что значит слишком много на себя берешь
брать на себя слишком много
— Ты слишком много на себя берёшь! Это сомнительные знакомства, дурно влияющие связи! Как только тебя увидел, сразу понял, что с тобой творится что-то не то. Ю. Шилова, Я буду мстить.
Полезное
Смотреть что такое «брать на себя слишком много» в других словарях:
Слишком много брать на себя — СЛИШКОМ МНОГО БРАТЬ НА СЕБЯ. СЛИШКОМ МНОГО ВЗЯТЬ НА СЕБЯ. Разг. Проявлять чрезмерную смелость, самоуверенность; переоценивать себя. Видно, этот ездовой слишком много брал на себя, чтобы не слушаться старшего, каким тут всё таки был назначен… … Фразеологический словарь русского литературного языка
Слишком много взять на себя — СЛИШКОМ МНОГО БРАТЬ НА СЕБЯ. СЛИШКОМ МНОГО ВЗЯТЬ НА СЕБЯ. Разг. Проявлять чрезмерную смелость, самоуверенность; переоценивать себя. Видно, этот ездовой слишком много брал на себя, чтобы не слушаться старшего, каким тут всё таки был назначен… … Фразеологический словарь русского литературного языка
БРАТЬ НА СЕБЯ — кто что Обязываться выполнить, осуществить, решить самому; признавать себя ответственным или виновным. Подразумевается, что человек не обязан это делать и тратит своё время, силы и под. исходя из собственных соображений, выполняя чью л. просьбу и … Фразеологический словарь русского языка
брать на себя много — кто Слишком переоценивать себя, превышать свои возможности, права и т. п. Говорится с неодобрением. глаг. обычно в наст. вр. 2 м л. Лена, почему вы избегаете меня? Вы много берёте на себя, если думаете, что я избегаю вас. А. Фадеев, Последний из… … Фразеологический словарь русского языка
брать — глаг., нсв., употр. очень часто Морфология: я беру, ты берёшь, он/она/оно берёт, мы берём, вы берёте, они берут, бери, берите, брал, брала, брало, брали, берущий, бравший, беря; св. взять 1. Когда вы берёте что либо, вы захватываете этот объект… … Толковый словарь Дмитриева
БРАТЬ — БРАТЬ, беру, берёшь, прош. вр. брал, брали, брало, несовер. (к взять). 1. кого что. Захватывать рукой, принимать в руки. Брать палку. Берите, сколько можете донести. || перен. Останавливаться мыслью на ком чем нибудь, выбирать для рассмотрения,… … Толковый словарь Ушакова
СЕБЯ — Везти (вывозить/ вывезти) на себе что. Разг. Справляться с чем л. своими силами; вынести на себе всю тяжесть какого л. дела. БТС, 167; ПОС 5, 132. Грести в себе. Сиб. Неодобр. Делать всё для своей выгоды. ФСС, 48. Есть в себе. Ряз. Набирать вес,… … Большой словарь русских поговорок
брать — беру, берёшь; прош. брал, ла, брало; несов., перех. (сов. взять). 1. Принимать в руки, схватывать руками (зубами, щипцами и т. п.). Брать руками. □ Старик, наконец, вставал, брал свою шляпу и отправлялся куда то домой. Достоевский, Униженные и… … Малый академический словарь
БРАТЬ НА СВОИ ПЛЕЧИ — кто что Добровольно обременять себя тяжёлыми обязанностями. Имеется в виду, что лицо, группа лиц или социальный коллектив (Х) по собственному желанию (хотя иногда и в силу неизбежных обстоятельств) овладевает инициативой, руководящей ролью в… … Фразеологический словарь русского языка
ВЗЯТЬ НА СЕБЯ — кто что Обязываться выполнить, осуществить, решить самому; признавать себя ответственным или виновным. Подразумевается, что человек не обязан это делать и тратит своё время, силы и под. исходя из собственных соображений, выполняя чью л. просьбу и … Фразеологический словарь русского языка
Когда слишком много на себя взял
Вопрос
Привет, редакция! Меня зовут Андрей — давний ваш читатель! Очень импонирует ваш жесткий и прямолинейный стиль — всегда приятно, когда есть кто-то, кто скажет тебе всё в лицо честно и прямо. Спасибо вам за честность по отношению к читателям! Сегодня этого осталось очень мало, но от этого это стало еще ценнее.
