Что будет с акциями казаньоргсинтез после слияния с сибуром

Сделка с «СИБУРом» может внести существенные корректировки в прибыльность НКНХ и «Казаньоргсинтеза»

Новость

Новость

Комментарий

НКНХ в I полугодии 2021 г. увеличил чистую прибыль по РСБУ в 8,5 раза по сравнению с показателем I полугодия прошлого года, до 24,9 млрд руб. На выплату дивидендов может быть направлено 70% чистой прибыли по РСБУ за I полугодие.

Чистая прибыль Казаньоргсинтеза возросла в 3,6 раза в I полугодии 2021 г., до 14,7 млрд руб. Таким образом, по нашим подсчетам на выплату дивидендов может быть направлено 70% чистой прибыли по РСБУ за I полугодие.

Напомним, что Казаньоргсинтез вместе с НКНХ и генерирующей компанией ТГК-16 входят в периметр сделки ТАИФа с СИБУРом по объединению нефтегазохимических активов, закрыть которую планируется до конца III кв. текущего года. В рамках объединения на базе СИБУР Холдинга будет создана компания, в которой действующие акционеры ТАИФ получат долю в размере 15% в обмен на передачу контрольного пакета акций группы. Объединение должно быть одобрено ФАС. Оставшийся пакет акций ТАИФа может быть впоследствии выкуплен объединенной компанией. Срок выкупа оставшихся акций Сибуром – неизвестен и может исчисляться несколькими годами.

Отметим, что ранее НКНХ и КОС не выплачивали промежуточных дивидендов. Рекомендации по дивидендам НКНХ и Казаньоргсинтеза соответствуют дивидендной политике: согласно уставу Казаньоргсинтеза, общая сумма дивидендов предприятия должна составлять не менее 70% годовой чистой прибыли. Полугодовая дивидендная доходность Казаньоргсинтеза может составить 5,5% на а.о. На привилегированную акцию Казаньоргсинтез платит по 0,25 руб./а.п. (0,8% дивидендная доходность). Полугодовая дивидендная доходность НКНХ может составить 7,6% на а.о. и 9,7% на а.п. Следует обратить внимание, что сделка с СИБУРом может внести существенные корректировки в прибыльность компаний Татарстана, а также в дивидендные выплаты.

Подпишитесь на нашу рассылку, и каждое утро в вашем почтовом ящике будет актуальная информация по всем рынкам.

Источник

Что нужно знать о сделке ТАИФ и СИБУР и о Казаньоргсинтез и НКНХ

Что будет с акциями казаньоргсинтез после слияния с сибуром

Что будет с акциями казаньоргсинтез после слияния с сибуром

Что будет с акциями казаньоргсинтез после слияния с сибуром

СИБУР и ТАИФ объявили об объединении бизнеса в новую компанию, где акционеры ТАИФ получат 15%, а взамен отдадут 50%+1 акцию, т.е. контрольный пакет

Казаньоргсинтез

По итогам собрания, Казаньоргсинтез снизил дивиденды
Казаньоргсинтез возьмёт кредит на 181млн Евро на 12 лет
Вместо покинувших совет директоров Желько Милича и Рината Сабирова, в совет войдут Илдус Сафин и Денис Сотов
Сокращение выручки с 72,6 млрд рублей до 62,9 млрд рублей

Выплатит дивиденды за 2020 год в 12 раз меньше, чем за 2019 год
Сокращение выручки с 170 млрд рублей до 154 млрд рублей
Год назад компанию покинул генеральный директор Азат Бикмурзин, которого сменил Айрат Сафин

Татарстан

Объединение ТАИФ и СИБУРа приведёт к возможному снижению налоговых поступлений.

СИБУР

Ухудшение показателей Казаньоргсинтез и НКНХ могут быть одной из причин продажи бизнеса (но я не верю).
Оценка аналитиками СИБУРа выше, чем у ТАИФа при схожих показателях (за исключением количества сотрудников, где у ТАИФа трудятся в 1,7 раза больше человек), за счёт динамики развития и поддержкой на федеральном уровне.
Учитывая закрытость СИБУРа, аналитики прогнозируют дальнейший рост Казаньоргсинтеза и НКНХ, так как есть небеспочвенные подозрения, о дальнейшем желании доведения владения компаниями до 100%, для чего потребуется выкупать фрифлоад. В этом случае мне и многим другим придётся искать другие хорошие компании.
Сегодня в федеральной антимонопольной службе пообещали внимательно изучить сделку.

