Что в себя включает социальная составляющая устойчивого развития
Концепция устойчивого развития
Вы будете перенаправлены на Автор24
Сущность концепции устойчивого развития
Концепция устойчивого развития – это модель развития человеческой цивилизации, базирующаяся на необходимости соблюдать баланс между решением социальных и экономических проблем и сохранением природной среды.
Положения концепции устойчивого развития разработала Международная комиссия ООН по окружающей среде и развитию и закреплены во Всемирной стратегии охраны природы и в глобальном Плане действий по устойчивому развитию. Позже, на базе этих документов многие страны провели кампании, направленные на создание национальных и местных Планов действий.
В Рио-де-Жанейро на Конференции ООН сформулировали базовые принципы неразрывной связи экономики и экологии:
Изначально устойчивое развитие возникло в качестве возможной модели движения вперед, при котором может быть достигнуто удовлетворение жизненных потребностей современного поколения без лишений будущих поколений такой же возможности.
В широком смысле под устойчивым развитием понимают процесс достижения гармонии между людьми, а также между Природой и Обществом.
В узком смысле, устойчивое развитие – это оптимальное с экономической точки зрения и безопасное с точки зрения экологии общественное развитие при минимальном влиянии на среду обитания, которое удовлетворяет потребности населения и производства в природных ресурсах требуемого уровня качества, обеспечивает восстановление естественного или близкого к этому состояния природы, а также реализацию прав на использование природных ресурсов и здоровой окружающей среды нынешним и будущим поколениями людей.
Готовые работы на аналогичную тему
Рисунок 1. Устойчивое развитие. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Сформулированы следующие основные принципы концепции устойчивого развития:
В 1994 году приняли Концепцию перехода Российской Федерации к стратегии устойчивого развития. Она базируется на следующих положениях:
Концепцию устойчивого развития легко понять, но сложно реализовать. Несмотря на то, что конечная цель концепции достаточно однозначна, сценарии развития человечества могут быть разными. Однако все многообразие может быть сведено к трем основным направлениям:
Экономическая, социальная и экологическая составляющая концепции устойчивого развития
Экономический взгляд на концепцию устойчивого развития базируется на максимальном потоке совокупного дохода Хикса-Линдаля, который можно произвести, если будет сохранен совокупного капитал, благодаря которому будет производиться этот доход. Данной концепцией подразумевается оптимальное использование ограниченных ресурсов, также использование экологичных технологий – природо-, энерго- и материало-сберегающих технологий. Сюда же относится добыча и переработка сырья, создание экологической продукции, возможное минимизирование, переработка и уничтожение отходов.
Социальная составляющая устойчивого развития ориентируется на человека и предполагает сохранение стабильности социальных и культурных систем, включая сокращение количества разрушительных конфликтов между людьми. Важный аспект данного подхода – справедливое разделение благ.
С позиций экологии, устойчивым развитием биологические и физические природные системы должны объединяться в единую целостную структуру. Особая роль при этом отводится жизнеспособности экосистем, которые оказывают влияние на глобальную стабильность всей биосферы. Понятие природной системы и ареала может пониматься в широком смысле, включая и среду, созданную человеком, например, поселения. Основной объем внимания уделяют сохранению способности самовосстанавливаться и динамически адаптироваться таким системам к разного рода изменениям, а не сохранением их в определенном идеальном статическом состоянии. Способность экосистем к самовосстановлению снижается в связи с деградацией природных ресурсов и загрязнением природной среды, а также сокращением биоразнообразия.
Устойчивое развитие: что это такое и в чем его значимость
Длительное глобальное развитие экономики, нацеленное только на максимизацию прибыли и минимизацию издержек и не имеющее других фундаментальных основ, привело к серьезной деградации природной, социальной и даже духовной среды. Экологические проблемы, глобальное изменение климата, социальное и гендерное неравенство — только часть системных кризисов и глобальных вызовов, с обострением которых столкнулись страны, корпорации и люди в конце XX — начале XXI века. Это столкновение привело к пересмотру глобального взгляда на мир и осознанию важности устойчивого развития.