Теперь перейду к вопросу! Скажу сразу, что не планирую вам жаловаться о своей убогой и бессмысленной жизни. Ну, может, самую малость 😀 Только готовьтесь! Это будет долгое чтиво 😀
Хоть у меня и есть определенные проблемы с девушками, и порой я чувствую себя довольно одиноким, меня это не сильно парит (парит, но не так чтоб прям ОЧЕНЬ): мне 22 года, я работаю на двух работах, играю в футбол, хожу на рок-концерты, читаю много профессиональной литературы по профилям своих работ, часто путешествую за рубеж, активно учу немецкий язык, так как в относительно обозримом будущем планирую переезд в Германию. Вот еще бы заставить свою ленивую задницу ходить в зал — был бы не человек, а полубог) В общем, особо времени рефлексировать нет) Но не в этом суть!
Как я сказал выше, я работаю на двух работах: одна основная (маркетологом в «трубной» компании), вторая — мой личный сольный проект. Если в двух словах — я работаю над созданием художественного фильма про одну известную британскую рок-группу 90-х.
В процессе работы я столкнулся с такой проблемой: у меня не получается сформировать команду. Был, например, приятель, который еще на самом-самом раннем этапе помогал мне писать сценарий. И неплохо помогал, надо добавить — у чувака хорошее чувство юмора, да и с воображением нет проблем. И интерес у нас к данной группе общий имелся. Но стоило мне только проталкивать инициативу переходить от «умных» посиделок в кофейнях к более активным фазам работы, так он сразу начинал сливаться со словами, что ему это не интересно, что он в это не верит, что у него много дел, а сам, в свою очередь, не работает, пары в универе постоянно проё***** (ну вы поняли), сидит дома, гамает в игры, заказывает себе суши и пиццу за мамкины деньги и смотрит аниме. Что еще забавнее — периодически смотрит фильмы Бертолуччи и Феллини 😀 Типа интеллектуал)
Бывали случаи, когда люди поддерживали мою идею, все такие на энтузиазме загорались («О, крутая идея! Супер-проект! Очень интересно!»), вписывались в проект, а потом, когда доходило до реальных действий, тупо сдувались, потому что не выдерживали работу в моем ритме. Зачастую бывало так, что я ставил перед людьми сроки выполнения задачи, а они просто клали на них. А я же, в свою очередь, в плане назначения сроков поступаю всегда довольно демократично и учитываю, что у людей есть еще учеба, работа, личная жизнь, в конце концов. То есть это не происходит так, что я требую от людей за 3 дня написать мне 150-страничный сценарий (или что-то в этом духе), а потом вытряхиваю из них душу. Нет, я даю адекватные сроки, даже с запасом. Но при этом я даю понять людям, что: «Чуваки, нам нужно иметь какие-то более или менее внятные сроки выполнения отдельно взятых задач, иначе мы никогда не сдвинемся с места. Поэтому вот у вас есть сроки. Времени я вам дал вполне достаточно. Распределяйте свое время. Делайте каждый день по чуть-чуть или делайте всё в последний день. Мне это не важно. Но всё должно быть в сроки!». Но народ просто не выдерживает такую работу и сдувается. Потому что для того, чтобы реализовать проект подобного масштаба, нужно уделять этому каждый день хотя бы по 2-3 часа. Вот я прихожу в 7-8 часов вечера домой после основной работы, я открываю лэптоп и сажусь работать, часов до 10-11. Иногда и позднее. А еще хочется и посмотреть что-нибудь или почитать. Отдохнуть, короче. И ложусь в итоге часа в 2 ночи. А утром вставать на работу в 7:15. И так каждый день. А люди так не хотят. Лучше сесть посмотреть аниме или поиграть в «Доту». Или во что там играют сейчас…
Сейчас вот у меня в очередной раз появился новый напарник, которого хватило на месяц плотной работы. Начались отговорки, что: «У меня учеба… Пятое-десятое». Я предложил ему альтернативу: предложил ему заниматься продвижением нашего проекта в соцсетях, что освобождает его от более сложных задач и также освобождает мое время для более сложных и не менее важных задач. Он согласился. В итоге уже неделю он не может оформить профиль проекта в Инстаграме и начать наполнять его контентом. На мои сообщения «Почему Инст до сих пор пустеет?» он уже просто положил.