Откровенно говоря, я немного опечален, ибо собирался далее наращивать пакет НКНХ. Загоризонтный потенциал обещал хорошие «дивиденды», но у судьбы были свои планы. Теперь же, чтоб меня не выперли оттуда, мне нужно докупить столько акций, на покупку которых мне нужно работать на 52 года больше, чем планировал. Даже если продать все мои одинокие носки.
Слияние ТАИФ и СИБУР явит на свет компанию, которая войдёт в топ-5 по производству полиолефинов и каучука в мире. Сырьевая база СИБУРа даст такие необходимые ресурсы объединённой компании. Это даже лучше, чем когда идёшь в магазин за шоколадкой, а денег хватило сразу на две.
Будет ли дальнейшее IPO или «такая корова нужна самому»?

Всё, больше не могу. Один глаз спит, а второй косо смотрит на подушку. (кто что знает и может — дополните, а если есть ошибка — поправьте. Заранее буду благодарен я и другие.)

Источник

Казаньоргсинтез префу никогда не уравняют в дивиденде с обычкой

Что будет с акциями казаньоргсинтез после слияния с сибуром

Что будет с акциями казаньоргсинтез после слияния с сибуром

Данный заголовок сделан в противовес тезисам движения за уравнивание дивиденда и он справедлив в рамках выдвинутых за уравнивание тезисов.

Все тезисы движения будут рассмотрены ниже с позиций права, управленческих моментов и истории вопроса.

Проблема низких дивиендов на КОС префу в том, что согласно Уставу КОС на префу объявляют 25 коп. промежуточного и/или годового дивиденда и нет защитной оговорки, а на Казаньоргсинтез обычку — 70% чистой прибыли по данным бухгалтерской отчетности по РСБУ.

Защитная оговорка — это запись в уставе о том, что если дивиденд на обычку выше фиксированного дивиденда на префу, то на префу объявляют такой же дивиденд, как и на обычку.

Во всех обществах, в которых префа торгуется близко к обычке, такие оговорки есть. Например, есть они в уставах Татнефть и Нижнекамскнефтехим.

Разумеется, есть группы людей, недовольные данным положением вещей по материальным соображениям и считающие, что ситуация не соответствует справедливости, а равно рекомендациям Банка России и Московской биржи по части маленького дивиденда на префу.

Будем вместе разбираться так ли это.

Но вначале посмотрим статистику выплат дивиденда в КОСе по годам. Статистика весьма интересна, т.к. демонстрирует периоды, когда из-за мизерного дивиденда на обычку дивиденд на префу был больше дивиденда на обычку. Были и годы, когда платили одинаково. Но об этих аномалиях — в конце статьи.

В движении за «права» КОС префы отчетливо различаются 3 аспекта:

(1) уравнивание дивиденда префы и обычки с сохранением префы как таковой вне связи с Сибуром;

(2) конвертация КОС префы в КОС обычку и прекращением существования префы вне связи с Сибуром;

(3) Объединение ТАИФа с Сибуром, в рамках которого непременно последует выкуп КОС префы и/или ее конвертируют в бумагу Сибура перед/на возможном IPO Сибура.

Сегодняшняя статья только о 1-м аспекте — уравнивании дивиденда префы и обычки с сохранением префы как таковой вне связи с Сибуром.

Итак, излагаю тезисы движения за уравнивание дивиденда:

(1) Отсутствие отдельного утвержденного СД документа под названием Дивидендная политика и разный размер дивиденда на КОС преф и обычку не соответствует рекомендованному в 2014 году Банком России Кодексу корпоративного управления (далее — ККУ);

(2) Отсутствие отдельного утвержденного СД документа под названием Дивидендная политика и разный размер дивиденда на КОС преф и обычку не соответствует Методическим рекомендациям ПАО Московская Биржа по составлению и реализации дивидендных политик публичными компаниями;

(3) Признание компанией Казаньоргсинтез в отчетах о сооветствии ККУ (входят составной частью в Годовые отчеты) несоответствия ККУ в части отсутствии в компании отдельного документа Дивидендная политика;

(4) Анонсированное Д. Коновом строительство новой корпоративной культуры, частью которой должно стать принятие отдельного документа Дивидендная политика и уравнивание в дивидендных правах префы.