Что такое устойчивое развитие, которое обсуждается на международном уровне под эгидой ООН уже 40 лет, но в последние годы стало особенно актуальным для бизнеса и государственного управления?
С чего все начиналось
Мысли об ограниченности природных ресурсов и необходимости сдерживать бесконтрольный рост потребления впервые были высказаны еще древнегреческими философами. Но обычно понятие устойчивого развития связывают с английским священником и экономистом Томасом Робертом Мальтусом. В начале XVIII века Мальтус высказал гипотезу о том, что рост населения происходит в геометрической прогрессии, а рост производства продуктов питания и ресурсов — в арифметической и это в долгосрочном периоде приводит к бедствиям: голоду, войнам и даже революциям.
Особо бурный всплеск идей об ограниченности природных ресурсов и важности осознанного производства и потребления произошел спустя 170 лет после публикации первых работ Мальтуса. В 1972 году международная общественная организация «Римский клуб» выпустила первый доклад — знаменитые «Пределы роста» (The Limits to Growth) — результаты математического моделирования исчерпания природных ресурсов вследствие роста населения. Модель содержала 12 сценариев, пять из которых описывали катастрофическое снижение населения до 1-3 млрд человек из-за избыточного роста потребления, а семь сценариев были благоприятнее и опирались на повышение экологической, демографической и социальной осознанности человечества.
В том же 1972 году была создана Программа Организации Объединенных Наций (ООН) по окружающей среде, положившая начало обсуждению экологических проблем на глобальном уровне.
Не экологией единой
Текущее понимание устойчивого развития утвердили в 1983 году, когда ООН созвала Всемирную комиссию по окружающей среде и развитию, названную позже комиссией Брундтланд (по фамилии председателя). Утвержденный комиссией термин «устойчивое развитие» (sustainable development) и его объяснение через связь поколений широко используется по сей день, хотя, к слову, довольно противоречиво в переводе на русский язык.
Устойчивое развитие — комплекс мер, нацеленных на удовлетворение текущих потребностей человека при сохранении окружающей среды и ресурсов, то есть без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности.
Устойчивое развитие возможно при равновесии трех основных составляющих: экономический рост, социальная ответственность и экологический баланс. Согласно программному документу ООН «Повестка дня в области устойчивого развития» от 2015 года, выделяется 17 целей устойчивого развития. Не все из них одинаково актуальны для разных частей мира, однако их достижение в целом позволит повысить качество жизни нынешних и будущих поколений.
Существенный вклад в устойчивое развитие внесли социальные медиа и всеобщая открытость. Когда контент может создавать каждый, а распространяется он моментально, не могут быть скрыты крупные экологические катастрофы или акты социального неравенства — все получает максимальную огласку. В итоге осознанность людей во всем мире привела к тому, что устойчивое развитие стало частью нашей жизни и повесткой не только для международных организаций и стран, но и компаний. Декларируемые ООН цели устойчивого развития все активнее внедряются в стратегии развития компаний, в том числе и российских.
Начавшаяся с крупных компаний повестка устойчивого развития бизнеса увеличивает социальную, экономическую и экологическую ответственность компаний — от прямых инвестиций в медицинскую и социальную сферы до улучшения качества жизни через социальные программы для локальных сообществ коренных жителей, затронутых добывающей промышленностью. Исследования последних лет показывают, что приверженность принципам устойчивого развития в компаниях делает сотрудников более лояльными, особенно представителей поколения Z и миллениалов: в меняющемся мире компаниям необходимо быть более осознанными для того, чтобы их выбирали молодые сотрудники.
А что в России?
Об устойчивом развитии на территории России можно сказать, что российские компании зачастую не уступают мировым в уровне и применении решений: девять из десяти зарубежных инвесторов обращают внимание на приверженность компании целям устойчивого развития.
