какие животные разрешены на месторождении инк
Что-то космическое: ИНК показала свои месторождения
В галерее Бронштейна открылась необычная выставка
Что это? Фотовыставка? Нет! Экспозиция рисунков? Тоже нет! Создатели проекта «На этой земле» – фотограф, иллюстратор, композитор – воплотили нестандартную идею, которую предложила творческая команда галереи Бронштейна: дополнить яркими образами и сюжетными линиями кадры, снятые на впечатляющих своей мощью промобъектах Иркутской нефтяной компании.
По ходу работы над проектом первоначальная идея трансформировалась, обрастала деталями и в итоге превратилась в увлекательную историю о приключениях шестилетнего мальчика Димки из отдаленного поселка на севере Иркутской области. Он, фантазер и мечтатель, отправляется на поиски своего верного друга – лайки по имени Бурд. Следуя за убежавшим Бурдом, мальчик оказывается там, где кипит интересная жизнь. Исследуя окрестности, Димка замечает природную красоту окружающих его мест, оказывается на месторождении, видит вышки и железнодорожные составы, трубы, резервуары, провода, рычаги… Сложные промышленные конструкции напоминают сказочных драконов, а иногда – космические корабли. Кажется, нажмешь на кнопку, и начнется обратный отсчет: 10, 9, 8, 7… старт! Мальчишке, конечно, все интересно.
И малышам, которые увлеченно рассматривают картинки на выставке и слушают историю о похождениях Димки, тоже очень интересно. Да что там! Кажется, и во взрослых эти сюжеты пробуждают любознательного и фантазирующего ребенка. Оказавшись на промплощадке, люди непосвященные часто восклицают: «Вау! Это что-то космическое».
– Я не раз сам себя ловил на этом. Когда приезжаешь снимать на месторождение, когда ищешь интересный ракурс, проникаешься этой атмосферой, и в сознании, словно у мальчишки, вырисовываются образы, похожие на те, что дорисовала на фотографиях иллюстратор Анастасия Кардашова, – говорит фотограф Евгений Козырев. Сделанные им снимки производственных объектов и были взяты за основу. А часть фотографий, которые помогли бы рассказать о жизни Димки и его семьи, отснята специально для проекта «На этой земле» в поселке Верхнемарково и Усть-Куте.
– За последние несколько лет мы собрали огромный архив фотографий наших производственных объектов, – рассказал начальник управления информации и массовых коммуникаций Иркутской нефтяной компании Сергей Евчик.
Сергей Евчик. – Можно было составить корпоративный фотоальбом, какой есть у любой крупной компании. Или сделать выставку – чтобы иркутяне увидели, как живут и работают суровые сибирские нефтяники. Но мы решили пойти другим путем и под девизом «Смотреть дальше, видеть больше» сделали мультимедийный фотопроект. Над ним работали не только фотограф и иллюстратор. Чтобы погрузить посетителей в нужную атмосферу, иркутский композитор Михаил Резник записал трек, где использованы реальные звуки с нефтегазового месторождения.
Каждый коллаж сопровождают яркие цитаты от имени главного героя. Кажется, что вы вместе с Димкой, словно в книжке, перемещаетесь от начала истории к ее счастливому финалу, где мальчик встречает своего пса Бурда, а еще обретает новую мечту – вернуться сюда, на это фантастическое место, после школы – выучиться и, как отец, работать на «космическом» нефтяном заводе.
Выставку торжественно открывали авторы проекта.
Вход на выставку свободный. Она представлена в галерее с 23 ноября по 8 декабря. А потом, возможно, отправится в путешествие «по этой самой земле» – по северам Иркутской области.