4-й тезис все-таки имеет связь с Сибуром. Но его приводят на случай, если не сработает 3-й аспект движения и Сибур в себя ничего конвертировать не будет.

Для проверки тезисов размещаю ссылки на документы и другие полезные материалы:

Кодекс корпоративного управления

Мало того, что сам ККУ носит необязательный рекомендательный характер, так он еще будучи генеральной рекомендацией не содержит прямых рекомендаций иметь одинаковый размер дивиденда на префу и обычку. Поэтому тезис о ККУ как опора для равного дивиденда в КОСе теряет вдвойне.

Структурно ККУ разбит на 3 части:

1. Предисловие с Введением, в которых объясняется что такое Корпоративное управление и даётся история вопроса

2. Часть А — сами принципы корпоративного управления

3. Часть Б — толкование принципов через дачу рекомендаций по их применению

В Части А ККУ прописаны права акционеров, полномочия совета директоров, требования к секретарю общества, система управления рисками, принципы вознаграждения топ-менеджмента, правила раскрытия информации, существенные корпоративные действия.

В Части Б ККУ прописаны рекомендации к принципам корпоративного управления. Они раскрывают их практическую суть.

Каждая компания может разработать свои правила корпоративного управления, а за основу взять модельный ККУ от Банка России.

Сам модельный ККУ от Банка России не является нормативным правовым актом и не включён в систему корпоративного законодательства, не подлежит применению судами, если эмитент не принял его внутренним документом в целом или на его основе не утвердил свой собственный ККУ.

Принятие эмитентом своего собственного ККУ на основе модельного является правом, но не обязанностью эмитента и уж тем более не является нарушением. В случае отсутсвия своего ККУ, разработанного на основе модельного от ЦБ РФ, невозможно понудить эмитента применять модельный ККУ.

В модельном ККУ от ЦБ РФ теме дивидендов и дивидендной политики посвящен только принцип 1.2.1, являющийся частью принципа 1.2. Пункты 30-38 раскрывают содержание принципа 1.2.1.

Если ознакомиться внимательно, то принцип 1.2.1 рекомендует иметь отдельный документ, называемый Дивидендная политика.

Принцип 1.2.1 умалчивает про одинаковый дивиденд на префу и на обычку, т.е. он не дает рекомендации по равному дивиденду на обычку и преф. Это следует из того, что весь смысловой объем принципа раскрыт в рекомендациях в п.30-38 к принципу 1.2.1 и привносить дополнительное содержание о равном дивиденде в принцип, то есть придумывать новое содержание, которого нет в рекомендациях к принципу, нельзя.

1.2. Акционерам должна быть предоставлена равная и справедливая возможность участвовать в прибыли общества посредством получения дивидендов.

1.2.1. Общество должно разработать и внедрить прозрачный и понятный механизм определения размера дивидендов и их выплаты.

30. Обществу рекомендуется утвердить дивидендную политику, которую целесообразно сформулировать в Положении о дивидендной политике — внутреннем документе общества, разрабатываемом и утверждаемом советом директоров общества. Дивидендную политику рекомендуется определять на средне или долгосрочный период. Изменение дивидендной политики должно сопровождаться подробным разъяснением акционерам причин и предпосылок такого изменения. Изменение дивидендной политики, не обусловленное потребностями развития общества или экономической ситуацией в целом, например при переходе корпоративного контроля в обществе, не может считаться надлежащей корпоративной практикой.

31. Для обеспечения прозрачности механизма определения размера дивидендов и их выплаты в указанном Положении рекомендуется определить правила, регламентирующие порядок определения части чистой прибыли, направляемой на выплату дивидендов, условия, при соблюдении которых они объявляются, порядок расчета размера дивидендов по акциям, размер дивидендов по которым не определен уставом общества, минимальный размер дивидендов по акциям общества разных категорий (типов).

32. Для обществ, составляющих консолидированную финансовую отчетность, рекомендуется установить порядок определения минимальной доли консолидированной чистой прибыли, направляемой на выплату дивидендов общества, с учетом установленных законодательством для самого общества ограничений на объявление и выплату дивидендов.

33. Положение о дивидендной политике общества рекомендуется раскрывать на сайте общества в сети Интернет.