Но существует страновая специфика, которую большинство исследователей не учитывают при замерах. Географические, социально-экономические и институциональные особенности развития стран влияют на важность восприятия и реагирования на различные цели устойчивого развития. Например, российские компании долгое время концентрировались на экологической составляющей устойчивого развития. Но в последнее время все чаще обращаются к целям устойчивого развития городов, образованию и росту качества жизни в охватываемых территориях.
Так, группа ЧТПЗ профинансировала разработку мастер-плана по благоустройству и развитию городской среды Первоуральска Свердловской области, где находятся предприятия компании. Документ предусматривает создание концепции качественной среды для горожан разного возраста, стратегические направления преобразования общественных пространств, а также дорожную карту развития, которая будет способствовать привлечению в город человеческого капитала.
Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) вкладывается в улучшение городской среды в Магнитогорске и строит не имеющий аналогов в мире парк «Притяжение» размером в 400 га. На территории парка сконцентрируются современные спортивные, медицинские, музейные, образовательные и культурные объекты.
И это только два примера, а их на самом деле десятки. По разным данным, в стратегии развития подавляющего большинства (свыше 90%) крупнейших российских компаний внедряются цели устойчивого развития.
Среднему бизнесу этот процесс только предстоит — тем интереснее наблюдать за ним сейчас.
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции
30 самых экологичных компаний России. Рейтинг Forbes
30 самых экологичных компаний России. Рейтинг Forbes
3.3. Социальная составляющая концепции устойчивого развития
Концепция устойчивого развития социально ориентирована. Она направлена на сохранение социальной и культурной стабильности, в том числе на сокращение числа разрушительных конфликтов.
Именно осознание первостепенной важности решения социальных проблем явилось толчком к созданию Римского клуба и в конечном счете возникновению самой концепции устойчивого развития.
Без справедливого распределения ресурсов и возможностей между всеми членами человеческого общества устойчивое развитие невозможно. Достижение достойной жизни и благосостояния для всех граждан мира должно стать главной целью мирового сообщества. Для устойчивого развития в первую очередь необходимо создание более равноправного общества на всех без исключения уровнях человеческой организации. Некий гарантированный минимальный уровень жизни или устойчивое качество жизни должны быть неотъемлемым правом любого гражданина. Под устойчивым качеством жизни понимаются такие жизненные блага, которые: а) покрывают минимальные базовые потребности; б) превосходят их в той мере, в какой это улучшает качество жизни (избыточное количество не будет устойчивым и в конечном счете вызовет ухудшение); в) включают такие элементы как здоровый образ жизни, возможность трудоустройства, доступность образования и медицинских услуг, благоприятная окружающая среда, личная безопасность, участие в общественных делах, самореализация личности. Речь идет о новых концепциях процветания, которые позволили бы обеспечить более высокий стандарт качества жизни путем изменения образа жизни, о новых моделях экономического роста, которые зависели бы в меньшей степени от ограниченных ресурсов Земли и лучше соответствовали бы ее возможностям жизнеобеспечения.
Вместе с тем возникает вопрос о социальном максимуме, то есть о тех верхних пределах, за которыми потребление и расточительство становятся предосудительными и даже преступными.
социальные и экономические неравенства должны регулироваться таким образом, чтобы они были направлены к наивысшей выгоде наименее преуспевших, доступ к должностям и соци- альные положения в обществе должны быть открыты для всех при условии честного соблюдения равенства возможностей.
Как свидетельствует историческая практика, только то общество свободно и жизнеспособно, где имеется разумное регулирование общественной жизни в соответствии с принципом справедливости. Без опоры на принцип справедливости немыслимо устойчивое развитие общества.
Социальной составляющей концепции устойчивого развития стала также фундаментальная идея соблюдения прав будущих поколений. Природные ресурсы Земли являются общим наследием всего человечества, включая как ныне живущие, так и будущие поколения. Для устойчивого развития этот постоянный резервный фонд должен передаваться из поколения в поколение как можно менее истощенным и загрязненным.
