».
С чего начать?
Ответы, которые приходят вам в голову, записывайте в первую ячейку квадрата.
Также записываете ответы, но уже в другую ячейку таблицы.
Чего не будет, если это не произойдет?
Чего не будет, если это произойдет?
Пример заполнения таблицы
Что будет, если это произойдет?
Что будет, если это не произойдет?
Чего не будет, если это произойдет?
Что не будет, если это не произойдет?
Именно так работает квадрат Декарта. Вы рассматриваете ситуацию с четырех сторон, отсеиваете то, что вам не нужно. И выбираете именно то, что вам сильнее симпатизирует в момент принятия решения. Таким образом, вы проводите анализ ситуации и осознанно начинаете действовать. И это идет от желания, а не от страха.