ИНК: первая нефтяная в Восточной Сибири
Иркутская нефтяная компания возникла на базе многолетних, еще советских исследований Восточной Сибири. Именно в этом регионе открыты Ярактинское и Даниловское месторождения, ставшие базовыми для ИНК. Сама ИНК была образована в 2000 году, через год добыла первые 30 тысяч тонн нефти и газового конденсата, а сегодня входит в число отечественных флагманов, заняв в 2016 году 95-е место в рейтинге 500 крупнейших компаний России по версии РБК и 58-е место в рейтинге 200 крупнейших частных компаний России по версии журнала Forbes.
Взрывной рост благодаря высоким технологиям
Вообще, история Иркутской нефтяной компании — это история о том, как из «малыша» можно стать равным по многим показателям признанным лидером — за считанное количество лет.
ИНК родилась как небольшая локальная компания, зато стала пионером в перспективнейшем регионе. В первое время до месторождений добирались по зимнику, а первый нефтепровод один из основателей компании — Николай Буйнов — спроектировал лично. Однако Восточная Сибирь — многообещающая нефтегазоносная провинция, и компания начала приобретать новые небольшие месторождения и всё наращивала добычу нефти. Рывок в деятельности помог совершить знаменитый трубопровод Восточная Сибирь — Тихий океан (ВСТО). До него здесь попросту не существовало нефтяных магистралей, и у ИНК налицо были проблемы со сбытом: нефть возили даже на баржах по реке Лена. Но вот пришло время — ИНК протянула собственный трубопровод от своих месторождений к ВСТО.
Сегодня Группа компаний ИНК участвует в геологическом изучении, разведке и разработке 24 месторождений и лицензионных участков недр на территории Иркутской области и Республики Саха (Якутия).
Суточный объем добычи нефти на месторождениях Группы в июле 2016 года достиг 25 тысяч тонн. В целом же добыча жидкого углеводородного сырья на месторождениях ИНК в 2016 году увеличилась по сравнению с 2015 годом на 39% — до 7,8 миллиона тонн.
В том же 2016 году резервуарный парк приемо-сдаточного пункта «Марковский», на котором осуществляется перекачка добытой нефти в нефтепровод ВСТО, увеличен почти втрое: до 95 тысяч кубометров.
Новые технологии и многогранное партнерство
В декабре 2016 года в Токио во время визита Президента РФ Владимира Путина был подписан меморандум о взаимопонимании между Японской национальной корпорацией по нефти, газу и металлам (JOGMEC) и ООО «ИНК» — с целью вместе вести геологоразведку. Подписи под документом поставили президент JOGMEC Кейсуке Куроки и председатель совета директоров ИНК Николай Буйнов.
Президент JOGMEC Кейсуке Куроки и председатель совета директоров ИНК Николай Буйнов.
История сотрудничество двух компаний началась не сегодня. Несколько лет назад JOGMEC и ООО «ИНК» запустили программу по геологоразведке в Восточной Сибири, создав два совместных предприятия в 2007 и 2009 годах. За 9 лет общими силами были открыты четыре месторождения углеводородного сырья: нефтяное месторождение имени Бориса Синявского, Ичёдинское и Большетирское нефтяные месторождения, Токминское нефтегазоконденсатное месторождение. По результатам успешной реализации программы в 2013 году JOGMEC пригласил частные японские компании для участия в проекте, и в данный момент проект продолжает работать.
Японская сторона неслучайно так высоко ценит Иркутскую нефтяную компанию, активно развивая с ней тесное бизнес-партнерство: ИНК известна применением самых передовых технологий в своей деятельности. Этим всегда и привлекала инвесторов — в том числе в свое время привлекла ЕБРР, чьи вложения помогли компании с 2008 по 2012 год открыть семь новых месторождений углеводородов.
В частности, ИНК впервые в стране применила в промышленных масштабах сайклинг-процесс, позволяющий решать проблему утилизации природного и попутного нефтяного газа и сокращать выбросы парниковых газов. Установка по закачке газа обратно в пласт для его использования в будущем заработала на Ярактинском месторождении в 2010-м — ЕБРР инвестировал в эту сферу в первую очередь.
Сегодня в составе Группы компаний ИНК создано специальное сервисное подразделение ООО «ИНК-СЕРВИС», которое обеспечивает выполнение до 90% объема буровых работ компании. По информации государственного Центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса, ИНК выполняет около 50% эксплуатационного и поисково-разведочного бурения в Иркутской области.
На объектах ИНК работают собственные установки колтюбинга, которые позволяют выполнять ремонты и получать важнейшие данные о состоянии скважин, не прерывая их эксплуатации.
На новый производственный уровень Группа компаний вышла также благодаря применению на своих объектах технологии многостадийного гидроразрыва пласта (МГРП), которая значительно увеличивает дебит скважин и в конечном счете — добычу.
Вектор-2017
В марте 2017 года в своем ежегодном послании об основных направлениях областной государственной политики губернатор Иркутской области Сергей Левченко особо отметил производственные достижения Иркутской нефтяной компании и поблагодарил ее руководство.
А уже 30 марта ИНК подписала допсоглашение о социально-экономическом сотрудничестве с правительством Иркутской области на 2017 год. Общая сумма помощи территориям региона впервые за все годы сотрудничества превысит 100 миллионов рублей.
Основные проекты компания реализует в четырех муниципальных районах — Усть-Кутском, Нижнеилимском, Киренском и Катангском.
На средства ИНК будет приобретено оборудование для школ, детских садов, больниц, домов культуры. Компания выделит 42 миллиона рублей на покупку эндохирургического комплекса для Ивано-Матренинской детской клинической больницы, окажет помощь ветеранским организациям Усть-Кутского района, общинам коренных малочисленных народов Севера «Илэл», «Ика» и «Токма», Эвенкийскому национальному культурному центру и Союзу содействия коренным малочисленным народам Севера Иркутской области.
Также в планах компании — выделение 1 миллиона рублей Всероссийскому обществу охраны природы, 5 миллионов — на проведение фестиваля «Звезды на Байкале».
Интерес к экологии ИНК проявляет не первый год — в частности, предприятие стало лауреатом независимой общественной премии Eco Best Award в номинации «За вклад в развитие экологической культуры», эта награда вручается за лучшие продукты и практики в области экологии, энерго- и ресурсосбережения.
Газовый проект
Добыча и переработка природного и попутного газа в течение многих лет являются важной частью стратегии долгосрочного развития ИНК.
Группа компаний ИНК впервые в России успешно внедрила процесс обратной закачки газа в пласт с одновременным отбором тяжелых фракций. Уникальность технологии состоит в возможности одновременной добычи газа и нефти в условиях, когда на территории отсутствует газотранспортная и газопотребляющая инфраструктура. Начало дан- ному проекту было дано на Ярактинском месторождении в 2010 году.
Продолжением уникального для Восточной Сибири газового проекта ИНК должно стать масштабное строительство в ближайшие пять лет производственных объектов, связанных с подготовкой, переработкой и компримированием газа, а также с развитием инфраструктуры, обеспечивающей отгрузку покупателям полученной товарной продукции — пропана, бутана и стабильного газового конденсата.
На Ярактинском нефтегазоконденсатном месторождении (НГКМ) осваивается газовая часть, включая строительство установки комплексной подготовки природного и попутного нефтяного газа производительностью 3,6 млн м3 /сутки по сырью (УПППНГ-3,6).
Данная установка планируется к пуску в 2017 году и предназначена для извлечения и последующей подготовки товарных пропана, бутана и газового конденсата из смеси природного и попутного нефтяного газа.
Газовый конденсат временно планируется направлять в трубопроводную систему ВСТО. Смесь пропана и бутана будет транспортироваться по продуктопроводу протяженностью 196 километров от Ярактинского НГКМ через Марковское НГКМ до комплекса приема, хранения и отгрузки сжиженных углеводородных газов в городе Усть-Кут.
Ожидается глобальный социально-экономический эффект реализации всех этапов газового проекта:
Лицензионные участки и месторождения Иркутской нефтяной компании
Иркутская область
Лицензионные участки: Северо-Могдинский, Потаповская площадь, Верхненепский, Ялыкский, Большетирский, Западно-Ярактинский, Кийский, Средненепский, Аянский, Аянский (Западный), Верхнетирский, Верхненепский (Северный)
Месторождения: Ичёдинское, Токминское, Западно-Аянское, Большетирское, Ярактинское, Нарьягинское, Даниловское, Марковское, Ангаро-Илимское, Аянское
Республика Саха (Якутия)
Лицензионные участки: Верхнеджункунский, Южно-Джункунский, Бюкский, Иктехский, Сунтарский
Месторождения: Бюкское.
Источники: официальный сайт ИНК, РБК, ТАСС.
Иркутская нефтяная компания
Вы здесь
Новости ogirk.ru
Оглавление
«Иркутская нефтяная. » в новостях:
Фотоальбом
Общество с ограниченной ответственностью «Иркутская нефтяная компания» (ИНК) включает в себя группу компаний, занимающихся геологическим изучением, разведкой и добычей углеводородного сырья на месторождениях и лицензионных участках недр в Восточной Сибири и в соседних регионах.
Общая характеристика
В состав Группы ИНК входит холдинговая компания ЗАО «ИНК-Капитал», в которой, в свою очередь, 8,15% акций принадлежит юридическим лицам, зарегистрированным за пределами Российской Федерации.
ИНК была организована 27 ноября 2000 года.
В настоящий момент Группа ИНК участвует в изучении и разработке 19 месторождений и лицензионных участков недр. Большинство месторождений и лицензионных участков недр находятся на территории Иркутской области. Основное месторождение Группы ИНК – Ярактинское НГКМ, на котором добывается примерно 80% углеводородного сырья. В ближайшие 5-10 лет Ярактинское НГКМ будет оставаться основным нефтегазодобывающим активом Группы ИНК.
В состав Группы ИНК также входит сервисное подразделение ЗАО «ИНК-СЕРВИС», которое обеспечивает основной объем поискового, разведочного и эксплуатационного бурения, а также занимается капитальным ремонтом скважин на месторождениях и лицензионных участках недр Группы ИНК.
ЗАО «ИНК-СЕРВИС» является одной из крупнейших буровых компаний в Иркутской области. ЗАО «ИНК-СЕРВИС» обладает необходимым буровым и ремонтным оборудованием, использует в своей работе передовые технологии, имеет уникальный опыт по освоению Восточносибирских недр.
История
1962 г В марте в районе поселка Верхнемарково Усть-Кутского района (ныне территория Марковского НКГМ) была найдена первая нефть, поисковая скважина дала дебит 7 500 баррелей в сутки. Эту дату принято считать началом истории освоении новой нефтегазоносной провинции России – Восточной Сибири.
27 ноября 2000 г. – дата образования ООО «Иркутская нефтяная компания»
Подписано долгосрочное соглашение о социально-экономическом сотрудничестве между ИНК и администрацией Иркутской области
Подписан Меморандум о взаимопонимании между ОАО «Газпром» и ИНК для изучения возможности использования газа, добываемого на Марковском и Аянском месторождениях
ООО «ИНК-НефтеГазГеология», дочернее общество ИНК, приобрело лицензии на недропользование в рамках Большетирского, Западно-Ярактинского, Ангаро-Илимского, Нарьягинского лицензионных участков недр и Потаповской площади
ООО «ИНК-НефтеГазГеология», дочернее общество ИНК, приобрело лицензию на недропользование в рамках Аянского месторождения на аукционе
Начало подготовки бухгалтерской отчетности в соответствии с требованиями МСФО
Четыре месторождения дочерних обществ ИНК получили льготу на уплату экспортной пошлины.