Гуманистическая концепция устойчивого развития указывает на непосредственную связь между социальной солидарностью и экономическим развитием.
Концепция устойчивого развития многоаспектна, один из основных ее принципов состоит в признании цивилизованным обществом необходимости такой системы потребностей, где материальные и духовные потребности сбалансированы в соответствии с экологическим императивом. Задача состоит в том, чтобы преобразовать данный принцип в конкретные социальные, экономические, технологические программы и проекты и совершить переход к устойчивым формам развития и образу жизни. Эффек- тивность и реализуемость национальных стратегий устойчивого развития определяется прежде всего эффективностью системы принятия решений на всех уровнях, а также степенью интериори- зации ценностей и норм этики устойчивого развития в общественной идеологии и психологии. Иными словами, эта эффективность зависит от ценностно-нормативной парадигмы, в соответствии с которой функционируют социальные институты общества, от уровня развития его гражданских институтов, а следовательно, от степени влияния населения на процесс принятия жизненно важных решений.
Важной предпосылкой такой цивилизационной трансформации должна стать перестройка системы нравственно-этических установок личности.
Глобальная неустойчивость и ее развитие
Концепция устойчивого развития, принятая мировым сообществом для преодоления цивилизационного кризиса, работает в мирное время, но трещит по швам в условиях пандемии
Устойчивое развитие — это модель, принятая мировым сообществом в попытке преодолеть цивилизационный кризис, назревающий несколько последних десятилетий. Еще в конце 1960-х — начале 1970-х годов по инициативе Римского клуба — международной неправительственной организации — были проведены исследования и обоснован катастрофический прогноз для человечества, связанный с исчерпанием ресурсов планеты в условиях роста потребления. Но, несмотря на принятую в 1972 году программу ООН по охране окружающей среды, ощущение кризиса нарастало, а его концепция постепенно углублялась и детализировалась. Наряду с экологией в качестве угрозы сохранению цивилизации были признаны нарастающие экономические и социальные противоречия — между богатыми и бедными странами, между элитой и низшими классами внутри государств, между городом и деревней, между обществом и людьми с ограниченными возможностями, а также гендерные, этнические и расовые конфликты. И сегодня в рамках ООН зафиксировано 17 целей устойчивого развития (ЦУР) и 169 подзадач — итоги их достижения должны быть подведены в 2030 году.
Что касается реализации ЦУР, то дело сдвинулось с мертвой точки лишь в 2012 году. До того времени агентами устойчивого развития выступали в основном международные институты и некоммерческие организации, а бизнес был представлен лишь небольшой частью крупнейших корпораций. Но восемь лет назад на очередной конференции ООН по устойчивому развитию прошел Корпоративный форум, участники которого приняли на себя 200 «обязательств к действию». Круг компаний, вовлеченных в ту или иную деятельность в рамках ЦУР, стал расширяться, причем не только за счет крупного, но также среднего и малого бизнеса, а ее организационные и финансовые ресурсы — быстро расти. Как результат, сегодня можно говорить о большом разнообразии моделей устойчивого развития, от локальных решений до серьезных, системных разработок. Все это относится и к российским компаниям, многие из которых достигли уровня экономической, управленческой и социальной зрелости, адекватного ЦУР.
Экология вкупе с экономикой
Благодаря бизнесу в России задействованы практически все экологические инструменты, в соответствии с мировыми трендами. Ключевые тренды сегодня — это комплексный подход к экологии и поиск экономически эффективных решений.
Для борьбы с вредными выбросами или стоками предприятия внедряют передовые технологии очистки, закупают новейшее производственное оборудование, но не только. Когда выбросов избежать нельзя, как в случае с углекислым газом, используется, например, метод оценки ущерба и компенсации с помощью высадки деревьев: за несколько лет площадь таких посадок у средней компании может достигать нескольких десятков гектаров. Другой вариант косвенного «извинения» перед пострадавшей природой — поддержка молодых ученых или стартапов, которые разрабатывают «зеленые» технологии.