34. Обществу рекомендуется не включать в устав формулировки, которые могут ввести инвесторов в заблуждение относительно порядка определения дивидендов по привилегированным акциям и, таким образом, создавать неопределенность в отношении того, являются ли такие привилегированные акции голосующими.

35. Решение о выплате дивидендов должно позволять акционеру получить исчерпывающие сведения, касающиеся размера дивидендов по акциям каждой категории (типа).

36. Порядок выплаты дивидендов должен наилучшим образом способствовать реализации права акционеров на их получение.

37. Выплачивать дивиденды рекомендуется только денежными средствами, поскольку в случае их выплаты иным имуществом существенно затрудняется оценка реально выплаченных дивидендов, а получение дивидендов в виде такого имущества может быть сопряжено с дополнительными обязательствами и затратами для акционеров.

38. В случае принятия обществом решения о выплате дивидендов обществу рекомендуется разъяснять акционерам важность своевременного извещения общества об изменении их данных, необходимых для выплаты дивидендов (реквизиты банковского счета, почтовый адрес и т.п.), а также последствия и риски, связанные с несвоевременным извещением общества об изменении таких данных.

Методические рекомендации Московской биржи по дивидендной политике

Здесь все просто. Даны они для эмитентов, желающих попасть в первый или второй уровень Списка ценных бумаг, допущенных к торгам ПАО Москвовская биржа.

Включение ценных бумаг в Список может осуществляться с включением и без включения в котировальные списки.

Список состоит из трех разделов:

Первый и Второй уровни, являются котировальными списками, Третий уровень, является некотировальной частью Списка.

КОС в настоящее время в третьем уровне некотировальной части Списка.

Таким образом, формально рекомендации не адресованы в КОС.

Порассуждаем о том, что КОС вдруг захотел перебраться в высшую лигу — первый или второй уровень.

Обязан ли КОС утвердить СД отдельный документ под названием Дивидендная политика?

Ответ — Да. Наличие у эмитента утвержденного советом директоров документа, определяющего дивидендную политику эмитента, обязательно для претендентов в высшую лигу (п.7).

Обязан ли КОС включить в Дивидендную политику положение о равенстве дивиденда на обычку и преф?

Ответ — нет, так как рекомендованное положение о дивидендной политике является модельным и служит лишь подспорьем для эмитентов при разработке собственного положения. Для включения эмитента в первый или второй уровень котировальной части списка необходимо только Положение о дивидендной политике, утв. СД. Содержание положения о дивидендной политике Биржа не проверяет.

Несоответствие Казаньоргсинтеза принципам ККУ в части дивидендной политики

Пунктами 70.3 и 70.4 Положения Банка России от 30.12.2014 №454-П «О раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг» Банк России обязывает публичные акционерные общества включать в свои годовые отчеты сведения в виде отчета о соблюдении принципов и рекомендаций ККУ от Банка Россия.

Банк России собирает такие сведения для статистических целей и на их основе выпускает красивые годовые обзоры с инфографикой о соблюдении эмитентами ККУ. Иногда он гордится в обзорах, что бОльшее число эмитентов проникаются ККУ.

Вот пример последнего обзора за 2019 г:

На этом роль отчета эмитента о соблюдении ККУ исчерпывается.

Вот как об отсутствии Дивидендной политики в виде отдельного утвержденного СД документа отчитался КОС за 2020 г. о соблюдении ККУ.

При этом потролил, что у него дивидендная политика виде принципов и основных направлений закреплена в уставе и менять он ничего не собирается.

Это все, что нужно знать о планах КОС — они в красной рамке.

Отчет КОС о соблюдении принципов ККУ

В заключении об ощибочном мнении из стана движения за уравнивание дивиденда. Неверно полагают, что ККУ рекомендован обществам из С3У, в который входит и КОС (Список 3-й уровень), только в 2019 г. С этим ошибочно связывают особую надежду на уравнивание дивиденда — дескать времени то совсем ничего прошло с 2019 г и КОС вот-вот вчитается, проникнется и уравняет дивиденд.

На самом деле КОС отчитывается о соблюдении ККУ с 2014 г, а не с 2019 г.

На стр.104 годового отчета за 2014 г есть блок о соблюдении ККУ от ЦБ РФ.