(Так и работаю один. И худо-бедно дошел уже до этапа съемок трех сцен для тизера и трейлера).
К чему все эти жалобы и нытье? Буквально на прошлой неделе я начал ощущать, что у меня тупо садятся батарейки и нет сил: ни физических, ни эмоциональных. У меня столько задач!
1) написание самых различных форм сценариев (начиная от классического диалогового сценария и заканчивая режиссерским сценарием, синопсисами, раскадровками и прочим);
2) периодическая корректировка и дополнение написанного;
3) поиск актеров (большую часть нашел);
4) репетиции с ними;
5) поиск локаций для съемок;
6) поиск гримерных студий (уже нашел);
7) поиск прочего реквизита: музыкальных инструментов, одежды, других каких-то стилизованных штук. Я настолько заморочился, что хочу, чтобы даже пивные бутылки были стилизованы под те, что были в Англии в 90-х. Чтобы были те же марки сигарет, которые курили музыканты, а их в России нет;
8) изучение профильной литературы, ибо в специальном заведении я не учился (жизнь так сложилась в свое время), и приходится всё это восполнять;
9) поиск ФИНАНСИРОВАНИЯ, бл*ть, что вообще отдельная тема;
10) продвижение проекта, что тоже отдельная тема для меня, ибо я всегда был довольно холоден к соцсетям, продвижению своего контента и ко всей этой теме. И кроме того, что тут огромный объем работы, так мне еще приходится в полном объеме в это вникать.
И много чего другого.
И всё это я делаю ОДИН! И я начал ощущать нехватку сил. Я тупо начал физически выдыхаться, я уже устал спать по 5 часов в день на протяжении нескольких месяцев. Более того, начала возникать нехватка эмоциональных сил. Как будто бы перегорел и куда-то пропала мотивация «сделать самый крутой дебютный фильм». Последнюю неделю я практически ничего не делаю (так, малость пописываю сценарий). Конечно, может быть, это и неплохо, и надо иногда делать паузы и давать себе передышку. Но возникло два вопроса, которые не дают мне покоя и очень настораживают меня в плане перспектив проекта.
1. Как привлекать единомышленников? И как их удержать? Как сделать так, чтобы загоревшись идеей, они не перегорали спустя месяц-два? Может, я что-то не так делаю? Может, я плохой руководитель? Может, я не умею убеждать и заряжать свои энтузиазмом? Как организовывать дальнейшую работу?
2. Как мне сейчас (В ДАННУЮ СЕКУНДУ) мотивировать себя идти дальше и продолжать работу? Потому что, если честно, вот прямо сейчас, в эту минуту, пока я пишу вам вопрос, я чувствую абсолютную эмоциональную и физическую опустошенность. Конечно же, я люблю свой проект: мне нравится то, что я делаю, мне нравится то, что уже мало-помалу получается, я нахожу ту историю, которую хочу экранизировать, невероятно кинематографичной и красивой, и я вижу потенциал у этой истории. Но в такие минуты, как сейчас, когда понимаешь, что АБСОЛЮТНО НИКТО НЕ ВЕРИТ ни в тебя, ни в твой проект, испытываешь, по меньшей мере, огорчение. А как максимум, демотивацию. Как быть? Как снова зажечь в себе пламя увлеченности и азарта?