Целую палитру решений используют предприятия для сокращения и переработки отходов производства. Они используют отходы для непроизводственных нужд или продают переработчикам в качестве вторсырья. Некоторые сами осуществляют вторичную переработку отходов в основном производственном цикле, чтобы сэкономить на закупке сырья, а кто-то, наоборот, инвестирует в сбор вторсырья на рынке с целью его дальнейшей переработки. Иногда дело доходит до инвестиций в побочное производство для выпуска из отходов совершенно нового продукта. Так или иначе, речь идет о формировании замкнутого производственного цикла в рамках предприятия или нескольких смежных производств — идеальной модели реализации ЦУР, когда она сочетается не с дополнительными затратами, а с получением прибыли.
Тема отходов становится популярной и в непроизводственном секторе экономики — рознице и сервисе. Ритейлеры и рестораторы, которым приходится утилизировать много упаковки, сортируют и сдают на переработку вторсырье — пластик, бумагу, стекло, ищут способы сокращения объемов упаковки как таковой, переходя с одноразовой на многоразовую или легко перерабатываемую тару, развивая категорию товаров «без упаковки». Средства, вырученные от продажи вторсырья, компенсируют им часть оплаты услуг тех же мусорных полигонов. Ряд продовольственных сетей и ресторанов планируют в будущем получать доход и от переработки пищевых отходов в удобрения или корма для животных. То есть речь тоже идет о стремлении замкнуть производственный цикл.
Говоря о комплексном характере и эффективности экологичного бизнеса, нельзя пройти мимо компаний, которые изначально ставят на «зеленые» технологии, например в тепличном хозяйстве, и утверждают, что они рентабельнее традиционных. Кроме того, на рынке появляются «зеленые» стартапы — бизнесы на базе абсолютно нового продукта, предназначенного или для экологичного потребления, как вертикальные сады, или для решения насущной экологической проблемы, как умные урны для городов.
Насаждая общество на местах
Социальные программы российских компаний можно разделить на три больших блока. Первый блок — это поддержка и развитие сотрудников через корпоративные жилищные и образовательные программы, медицинское страхование, обеспечение достойных условий труда на производстве и т. д. Второй блок включает в себя адресную благотворительную деятельность, направленную во внешнюю среду — на благоустройство городов и поселков, в которых расположены предприятия, поддержку социальной сферы, учреждений образования и здравоохранения, НКО.
Третий блок отражает новые веяния в социальной работе — это комплексные партнерские проекты, гранты, нацеленные на развитие профессиональных и местных сообществ: малого и среднего бизнеса, социального бизнеса, местных НКО, волонтеров и даже муниципальных властей. Комплексные программы считаются наиболее эффективными с финансовой точки зрения, поскольку они позволяют решать поставленные задачи меньшими средствами, и с социальной — поскольку нацелены на долгосрочный результат, пробуждение инициативы людей, создание новых общественных связей, обеспечивающих устойчивость социальной системы.
Существует еще одно, сравнительно новое направление социальных программ — это инклюзия. У российского бизнеса есть шанс стать законодателем мировой моды в этом направлении благодаря социально-технологическим разработкам, в которых предлагаются комплексные методы создания безбарьерной среды для инвалидов, включения их в общественную и профессиональную жизнь.
Пределы роста — это еще не пределы развития
В этом году благодаря пандемии концепция устойчивого развития получила редкую возможность пройти, что называется, боевое крещение. На фоне острого кризиса ярко проявились как ее сильные стороны, так и противоречия, о которых раньше можно было только предполагать.