Согласно п.70.4 Положения Банка России от 30.12.2014 №454-П «если акции акционерного общества допущены к организованным торгам, годовой отчет акционерного общества должен включать отчет о соблюдении принципов и рекомендаций ККУ. »

С самого начала ККУ был рекомендован к применению всеми акционерными обществами, ценные бумаги которых допущены к организованным торгам (1-й, 2-й и 3-й уровень Списка) и уже за 2014 г обязал отчитаться согласно п.70.4 Положения в годовом отчета за 2014 г, что КОС и выполнил.

Еще раз посмотрите текст в красной рамке в отчете КОС а 2020 г о соблюдении ККУ в части отдельного документа Дивидендная политика.

Корпоративная культура

Конов сказал в интервью следующее:

«У нас разные корпоративные культуры, в СИБУРе, и в ТАИФе. Нам нужно находить пути и создавать совместную культуру компании, которая вберет лучшее и будет соответствовать амбициям крупнейших мировых брендов. Это большая работа. Культурная работа, эмоциональная, образовательная, организационная».

Почему-то в движении решили, что за словами строить совместную культуру объединенной компании скрывается, как элемент культуры, уравнивание дивиденда между обычкой и префой.

Корпоративная культура — совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, показавших свою эффективность и разделяемых большинством членов организации. Компонентами корпоративной культуры являются:

Ну как-то совсем операция по выравниванию дивиденда не подходит под общепонимаемое определение корпоративной культуры компании.

Дивиденд подпадает в категорию корпоративного управления, а не культуры. Это устоявшиеся понятия.

Возвращаемся к зеленой табличке

Интересна одна закономерность по дивиденду на префу: с 1999 по 2001 г дивиденды на префу был равен дивиденду на обычку в практике выплаты.

Хотя в решении о выпуске префы от 1999 г уже был установлен фиксированный дивиденд 25 коп. Но практика выплаты на префу первых лет была какой была — платили одинаково.

2003 год ознаменован приходом новых акционеров. ОАО «ТАИФ» сформировало контрольный пакет акций ОАО «Казаньоргсинтез».

Советского директора Юсупова (с 1986 г) сменил Алехин из Таифа и с тех пор на префу дают строго 25 копеек. И в отчете о соблюдении ККУ КОС прямо говорит, что все так и останется как было без изменений.

Видно, что Таиф жестко и последовательно соблюдает устав в части 25 копеек на префу и не допускает баловства первых лет о равном дивиденде.

Участвовать в управлении КОСом акционеры ТАИФа будут совместно с СИБУРом как минимум до 2028 г, завершения инвестпрограммы в НКНХ.

В КОСе тоже есть своя инвестпрограмма, но она маленькая и не предполагает удвоение и утроение мощности, как в НКНХ.

Я к тому, что цена выкупа по опциону будет привязана к финансовым метрикам НКНХ и КОС, которые выйдут на пик только после реализации инвестпрограммы.

Отсюда до 2028 г 25 коп. неизменны — исторический тренд.

И еще о справедливости. Целых 15 лет на обычку платили меньший (5 лет), точно равный (5 лет) или слегка превышаюший на 10-30 копеек (5 лет) дивиденд.

За 2014 на обычку был 1 рубль и только за последние 5 лет обычка забирает свое.

Источник

Что будет с акциями казаньоргсинтез после слияния с сибуром

НКНХ и Казаньоргсинтез выплатят дивиденды за I полугодие. Совет директоров Нижнекамскнефтехима рекомендовал дивиденды за I полугодие 2021 г. в 9,538 рубля на 1 обыкновенную и 1 привилегированную акцию, а также назначил на 8 сентября внеочередное собрание акционеров в заочной форме по дивидендам за I полугодие. Дата, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов по акциям, — 20 сентября. Таким образом, с 17 сентября акции НКНХ будут торговаться без дивидендов.

НКНХ в I полугодии 2021 г. увеличил чистую прибыль по РСБУ в 8,5 раза по сравнению с показателем I полугодия прошлого года, до 24,9 млрд руб. На выплату дивидендов может быть направлено 70% чистой прибыли по РСБУ за I полугодие.

Совет директоров Казаньоргсинтез рекомендовал выплатить дивиденды по итогам I полугодия 2021 года из расчета 5,745 руб. на обыкновенную и 0,25 руб. на привилегированную акции. Компания проведет внеочередное собрание акционеров по дивидендам за I полугодие в заочной форме 8 сентября. Дата закрытия реестра к выплате дивидендов — 20 сентября.