Ответ
Привет, перейду сразу к делу, ведь дело твое отлагательств не терпит, раз ты настолько подробно расписал свою проблему (быть может, у тебя самый длинный вопрос на BroDude, но искать этому подтверждение лень). А вообще, твое упорство заслуживает уважения, хотя невооруженным глазом видны ошибки начинающего режиссера, чьим топливом является один лишь энтузиазм.
Буду отвечать тебе с двух позиций: с позиции человека, который одно время состоял в гильдии сценаристов (не особо удачно), и который работал над проектами таких же молодых режиссеров; а также с позиции человека, который хочет тебе дать дружеский совет по поводу любого начинания. Быть может, ответом ты будешь разочарован, но хочется привнести в твою жизнь немного объективности и рационализма.
Вернемся к твоей (и не только твоей) самой большой проблеме — ты делаешь все сразу и делаешь это не поэтапно. Ты обнадежил кучу людей, которые рано или поздно, не увидев результата, просто-напросто уйдут. К тому же ты взялся за полный метр, когда для начала разумнее взяться за короткий. Проблема в том, что ты не рассчитал свои силы и свои познания — никогда не начинай с полнометражного фильма. Сомневаюсь, что у тебя есть на него деньги — это чертовски дорогое предприятие, если вдруг ты захотел делать дело по-умному. К тому же нельзя подписывать на эту затею своих знакомых — они согласятся лишь по доброте душевной, а потом, конечно же, сольются, когда увидят, что ты еще требуешь что-то от них. Писать сценарии, например, может далеко не каждый человек — мало «воображения» и «хорошего чувства юмора». С другой стороны, если ты подписываешь на это дело состоявшегося сценариста либо человека с каким-никаким опытом, то он, разумеется, потребует денег — и это правильно.
С точки зрения работы над проектом, ты должен разделить обязанности и этапы работы. На момент репетиций с актерами у тебя уже должен быть готов полностью написанный сценарий, чего у тебя нет. У тебя, возможно, должен быть готов саундтрек. Полное понимание того, кто что делает, кто что говорит, и где всё происходит. У тебя должен быть готов весь реквизит. Для такого крупного проекта у тебя должны быть помощники, которые будут выполнять за тебя ряд функций вроде ведения социальных сетей, которое, на мой взгляд, является на данном этапе бесполезным занятием. К тому же, без сомнения, продвижением должен заниматься отдельный человек — если будешь разрываться, то получится дерьмо, ты и сам это понимаешь, надеюсь.
— Деньги — лучшая мотивация для работы.
— Если не можешь платить деньги, то для заинтересованности со стороны проект должен обрасти костями, а это как минимум полностью готовый сценарий.
— Не нанимай друзей, приятелей и знакомых — они ничего не будут делать.
— Ищи людей с опытом написания прозаических текстов, если не можешь отыскать подходящего человека, который занимается только сценариями.
— Спроси себя: «Почему он (актер, сценарист, композитор, оператор) должен хотеть сделать этот фильм?». Найди разумный ответ, а не «потому что это круто и фильм восхитителен». Мотивация не должна вертеться вокруг твоей идеи — она должна исходить от личности человека, с которым ты сотрудничаешь, от его амбиций и желаний.
— Делай всё поэтапно и никогда всё сразу.
— Сценарий, скорее всего, придется переписывать с нуля.
— Делегируй обязанности по ведению социальных сетей фанату музыкальной группы — найди грамотного человека, который знает биографию вдоль и поперек и который заинтересован в фильме. Такого человека ты можешь отыскать в сообществах VK, например. Это несложно.
По поводу второго вопроса тебе нужно понять:
— Даже самые близкие люди в тебя не поверят, пока не увидят реальных результатов. С этим придется смириться.
— Ты не одинок в этом. Режиссеры, писатели, музыканты, любые другие люди, которые производят смыслы, а не обычный товар, обречены на одиночество в начале своего пути. Это было со всеми и будет с каждым, кто решит заниматься творчеством, так что просто наплюй на чужое одобрение — тебе должен нравиться сам процесс, а не то, как люди на него реагируют.
— Я бы рекомендовал снять что-то небольшое, с привлечением меньших ресурсов — игровой фильм на 5-10 минут, который, возможно, будет перекликаться с твоим основным проектом. Подумай над этим, ведь съемочная группа тоже, вероятно, демотивирована тем, что не видит никаких плодов своего труда. К тому же для начинающего режиссера крайне важно увидеть весь процесс создания фильма от начала и до конца. Подобная «небольшая работа» даст дополнительный заряд для продолжения съемок главного проекта. Другими словами: начни с малого, чтобы не загубить что-то большое.
Слишком много брать на себя
Смотреть что такое «Слишком много брать на себя» в других словарях:
Слишком много взять на себя — СЛИШКОМ МНОГО БРАТЬ НА СЕБЯ. СЛИШКОМ МНОГО ВЗЯТЬ НА СЕБЯ. Разг. Проявлять чрезмерную смелость, самоуверенность; переоценивать себя. Видно, этот ездовой слишком много брал на себя, чтобы не слушаться старшего, каким тут всё таки был назначен… … Фразеологический словарь русского литературного языка
брать на себя слишком много — кто Слишком переоценивать себя, превышать свои возможности, права и т. п. Говорится с неодобрением. глаг. обычно в наст. вр. 2 м л. Лена, почему вы избегаете меня? Вы много берёте на себя, если думаете, что я избегаю вас. А. Фадеев, Последний из… … Фразеологический словарь русского языка
брать на себя много — кто Слишком переоценивать себя, превышать свои возможности, права и т. п. Говорится с неодобрением. глаг. обычно в наст. вр. 2 м л. Лена, почему вы избегаете меня? Вы много берёте на себя, если думаете, что я избегаю вас. А. Фадеев, Последний из… … Фразеологический словарь русского языка
БРАТЬ НА СЕБЯ — кто что Обязываться выполнить, осуществить, решить самому; признавать себя ответственным или виновным. Подразумевается, что человек не обязан это делать и тратит своё время, силы и под. исходя из собственных соображений, выполняя чью л. просьбу и … Фразеологический словарь русского языка
брать — глаг., нсв., употр. очень часто Морфология: я беру, ты берёшь, он/она/оно берёт, мы берём, вы берёте, они берут, бери, берите, брал, брала, брало, брали, берущий, бравший, беря; св. взять 1. Когда вы берёте что либо, вы захватываете этот объект… … Толковый словарь Дмитриева
БРАТЬ — БРАТЬ, беру, берёшь, прош. вр. брал, брали, брало, несовер. (к взять). 1. кого что. Захватывать рукой, принимать в руки. Брать палку. Берите, сколько можете донести. || перен. Останавливаться мыслью на ком чем нибудь, выбирать для рассмотрения,… … Толковый словарь Ушакова
СЕБЯ — Везти (вывозить/ вывезти) на себе что. Разг. Справляться с чем л. своими силами; вынести на себе всю тяжесть какого л. дела. БТС, 167; ПОС 5, 132. Грести в себе. Сиб. Неодобр. Делать всё для своей выгоды. ФСС, 48. Есть в себе. Ряз. Набирать вес,… … Большой словарь русских поговорок
брать — беру, берёшь; прош. брал, ла, брало; несов., перех. (сов. взять). 1. Принимать в руки, схватывать руками (зубами, щипцами и т. п.). Брать руками. □ Старик, наконец, вставал, брал свою шляпу и отправлялся куда то домой. Достоевский, Униженные и… … Малый академический словарь
БРАТЬ НА СВОИ ПЛЕЧИ — кто что Добровольно обременять себя тяжёлыми обязанностями. Имеется в виду, что лицо, группа лиц или социальный коллектив (Х) по собственному желанию (хотя иногда и в силу неизбежных обстоятельств) овладевает инициативой, руководящей ролью в… … Фразеологический словарь русского языка
ВЗЯТЬ НА СЕБЯ — кто что Обязываться выполнить, осуществить, решить самому; признавать себя ответственным или виновным. Подразумевается, что человек не обязан это делать и тратит своё время, силы и под. исходя из собственных соображений, выполняя чью л. просьбу и … Фразеологический словарь русского языка
Слишком много взять на себя
Смотреть что такое «Слишком много взять на себя» в других словарях:
Слишком много брать на себя — СЛИШКОМ МНОГО БРАТЬ НА СЕБЯ. СЛИШКОМ МНОГО ВЗЯТЬ НА СЕБЯ. Разг. Проявлять чрезмерную смелость, самоуверенность; переоценивать себя. Видно, этот ездовой слишком много брал на себя, чтобы не слушаться старшего, каким тут всё таки был назначен… … Фразеологический словарь русского литературного языка
взять на себя слишком много — кто Слишком переоценивать себя, превышать свои возможности, права и т. п. Говорится с неодобрением. глаг. обычно в наст. вр. 2 м л. Лена, почему вы избегаете меня? Вы много берёте на себя, если думаете, что я избегаю вас. А. Фадеев, Последний из… … Фразеологический словарь русского языка
взять на себя много — кто Слишком переоценивать себя, превышать свои возможности, права и т. п. Говорится с неодобрением. глаг. обычно в наст. вр. 2 м л. Лена, почему вы избегаете меня? Вы много берёте на себя, если думаете, что я избегаю вас. А. Фадеев, Последний из… … Фразеологический словарь русского языка
ВЗЯТЬ НА СЕБЯ — кто что Обязываться выполнить, осуществить, решить самому; признавать себя ответственным или виновным. Подразумевается, что человек не обязан это делать и тратит своё время, силы и под. исходя из собственных соображений, выполняя чью л. просьбу и … Фразеологический словарь русского языка
СЕБЯ — Везти (вывозить/ вывезти) на себе что. Разг. Справляться с чем л. своими силами; вынести на себе всю тяжесть какого л. дела. БТС, 167; ПОС 5, 132. Грести в себе. Сиб. Неодобр. Делать всё для своей выгоды. ФСС, 48. Есть в себе. Ряз. Набирать вес,… … Большой словарь русских поговорок
ВЗЯТЬ НА СВОИ ПЛЕЧИ — кто что Добровольно обременять себя тяжёлыми обязанностями. Имеется в виду, что лицо, группа лиц или социальный коллектив (Х) по собственному желанию (хотя иногда и в силу неизбежных обстоятельств) овладевает инициативой, руководящей ролью в… … Фразеологический словарь русского языка
БРАТЬ НА СЕБЯ — кто что Обязываться выполнить, осуществить, решить самому; признавать себя ответственным или виновным. Подразумевается, что человек не обязан это делать и тратит своё время, силы и под. исходя из собственных соображений, выполняя чью л. просьбу и … Фразеологический словарь русского языка
Об умении держать себя в обществе — Тип блюда: Категория: Время приготовления (минуты): 30 Рецепт приготовления … Энциклопедия кулинарных рецептов
Александр II (часть 2, XIII-XIX) — XIII. Дела внутренние (1866—1871). 4 го апреля 1866 года, в четвертом часу дня, Император Александр, после обычной прогулки в Летнем саду, садился в коляску, когда неизвестный человек выстрелил в него из пистолета. В эту минуту, стоявший в… … Большая биографическая энциклопедия
Капабланка, Хосе Рауль — Хосе Рауль Капабланка и Граупера José Raúl Capablanca y Graupera … Википедия
Как научиться говорить «нет» и перестать брать на себя слишком много
Учимся отказывать коллегам, начальнику и всем тем, кто привык нарушать ваши личные и рабочие границы.
instyle.ru instyle.ru 1 час
Умение говорить «нет» — один из самых ценных навыков в жизни, который может избавить вас от проблем не только в личной и повседневной жизни, но и в работе. Ведь никому не нравится выполнять работу, не соответствующую своим должностным обязанностям, быть втянутым в какие-то сложные ситуации или терять деньги и авторитет. Если вы сталкивались с вышеперечисленными проблемами — эта статья для вас. Вместе с бизнес-коучем Екатериной Федоровой мы расскажем, в каких ситуациях и как правильно отказать.
Представьте себе ситуацию — вы сидите с утра и до вечера в офисе, едва успеваете выполнять свою работу, а тут подходит коллега и просит вас помочь и взять на себя его задачу? Конечно, бывают жизненные ситуации, когда отказать человеку будет довольно бесчеловечно — например, если это разовая просьба, у коллеги серьезные проблемы, кто-то заболел и так далее. Но мы рассмотрим другой вариант — когда в коллективе есть те, кто отсиживает свое рабочее время «с 9 до 18» и уж точно не перерабатывает, зато любят делиться обязанностями с другими. Как отказать им?
Еще один пример — ваш начальник дает вам очередное поручение, которое далеко от ваших компетенций? Быть «удобным» сотрудником хорошо, но такое положение негативно влияет на возможность карьерного роста. А может, вы сами руководитель и вынуждены регулярно слушать просьбы подчиненных «отпустить пораньше», «перенести дедлайн»?
Когда мы говорим «нет», мы определяем свои личностные границы. Попытки окружающих заставить нас делать то, что противоречит нашим желаниям, образу жизни или моральным установкам вызывает в нас массу негативных эмоций. Тем не менее мы часто наступаем на свое «я» и соглашаемся.
Почему вы боитесь сказать «нет»
Воспитание
С детства всем нам внушали родители, как важно помогать окружающим, быть «хорошими» для всех, уходить от конфликта любой ценой. То же самое продолжалось и в школе, когда учитель мог поругать за отказ поделиться чем-то или помочь товарищу. Эти установки так и остались у большинства из нас. Однако быть хорошим для всех не получится (и не надо!).
Отсутствие характера и излишняя деликатность
Что делать, если вы с детства проявляете мягкость и душевность и вами легко манипулировать? Неужели так и оставаться жертвой? Нет, от этого тоже можно избавиться — существуют специальные курсы, где вам помогут обрести настойчивость и твердость, которые так часто необходимы, особенно в бизнесе.
Боязнь показаться жестким человеком
В итоге вы всегда идете на уступки коллегам, а ваши личные задачи и время страдают.
Сомнения
На эту тему есть даже анекдот: «»Здравствуйте, это клуб неуверенных людей?» — «Вроде да»». Сомнения и неуверенность в себе могут стать камнем преткновения в принятии любых решений.
Незнание
Боязнь сказать «нет» коллегам может возникать от простого незнания сотрудником своих обязанностей, особенно в компаниях с размытыми границами должностей. Попросите вашего HR показать вам ваши должностные инструкции и вспоминайте о них, когда кто-то решит поделиться с вами накопившейся работой.
Воспитание С детства всем нам внушали родители, как важно помогать окружающим, быть «хорошими» для всех, уходить от конфликта любой ценой. То же самое продолжалось и в школе, когда учитель мог поругать за отказ поделиться чем-то или помочь товарищу. Эти установки так и остались у большинства из нас. Однако быть хорошим для всех не получится (и не надо!).
Отсутствие характера и излишняя деликатность Что делать, если вы с детства проявляете мягкость и душевность и вами легко манипулировать? Неужели так и оставаться жертвой? Нет, от этого тоже можно избавиться — существуют специальные курсы, где вам помогут обрести настойчивость и твердость, которые так часто необходимы, особенно в бизнесе. Боязнь показаться жестким человеком В итоге вы всегда идете на уступки коллегам, а ваши личные задачи и время страдают.
Сомнения На эту тему есть даже анекдот: «»Здравствуйте, это клуб неуверенных людей?» — «Вроде да»». Сомнения и неуверенность в себе могут стать камнем преткновения в принятии любых решений.
Незнание Боязнь сказать «нет» коллегам может возникать от простого незнания сотрудником своих обязанностей, особенно в компаниях с размытыми границами должностей. Попросите вашего HR показать вам ваши должностные инструкции и вспоминайте о них, когда кто-то решит поделиться с вами накопившейся работой.
Как правильно отказать
Вы должны сами для себя определить, когда и в каких ситуациях надо 100% ответить «нет». Например, когда у вас есть свои планы и договоренности. Или когда вы не хотите заниматься тем, что вам не нравится как вид деятельности — например, делать отчеты, составлять таблицы.
Разберитесь в ситуации — вдруг вы неправильно поняли чужую просьбу и причин для отказа нет? Задайте уточняющие вопросы — они помогут выявить истинные мотивы просящего.
Выразите сочувствие и понимание. Как ни странно, но даже банальная фраза «Я понимаю, что вы хотите…» показывает вашу эмпатию, после чего отказать становится не так сложно.
Остерегайтесь поспешных выводов. Только если вы сразу поняли, что просьба противоречит вашим принципам, следует сразу дать отрицательный ответ. В других ситуациях сделайте паузу, обдумайте решение.
Отказывайте аргументированно. Вы должны донести четко и понятно причины, почему вы говорите «нет». Они должны быть весомыми, а отказ — твердым и лишенным эмоций.
Предложите альтернативный вариант. Практически в любой ситуации можно придумать какой-то компромисс. В крайнем случае вы можете согласиться сделать что-то в определенное время. Это важно, так как показывает собеседнику, что вы действительно отнеслись к его просьбе серьезно.
Обычно после отказа собеседник делает еще одну попытку убедить вас согласиться. Вы должны еще раз его выслушать и вновь использовать те же аргументы против.
Вы должны сами для себя определить, когда и в каких ситуациях надо 100% ответить «нет». Например, когда у вас есть свои планы и договоренности. Или когда вы не хотите заниматься тем, что вам не нравится как вид деятельности — например, делать отчеты, составлять таблицы.
Разберитесь в ситуации — вдруг вы неправильно поняли чужую просьбу и причин для отказа нет? Задайте уточняющие вопросы — они помогут выявить истинные мотивы просящего.
Выразите сочувствие и понимание. Как ни странно, но даже банальная фраза «Я понимаю, что вы хотите…» показывает вашу эмпатию, после чего отказать становится не так сложно.
Остерегайтесь поспешных выводов. Только если вы сразу поняли, что просьба противоречит вашим принципам, следует сразу дать отрицательный ответ. В других ситуациях сделайте паузу, обдумайте решение.
Отказывайте аргументированно. Вы должны донести четко и понятно причины, почему вы говорите «нет». Они должны быть весомыми, а отказ — твердым и лишенным эмоций.
Предложите альтернативный вариант. Практически в любой ситуации можно придумать какой-то компромисс. В крайнем случае вы можете согласиться сделать что-то в определенное время. Это важно, так как показывает собеседнику, что вы действительно отнеслись к его просьбе серьезно.
Обычно после отказа собеседник делает еще одну попытку убедить вас согласиться. Вы должны еще раз его выслушать и вновь использовать те же аргументы против.