Сильной стороной УР оказалась ставка на участие бизнеса — во всяком случае, в России. Именно бизнес взял на себя инициативу в осуществлении антиковидных мер, особенно на начальном этапе пандемии. Оперативность и масштабы работы, развернутой на крупных предприятиях, по обеспечению безопасности сотрудников были беспрецедентны, как и объемы прямой организационной и финансовой помощи, которую компании оказывали на местах. По грубым оценкам, российский бизнес потратил на весенне-летнюю антикризисную кампанию не меньше 60 млрд рублей.
В роли слабого звена выступили старшие партнеры бизнеса по реализации ЦУР — государство и международные организации. Цель, которая касается обеспечения здоровья и благополучия людей, в большинстве стран со всей очевидностью провалена: системы здравоохранения не готовы к работе в условиях эпидемии, а рекомендации ВОЗ, связанные с масочно-перчаточным режимом, вызывают недоверие у большинства населения.
Впрочем, с еще большим недоверием и возмущением встречены меры управления пандемией на местах, названные в народе «цифровым концлагерем», в том числе попытки под шумок внедрить идею замены традиционного образования дистанционным форматом: и где тут цель «качественное образование»?! Все это свидетельствует о том, что общественные институты, по инициативе которых в свое время появилась концепция устойчивого развития, сегодня понимают под ним не столько развитие, сколько контроль общества. О развитии в этом контексте есть смысл говорить в отношении инструментов контроля.
Причины случившейся метаморфозы носят фундаментальный характер. Год назад в специальном докладе, посвященном устойчивому развитию, «Эксперт» писал, что главным ограничением для этой концепции является слабость ее гуманитарной составляющей: УР не затрагивает основ жизни человека, его целеполагания, а относится к нему как к объекту внешних, хотя и благих манипуляций. Но это закономерное следствие прогрессистского, механистичного по своей сути современного взгляда на мир. При таком узком взгляде понятие развития неизбежно редуцируется до понятия роста, а он имеет пределы, и его необходимо ограничивать с целью контроля жизненных ресурсов. Отсюда, кстати, и популярность техногенных вариантов развития общества — цифровизации, чипизации, вакцинации, редактирования генома и клонирования человека.
Собственно, пандемия показала, что устойчивое развитие рискует стать блефом, набором локальных активностей. Ведь мы не упомянули еще такие ЦУР, как «ликвидация бедности», «ликвидация голода», «достойная работа и экономический рост», которые в новой реальности тоже стремятся к обнулению. Но есть наверняка и альтернатива, она с неменьшей вероятностью может быть вызвана горячей фазой кризиса — это новая парадигма развития, такого, у которого нет пределов.
Программа устойчивого развития: теория и практика
Устойчивое развитие — одна из актуальных и обсуждаемых тем в российском и международном сообществах. Тем не менее, вопрос часто остается открыт — что такое устойчивое развитие, какие выгоды и преимущества оно дает, и почему эта идея так важна для современной организации. Компания CHEP (ЧЕП)в России, входящая в группу компаний Brambles, рассказала о том, что такое устойчивое развитие на примере их компании, которая работает в 60 странах мира и была признана лучшей по индексу устойчивости Доу-Джонса (Dow Jones Sustainability Index) в категории глобальных коммерческих услуг и поставок в 2017 году.
Устойчивое развитие — что это?
Концепция устойчивого развития, или как ее называет Генеральная Ассамблея ООН «всемирная модель будущего цивилизации» — это стратегия развития, которая появилась в ответ на нарастающую угрозу экологического кризиса и основанная на бережном отношении к окружающей среде. В этой идее воедино соединяются три равноценных направления деятельности компании — экономическое, социальное и экологическое. Получается, что любая экономическая выгода для организации должна учитывать не только прибыль, но и нагрузку на экологию.
Компании, которые следуют принципам устойчивого развития — более конкурентные, стабильные и успешные на рынке, ведь им отдают предпочтение крупные заказчики, инвесторы, общественные деятели, которые осознают взаимозависимость между финансовыми результатами организации и нефинансовыми программами. Чтобы оценить и сравнить деятельность компаний по устойчивому развитию, были созданы индексы компаний-лидеров в этой области, наиболее известным и авторитетным является семейство индексов устойчивого развития Доу Джонса (Dow Jones Sustainability Index).