Чистая прибыль Казаньоргсинтеза возросла в 3,6 раза в I полугодии 2021 г., до 14,7 млрд руб. Таким образом, по нашим подсчетам на выплату дивидендов может быть направлено 70% чистой прибыли по РСБУ за I полугодие.

Напомним, что Казаньоргсинтез вместе с НКНХ и генерирующей компанией ТГК-16 входят в периметр сделки ТАИФа с СИБУРом по объединению нефтегазохимических активов, закрыть которую планируется до конца III кв. текущего года. В рамках объединения на базе СИБУР Холдинга будет создана компания, в которой действующие акционеры ТАИФ получат долю в размере 15% в обмен на передачу контрольного пакета акций группы. Объединение должно быть одобрено ФАС. Оставшийся пакет акций ТАИФа может быть впоследствии выкуплен объединенной компанией. Срок выкупа оставшихся акций Сибуром – неизвестен и может исчисляться несколькими годами.

Отметим, что ранее НКНХ и КОС не выплачивали промежуточных дивидендов. Рекомендации по дивидендам НКНХ и Казаньоргсинтеза соответствуют дивидендной политике: согласно уставу Казаньоргсинтеза, общая сумма дивидендов предприятия должна составлять не менее 70% годовой чистой прибыли. Полугодовая дивидендная доходность Казаньоргсинтеза может составить 5,5% на а.о. На привилегированную акцию Казаньоргсинтез платит по 0,25 руб./а.п. (0,8% дивидендная доходность). Полугодовая дивидендная доходность НКНХ может составить 7,6% на а.о. и 9,7% на а.п. Следует обратить внимание, что сделка с СИБУРом может внести существенные корректировки в прибыльность компаний Татарстана, а также в дивидендные выплаты.

Источник

СИБУР показал, что ждет «Казаньоргсинтез» и «Нижнекамскнефтехим»

Нефтегазохимическая компания, под контроль которой в этом году перейдут два татарстанских предприятия, пригласила KazanFirst в Тобольск. В 2019 году там было запущено новое производство полимеров. О том, как работает СИБУР в Сибири, в материале Эльвиры Зайнулиной.

«ЗапСибНефтехим» входит в пятерку самых крупных производств базовых полимеров в мире. Суммарная мощность завода достигает 2,5 млн тонн полимеров в год. Он способен произвести 1,5 млн тонн полиэтилена и 1 млн тонн полипропилена. В 2020-м 79% полимеров, произведенных там, шли на экспорт, из них 53% в КНР.

Наша справка:

Что будет с акциями казаньоргсинтез после слияния с сибуром

Что будет с акциями казаньоргсинтез после слияния с сибуром

Использование современных технологий позволяет минимизировать воздействие на окружающую среду. По данным результатов независимых экспертиз, уровень загрязнения атмосферного воздуха в Тобольске на протяжении последних пяти лет остаётся низким. Для контроля за воздухом организовано три стационарных поста: два в городе, один на границе с зоной предприятия. За месяц анализируется более 2 тысяч проб.

Для жителей Тобольска благоустроили социальную среду

Совместно с администрацией Тобольска и правительством Тюменской области СИБУР запустил городскую программу «Тобольск-2020». Она включает строительство и реконструкцию более 40 объектов спорта, медицины, образования и городской среды.Общая стоимость программы близка к 5 млрд рублей. Например, на одну только школу было выделено 1,1 млрд рублей.

Что будет с акциями казаньоргсинтез после слияния с сибуром

Так, в городе по этой программе построили крытый скейт-парк «Максимум», стадион «Тобол» на 50 тыс. кв. метров, а также обустроили лыжероллерные трассы, игровую площадку для детей, стрельбище для биатлонистов и маршруты для любителей скандинавской ходьбы.

Что ждет Татарстан?

По мнению аналитика ФГ «ФИНАМ» Алексея Калачева, приход СИБУРа в Татарстан поможет развить бизнес, нарастить производство, расширить рынки присутствия, а также увеличить долю продукции с добавленной стоимостью.

Что будет с акциями казаньоргсинтез после слияния с сибуром

Конкурентов у ТАИФа становится все больше, и они, по словам Калачева, все мощнее и современнее, поэтому решение о слиянии с СИБУРом стратегически верное.

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *