какие исходные данные нужны для расчета численности рабочих сдельщиков определенной профессии
Экономика предприятий (организаций) (часть 1)
Поможем успешно пройти тест. Знакомы с особенностями сдачи тестов онлайн в Системах дистанционного обучения (СДО) более 50 ВУЗов. При необходимости проходим систему идентификации, прокторинга, а также можем подключиться к вашему компьютеру удаленно, если ваш вуз требует видеофиксацию во время тестирования.
Закажите решение теста для вашего вуза за 470 рублей прямо сейчас. Решим в течение дня.
1. Какие исходные данные нужны для расчета численности рабочих-сдельщиков определенной профессии?
Трудоемкость определенного вида работ по каждому виду продукции
Выпуск продукции в натуральном выражении
Выпуск по каждому виду продукции в натуральном выражении за определенный период времени
Трудоемкость определенного вида продукции
2. Какие факторы, влияющие на уровень заработной платы?
Совершенство применяемых форм оплаты труда
Минимальный размер оплаты труда
Квалификация работника
Социальная политика правительства
3. Какие из перечисленных элементов стимулирования относятся к группе индивидуальных неденежных трудовых стимулов?
Охрана труда
Долевое участие в прибыли
Самореализация
Отгулы
4. Какие применяются показатели производительности труда?
Показатели снижения производительности труда
Показатели роста производительности труда
Показатели уровня производительности труда
Показатели темпов роста производительности труда
5. Какие существуют показатели индивидуальной производительности труда?
Годовая выработка основного рабочего
Дневная выработка основного рабочего
Месячная выработка основного рабочего
Часовая выработка основного рабочего
6. Какие исходные данные нужны для расчета численности рабочих повременщиков?
Норма обслуживания
Количество рабочих мест
Норма времени
Количество точек обслуживания
7. Какие элементы включает тарифная система?
Системы оплаты труда
Тарифные сетки
Тарифно-квалификационные справочники
Тарифные ставки
8. Какие элементы включает тарифная система?
Тарифные ставки
Тарифные сетки
Формы оплаты труда
Системы оплаты труда
9. Какие существуют разновидности сдельной формы оплаты труда?
Сдельно-прогрессивная
Сдельно-премиальная
Прямая сдельная
Бестарифная
10. По каким объектам определяются показатели локальной производительности труда?
по хозяйству страны в целом
по отраслям промышленности
по отраслям хозяйства
по отдельным предприятиям
11. Какие из перечисленных функций заработной платы направлены на повышение эффективности труда?
Производственно-долевая
Регулирующая
Стимулирующая
Воспроизводственная
12. Какие существуют способы вознаграждения?
Моральное
Материальное
Статусное
Социальное
13. Какие принято выделять категории персонала?
Уборщицы
Специалисты
Инженеры
Рабочие
14. Какие из приведенных доходов физических лиц относят к группе передаваемых доходов?
Алименты
Доход, получаемый по наследству
Фермерский доход
Доход, получаемый наследниками автора
15. Для каких объектов определяются показатели уровня производительности труда?
по хозяйству страны в целом
по отдельным рабочим местам
по отраслям хозяйства
по отдельным предприятиям
16. Какие функции выполняет заработная плата?
Регулирующая
Стимулирующая
Воспроизводственная
Статусная
17. Какие из перечисленных элементов стимулирования относятся к группе прямых денежных стимулов?
Заработная плата
Льготное питание
Долевое участие в прибыли
Продвижение по службе
18. Какие из приведенных доходов физических лиц относят к группе передаваемых доходов?
Арендная плата
Алименты
Доход, полученный по наследству
Прибыль от инвестиций
19. Какие из перечисленных функций заработной платы направлены на стимулирование производительности труда?
Стимулирующая
Регулирующая
Воспроизводственная
Производственно-долевая
20. Какие существуют разновидности сдельной формы оплаты труда?
Аккордная
Сдельно-премиальная
Повременно-премиальная
Окладная
21. Какие исходные данные нужны для расчета численности рабочих-сдельщиков определенной профессии?
Длительность данного периода
Бюджет рабочего времени одного рабочего за данный период
Номинальный фонд времени
Трудоемкость определенного вида работ на изготовление продукции за определенный период
22. По каким объектам определяются показатели общественной производительности труда?
по отраслям хозяйства
по хозяйству страны в целом
по отдельным предприятиям
по отдельным рабочим местам
23. Какие существуют разновидности повременной формы оплаты труда?
Прямая (простая) повременная
Комиссионная
Аккордная
Повременно-премиальная
24. Какие принято выделять категории персонала?
Рабочие
Младший обслуживающий персонал
Служащие
Техники
25. Какие из приведенных доходов физических лиц относят к группе доходов от продажи результатов труда?
Алименты
Доход от подсобного хозяйства
Денежное довольствие военнослужащих
Фермерский доход
Экономика предприятий (организаций) (часть 1)
Поможем успешно пройти тест. Знакомы с особенностями сдачи тестов онлайн в Системах дистанционного обучения (СДО) более 50 ВУЗов. При необходимости проходим систему идентификации, прокторинга, а также можем подключиться к вашему компьютеру удаленно, если ваш вуз требует видеофиксацию во время тестирования.
Закажите решение за 470 рублей и тест онлайн будет сдан успешно.
1. Какие исходные данные нужны для расчета численности рабочих-сдельщиков определенной профессии?
Трудоемкость определенного вида работ по каждому виду продукции
Выпуск продукции в натуральном выражении
Выпуск по каждому виду продукции в натуральном выражении за определенный период времени
Трудоемкость определенного вида продукции
2. Какие факторы, влияющие на уровень заработной платы?
Совершенство применяемых форм оплаты труда
Минимальный размер оплаты труда
Квалификация работника
Социальная политика правительства
3. Какие из перечисленных элементов стимулирования относятся к группе индивидуальных неденежных трудовых стимулов?
Охрана труда
Долевое участие в прибыли
Самореализация
Отгулы
4. Какие применяются показатели производительности труда?
Показатели снижения производительности труда
Показатели роста производительности труда
Показатели уровня производительности труда
Показатели темпов роста производительности труда
5. Какие существуют показатели индивидуальной производительности труда?
Годовая выработка основного рабочего
Дневная выработка основного рабочего
Месячная выработка основного рабочего
Часовая выработка основного рабочего
6. Какие исходные данные нужны для расчета численности рабочих повременщиков?
Норма обслуживания
Количество рабочих мест
Норма времени
Количество точек обслуживания
7. Какие элементы включает тарифная система?
Системы оплаты труда
Тарифные сетки
Тарифно-квалификационные справочники
Тарифные ставки
8. Какие элементы включает тарифная система?
Тарифные ставки
Тарифные сетки
Формы оплаты труда
Системы оплаты труда
9. Какие существуют разновидности сдельной формы оплаты труда?
Сдельно-прогрессивная
Сдельно-премиальная
Прямая сдельная
Бестарифная
10. По каким объектам определяются показатели локальной производительности труда?
по хозяйству страны в целом
по отраслям промышленности
по отраслям хозяйства
по отдельным предприятиям
11. Какие из перечисленных функций заработной платы направлены на повышение эффективности труда?
Производственно-долевая
Регулирующая
Стимулирующая
Воспроизводственная
12. Какие существуют способы вознаграждения?
Моральное
Материальное
Статусное
Социальное
13. Какие принято выделять категории персонала?
Уборщицы
Специалисты
Инженеры
Рабочие
14. Какие из приведенных доходов физических лиц относят к группе передаваемых доходов?
Алименты
Доход, получаемый по наследству
Фермерский доход
Доход, получаемый наследниками автора
15. Для каких объектов определяются показатели уровня производительности труда?
по хозяйству страны в целом
по отдельным рабочим местам
по отраслям хозяйства
по отдельным предприятиям
16. Какие функции выполняет заработная плата?
Регулирующая
Стимулирующая
Воспроизводственная
Статусная
17. Какие из перечисленных элементов стимулирования относятся к группе прямых денежных стимулов?
Заработная плата
Льготное питание
Долевое участие в прибыли
Продвижение по службе
18. Какие из приведенных доходов физических лиц относят к группе передаваемых доходов?
Арендная плата
Алименты
Доход, полученный по наследству
Прибыль от инвестиций
19. Какие из перечисленных функций заработной платы направлены на стимулирование производительности труда?
Стимулирующая
Регулирующая
Воспроизводственная
Производственно-долевая
20. Какие существуют разновидности сдельной формы оплаты труда?
Аккордная
Сдельно-премиальная
Повременно-премиальная
Окладная
21. Какие исходные данные нужны для расчета численности рабочих-сдельщиков определенной профессии?
Длительность данного периода
Бюджет рабочего времени одного рабочего за данный период
Номинальный фонд времени
Трудоемкость определенного вида работ на изготовление продукции за определенный период
22. По каким объектам определяются показатели общественной производительности труда?
по отраслям хозяйства
по хозяйству страны в целом
по отдельным предприятиям
по отдельным рабочим местам
23. Какие существуют разновидности повременной формы оплаты труда?
Прямая (простая) повременная
Комиссионная
Аккордная
Повременно-премиальная
24. Какие принято выделять категории персонала?
Рабочие
Младший обслуживающий персонал
Служащие
Техники
25. Какие из приведенных доходов физических лиц относят к группе доходов от продажи результатов труда?
Алименты
Доход от подсобного хозяйства
Денежное довольствие военнослужащих
Фермерский доход
Раздел 21. Определение численности рабочих, ИТР, служащих
Раздел 21
Определение численности рабочих, ИТР, служащих
21.1. Численный и профессионально-квалификационный состав основного производства определяется для каждого предприятия самостоятельно, исходя из принятых в проекте объемно-планировочных решений, оборудования, технологии производства, сменности работы цехов, средств механизации, трудоемкости погрузочно-разгрузочных и транспортных работ, уровня автоматизации и т.д. При определении численности рабочих используются действующие единые межотраслевые и отраслевые нормативные материалы.
21.2. Основными исходными данными для расчета численности вспомогательных рабочих являются:
объемы работ вспомогательных служб или количество вспомогательного оборудования, установок; сооружений, рассчитанных с учетом мощности предприятий, объема производства, количества и системы принятого в проекте технологического оборудования, средств механизации транспортных работ и т.д.;
режим и сменность работы по цехам и участкам основного и вспомогательного производства;
схемы расстановки вспомогательного оборудования и т.д.
21.3. Численность инженерно-технических работников и служащих определяется в зависимости от принятой в проекте структуры предприятия.
21.4. В настоящее время при определении численности персонала работающих в проектах необходимо пользоваться следующими нормативными документами.
д) Типовые нормы времени и нормы обслуживания для рабочих вспомогательных цехов предприятий пивобезалкогольной промышленности;
е) Постановление Госкомитета СССР по труду и социальным вопросам и секретариата ВЦСПС от 23.09.86 N 353/22-9 «Об утверждении перечней отдельных профессий рабочих-повременщиков занятых в производственных отраслях народного хозяйства (за исключением железнодорожного транспорта и метрополитенов), которым устанавливаются месячные оклады и размер этих окладов»;
ж) Приказ МПП СССР от 8.02.84 N 26 «Об утверждении нормативов численности инженерно-технических работников и служащих предприятий пивобезалкогольной промышленности».
21.5. Списочная и среднегодовая численность рабочих представлена при условии комбинирования предприятий с пивоваренными производствами.
21.6. Квалификационный перечень рабочих основного производства и санитарная категория по профессиям приведены в таблице 58.
Как рассчитать численность работников
Часто бизнесмены делают так: увеличились объемы работы — открыли пару вакансий, упали продажи — уволили плохого менеджера. В этом методе нет ничего зазорного, но он абсолютно не подходит, если перед вами стоит более сложная задача: открыть филиал, привлечь инвестиции или сократить расходы без потери качества услуг. В таких ситуациях к расчету численности персонала нужно подходить серьезнее. Как? Расскажем в статье.
Содержание
Как рассчитать необходимое количество сотрудников
Методики расчета численности персонала
Для подсчетов не обязательно обращаться к бухгалтеру или кадровику, все можно сделать самому. Для этого есть методики расчета численности персонала.
Подойдет, если вы только планируете открывать бизнес и примерно прикидываете, сколько людей будет работать, сколько им платить и как лучше составить бюджет. Точных результатов вы не получите, но сможете сориентироваться на старте, когда на руках минимум конкретных цифр.
Подойдет, если у вас есть цель по выручке за год или сезон. Нужно рассчитать, какое количество сотрудников понадобится, чтобы воплотить этот план в реальность.
Понадобится, когда нужно будет оценить эффективность работы сотрудников, определить среднюю зарплату или рассчитать коэффициент текучести персонала — как часто увольняются люди. Эти сведения можно запросить у бухгалтера или в отделе кадров.
Бизнес уже запущен. Пора заполнять отчеты для налоговой. Для этого нужен расчет средней численности персонала на конкретный период времени. Он не учитывает тех, кто ушел в декрет, работает удаленно или по договору подряда.
Дает понимание, сколько людей должно выходить на работу ежедневно, чтобы рабочий процесс не прерывался и сервис не проседал
Вы составляете штатное расписание, которое не будет меняться в течение конкретного периода. В нем должно быть столько человек, чтобы выполнялся рабочий план, никто не был недогружен или перегружен и хватило бюджета на зарплату.
Каждый вид расчета численности служит для своих целей. Если вы хотите расширить или сократить штат, то вам стоит рассчитывать именно штатную численность. Как это сделать? Разберем в следующей главе.
Расчет штатной численности персонала
Штатная численность — количество людей, которое нужно для выполнения рабочего плана за конкретный период. Она учитывает, сколько в среднем продаж приходится на каждого сотрудника. Например, 10 путевок в Сочи за неделю, 5 квартирных сделок в месяц.
Дополнительно считается погрешность, или коэффициент выполнения нормы. Он показывает, насколько объемы работ в плане отличаются от того, что получилось на практике в прошлом году или месяце.
Расчет численности персонала на примере
В магазине работают 10 человек. Владелец решил сократить издержки и уменьшить количество персонала. Прежде чем это сделать, он посчитал по формуле, сколько людей должно быть в штате для оптимальной работы.
V — 1 180 000 рублей выручки за 12 месяцев;
ФРБ — 1 980 часов в год при 9-часовом рабочем дне с учетом праздников и форс-мажоров;
ВПЛ — 118 000 рублей выручки на одного человека в год и 60 рублей/час (118 000/1 980);
КВН — 1,18, он получился в результате расчета: 1,18 млн рублей разделили на 1 млн рублей выручки за прошлый год.
1 180 000/(1980 х 60 х 1,18) = 8 человек.
Это означает, что в штате небольшой избыток персонала: работают 10 человек, и можно уволить двух сотрудников.
Расчет по этому методу дает приблизительный результат: он не учитывает, что иногда сотрудники уходят в отпуск и декрет, болеют или увольняются. Чтобы результаты были более реальными, нужно посчитать коэффициент невыхода на работу и включить его в общую формулу. Он покажет, сколько нужно людей, чтобы процесс не останавливался, если кого-то не будет на работе.
Как рассчитать численность работников с учетом человеческого фактора
Формула расчета коэффициента невыхода на работу:
Пример расчета коэффициента невыходов на работу
После того, как владелец магазинов посчитал, что ему можно сократить штат продавцов на два человека, он решил уточнить результат, чтобы убедиться, что в случае увольнения не снизится качество сервиса. Для этого он рассчитал коэффициент невыхода сотрудников на работу в течение 12 месяцев.
Получилось, что каждый сотрудник за год идет в отпуск на 28 дней, или 252 часа.
ДН = 252 часа/1 980 часов (показатель ФРВ) = 0,13.
1 + 0,13 = 1,13 — коэффициент невыхода на работу.
Теперь сделаем расчет численности персонала предприятия вместе с коэффициентом невыхода на работу.
Формула штатной численности (ШЧ) с учетом коэффициента невыходов на работу (КН):
Дополним пример
В расчете получилось, что персонал с 10 человек можно сократить до 8. Теперь посчитаем численность вместе с коэффициентом невыходов на работу (1,13).
Это означает, что сотрудников в магазине должно быть не менее 9 человек. Поэтому уволить можно только кого-то одного
Что делать, если результаты вам не нравятся
Результаты расчетов могут отличаться от реальности. Например, вы расширяете бизнес, и, согласно цифрам, нужно нанять в штат еще 4 человек, а бюджета на их зарплату нет. Или наоборот: нужно оптимизировать зарплатный фонд, и цифры говорят, что можно уволить 2 человек, но на деле людей не хватает, все и так зашиваются. Что делать в таких случаях?
Для примера рассмотрим две ситуации.
Ситуация 1: нужно нанять больше людей, но нет денег
В этом случае можно оптимизировать рабочие процессы:
Попробуйте с помощью этих методов увеличить продуктивность персонала и наблюдайте, что происходит. Если ни один из этих методов не помог, то у вас остается немного вариантов: взять человека хотя бы на неполный день либо обратиться за консультацией к бизнес-аналитику, чтобы он проанализировал ваши процессы и, возможно, выявил причину проблемы.
Ситуация 2: нужно сократить расходы и кого-то уволить, но персонала и так мало
Случился кризис, и резко упал спрос на продукцию. Самый простой способ как можно быстрее выровнять ситуацию и сократить издержки — уволить сотрудника. Выполняем расчет численности персонала организации и оказывается, что увольнять некого. Наоборот, желательно еще хотя бы одного человека нанять в команду.
Если увольнять кого-то необходимо несмотря ни на какие меры, всегда есть возможность обойтись малой кровью. Например, если у вас есть вакансии в других отделах, можно попробовать переучить сотрудников, которых вы собрались увольнять, и перевести на другую должность.
Учитывайте, что при оптимизации штата легко потерять ценные кадры: уволить того, кто действительно хорошо делает свою работу, и оставить некомпетентного сотрудника. Чтобы такого не произошло, обязательно нужны переаттестация и хронометраж.
Обязательно подавайте сведения о численности персонала в налоговую
Изменения вступили в силу с 1 января 2021 года. И если раньше каждый работодатель был обязан ежегодно сдавать такой отчет, то теперь данные о численности работающих сотрудников в организации нужно включать в расчет по страховым взносам (РСВ).
Сдавать сведения о среднесписочной численности сотрудников (ССЧ) необходимо всем организациям с наемными работниками. Исключение — ИП без сотрудников.
Скачать форму для заполнения РСВ на сайте Консультанта.
Как рассчитать среднесписочную численность сотрудников
Годовая ССЧ складывается из месячной. Чтобы посчитать месячную ССЧ нужно сложить численность работников за каждый день и поделить на количество дней в месяце.
В расчете учитываются:
В расчете не учитываются:
Например, на 01.02.2021 в компании работает 50 человек. Одна сотрудница 16 февраля уходит в декретный отпуск, а другой сотрудник в этот же день — в отпуск по уходу за ребенком. Значит, с 16 числа они не будут учитываться в расчете. С 1 по 15 февраля (15 дней) — 50 человек. С 16 по 28 февраля (13 дней) — 48 человек.
(50 х 15) + (48 х 13) = 1374
Затем эту сумму делим на количество дней в феврале:
Чтобы посчитать годовую СЧЧ, такой расчет нужно произвести по каждому месяцу. Затем сложить получившиеся цифры за каждый месяц и поделить на 12 — количество месяцев в году.
Шпаргалка расчета численности персонала
Чтобы не потеряться среди формул и цифр, соберем все в чек-лист:
1. Если нужно сбалансировать работу персонала компании, считайте штатную численность сотрудников.
2. Для расчета используйте формулу H = V / (ФРВ х ВПЛ х КВН).
3. Чтобы рассчитать численность с учетом тех, кто может заболеть или уйти в отпуск, посчитайте коэффициент невыходов на работу по формуле КН = 1 + ДН.
4. Дополните формулу расчета штатной численности коэффициентом невыходов. Формула имеет вид: ШЧ = H х КН.
5. Когда нужно подавать сведения в налоговую, считайте среднесписочную численность сотрудников.
6. Если цифры не вносят ясности и все равно нужно кого-то увольнять, или нет денег, чтобы нанимать новых сотрудников, — оптимизируйте рабочие процессы, выявите лентяев, ужесточите дедлайны, мотивируйте, подключите CRM.
Автор: Анна Наумкина, Дарья Милакова
Пользуйтесь S2 CRM семь дней бесплатно
За это время вы поймете, подойдет ли CRM для вашей компании: как работает IP‑телефония, e-mail и sms-рассылки, удобно ли ей пользоватся сотрудникам.
Оцените статью по пятибалльной шкале
Средняя оценка 3.4 / 5. Количество оценок: 10