Устойчивое развитие CHEP (ЧЕП)
Экономическое развитие
Экономические цели компании можно разделить на несколько основных направлений:
В 2013 году компания CHEP (ЧЕП) предложила компании Coca-Cola Enterprises, Inc. (CCE), крупнейшему производителю и дистрибьютору безалкогольных напитков в Западной Европе, систему замкнутого цикла поставок. При доставке грузов от CCE в бельгийскую сеть продуктовых магазинов Colruyt, транспортная компания Vervoer Van Dieve одновременно забирала пустые «синие» паллеты. Учитывая объемы (CCE ежегодно развозит более 1,2 миллиона поддонов с напитками в 11 000 магазинов по Бельгии), компания существенно сократила свои транспортные расходы, ведь тарифы Vervoer Van Dievel зависят от количества поездок и общего километража.
Переход на «синие» паллеты предложила компания CHEP (ЧЕП) и ведущему французскому производителю напитков L’Européenne D’Embouteillage (EdE), которому принадлежат бренды Orangina Schweppes Group (включая Orangina, Oasis и Schweppes). Политика производителя направлена на сокращение утилизации мусора, выбросов углекислого газа, потребление воды и энергии, поэтому в 2013 году, EdE полностью перешла с обычных «белых» паллет на «синие», что позволило сократить потребление древесины более чем на 1 тыс. тонн, а выбросы CO2 примерно на 1,1 тыс. тонн по сравнению с 2012 годом. После чего EdE подписала новый контракт с CHEP (ЧЕП) на поставку паллет для своих производственных линий по всей Франции, Испании и Бельгии.
Разработка грамотной корпоративной политики, то есть позиционирование компании как работодателя, включает в себя: вовлечение в деятельность организации, инвестиции в безопасность сотрудников, их обучение. Грамотные, вовлеченные в процесс люди — ценный ресурс, ведь такие сотрудники эмоционально привязаны, лояльны к компании, готовы выполнять больше обязанностей и более результативны, что влияет на финансовые результаты бизнеса.
3 работающие программы Brambles:
В 2017 году этот показатель снизился на 32 % по сравнению с 2016 годом, а «синие» паллеты CHEP (ЧЕП) в Великобритании получили золотую награду от Британского Королевского Общества по Предотвращению Несчастных Случаев за низкие показатели травматизма пятый год подряд.
Социальное развитие компании
С точки зрения социальной миссии компания сосредоточена на решении вопросов нехватки продовольствия и восполнении ресурсов окружающей среды. Компания запустила программу Brambles’ Better Communities, которая работает в трех направлениях:
В 2017 году объем такого вида пожертвований составил более 2,8 млн долларов, что на 86 % выше, чем в 2016 году.
В 2017 году общий объем по этой части программы составил более 1,2 млн долларов, что на 12 % больше чем в 2016 году.
Экологическое развитие компании
Долгосрочная деятельность компании так или иначе связана с экологическими вопросами — использование сырья из возобновляемых источников, снижение выбросов углекислого газа и сведение количества отходов к нулю.
Яна Морозова
Устойчивое развитие — одна из актуальных и обсуждаемых тем в российском и международном сообществах. Тем не менее, вопрос часто остается открыт — что такое устойчивое развитие, какие выгоды и преимущества оно дает, и почему эта идея так важна для современной организации. Компания CHEP (ЧЕП)в России, входящая в группу компаний Brambles, рассказала о том, что такое устойчивое развитие на примере их компании, которая работает в 60 странах мира и была признана лучшей по индексу устойчивости Доу-Джонса (Dow Jones Sustainability Index) в категории глобальных коммерческих услуг и поставок в 2017 году.
Устойчивое развитие — что это?
Концепция устойчивого развития, или как ее называет Генеральная Ассамблея ООН «всемирная модель будущего цивилизации» — это стратегия развития, которая появилась в ответ на нарастающую угрозу экологического кризиса и основанная на бережном отношении к окружающей среде. В этой идее воедино соединяются три равноценных направления деятельности компании — экономическое, социальное и экологическое. Получается, что любая экономическая выгода для организации должна учитывать не только прибыль, но и нагрузку на экологию.
Компании, которые следуют принципам устойчивого развития — более конкурентные, стабильные и успешные на рынке, ведь им отдают предпочтение крупные заказчики, инвесторы, общественные деятели, которые осознают взаимозависимость между финансовыми результатами организации и нефинансовыми программами. Чтобы оценить и сравнить деятельность компаний по устойчивому развитию, были созданы индексы компаний-лидеров в этой области, наиболее известным и авторитетным является семейство индексов устойчивого развития Доу Джонса (Dow Jones Sustainability Index).
Устойчивое развитие CHEP (ЧЕП)
Экономическое развитие
Экономические цели компании можно разделить на несколько основных направлений:
В 2013 году компания CHEP (ЧЕП) предложила компании Coca-Cola Enterprises, Inc. (CCE), крупнейшему производителю и дистрибьютору безалкогольных напитков в Западной Европе, систему замкнутого цикла поставок. При доставке грузов от CCE в бельгийскую сеть продуктовых магазинов Colruyt, транспортная компания Vervoer Van Dieve одновременно забирала пустые «синие» паллеты. Учитывая объемы (CCE ежегодно развозит более 1,2 миллиона поддонов с напитками в 11 000 магазинов по Бельгии), компания существенно сократила свои транспортные расходы, ведь тарифы Vervoer Van Dievel зависят от количества поездок и общего километража.
Переход на «синие» паллеты предложила компания CHEP (ЧЕП) и ведущему французскому производителю напитков L’Européenne D’Embouteillage (EdE), которому принадлежат бренды Orangina Schweppes Group (включая Orangina, Oasis и Schweppes). Политика производителя направлена на сокращение утилизации мусора, выбросов углекислого газа, потребление воды и энергии, поэтому в 2013 году, EdE полностью перешла с обычных «белых» паллет на «синие», что позволило сократить потребление древесины более чем на 1 тыс. тонн, а выбросы CO2 примерно на 1,1 тыс. тонн по сравнению с 2012 годом. После чего EdE подписала новый контракт с CHEP (ЧЕП) на поставку паллет для своих производственных линий по всей Франции, Испании и Бельгии.
Разработка грамотной корпоративной политики, то есть позиционирование компании как работодателя, включает в себя: вовлечение в деятельность организации, инвестиции в безопасность сотрудников, их обучение. Грамотные, вовлеченные в процесс люди — ценный ресурс, ведь такие сотрудники эмоционально привязаны, лояльны к компании, готовы выполнять больше обязанностей и более результативны, что влияет на финансовые результаты бизнеса.
3 работающие программы Brambles:
В 2017 году этот показатель снизился на 32 % по сравнению с 2016 годом, а «синие» паллеты CHEP (ЧЕП) в Великобритании получили золотую награду от Британского Королевского Общества по Предотвращению Несчастных Случаев за низкие показатели травматизма пятый год подряд.
Социальное развитие компании
С точки зрения социальной миссии компания сосредоточена на решении вопросов нехватки продовольствия и восполнении ресурсов окружающей среды. Компания запустила программу Brambles’ Better Communities, которая работает в трех направлениях:
В 2017 году объем такого вида пожертвований составил более 2,8 млн долларов, что на 86 % выше, чем в 2016 году.
В 2017 году общий объем по этой части программы составил более 1,2 млн долларов, что на 12 % больше чем в 2016 году.
Экологическое развитие компании
Долгосрочная деятельность компании так или иначе связана с экологическими вопросами — использование сырья из возобновляемых источников, снижение выбросов углекислого газа и сведение количества отходов к нулю.