ОАО «Транснефть» согласовало подключение ИНК к магистральному трубопроводу ВСТО
Подписан Меморандум о взаимопонимании между СИБУРом и ИНК
Генеральный директор ИНК М.В. Седых получила награду Европейского Банка Реконструкции и Развития в номинации «Женщины в бизнесе»
Добыта миллионная тонна нефти и газового конденсата с момента образования ИНК
ИНК подписала соглашение с Японской национальной корпорацией по нефти, газу и металлам о совместном освоении двух лицензионных участков: Большетирского и Западно-Ярактинского. С целью реализации данного соглашения стороны создали совместное предприятие – ЗАО «ИНК-Запад»
Введена в эксплуатацию первая очередь установки подготовки нефти УПН на Ярактинском НГКМ
ЕБРР предоставил ИНК заем в размере до 90 миллионов евро на реализацию проекта по обратной закачке газа в пласт
Подписан Меморандум о взаимопонимании между Японской национальной корпорацией по нефти, газу и металлам и ИНК для совместного изучения возможности применения технологии Japan-GTL для переработки газа, добываемого ИНК.
2010 г. ИНК с железнодорожного терминала г. Усть-Кут отгрузила два миллиона тонн нефти (с момента образования ИНК). Достигнут уровень добычи в 14 тысяч баррелей в день
На Северо-Могдинском лицензионном участке недр открыто новое месторождение, названное именем иркутского геолога Бориса Леонтьевича Синявского
Началась эксплуатация первого пускового комплекса установки комплексной подготовки газа (УКПГ) на Ярактинском НГКМ (данный проект – первый в России)
Началось активное изучение ряда проектов по переработке газа
Открыты два новых месторождения на Ангаро-Илимском и Нарьягинском лицензионнх участках недр
Введена в эксплуатацию первая очередь первого пускового комплекса установки подготовки газа (УКПГ), что позволило начать осуществлять закачку свободного газа в пласт
Строительство подводящего нефтепровода и подключение к ВСТО
Приобретение дополнительных буровых установок.
10 ноября через систему измерения количества и показателей качества нефти (СИКН №1515) на ПСП «Марковское» ИНК отгрузила в магистральный нефтепровод «Восточная Сибирь – Тихий океан» первый миллион тонн нефти.
18 октября 2011 г. ИНК победила в аукционе на право пользования недрами Средненепского участка, который расположен на территории Катангского района Иркутской области.
18 января начата транспортировка УВС через ВСТО до п.Козьмино.
В связи с вводом в эксплуатацию трубопровода «Ярактинское месторождение – НПС №7 ВСТО» и увеличением объемов добычи УВС начато строительство II-ой очереди установки подготовки нефти (УПН);
Приобретение новых лицензий на Аянский (Западный) лицензионный участок недр, Бюкский и Сунтарский лицензионные участки недр.
ИНК удостоена премии ЕБРР за выдающиеся экологические и социальные достижения.
В конце марта пройден полумиллионный рубеж с начала года по добыче жидкого углеводородного сырья (УВС).
Подписано соглашение с Иркутским областным отделением Российского детского фонда о сотрудничестве в 2012 году. Согласно договору компания обязалась перечислить на счет фонда 2 850 000 рублей благотворительной помощи.
ОАО «Росгеология» и ИНК подписали соглашение о сотрудничестве.
Факты об ИНК
На сегодня ИНК входит в 20-ку крупнейших Российских нефтяных компаний по запасам углеводородного сырья. ИНК планирует и далее увеличивать запасы за счет геологической разведки, поискового бурения и приобретения новых площадей для геологического изучения в Восточной Сибири и соседних регионах.
Все холдинговые, операционные и дочерние компании, входящие в Группу ИНК зарегистрированы и являются налогоплательщиками на территории Иркутской области.
В Группе ИНК работают свыше 2500 специалистов, большинство из которых прошли обучение в высших и средних учебных заведениях Иркутской области.
Все достижения Группы ИНК стали возможны благодаря всесторонней поддержке наших партнеров и упорной работе всего коллектива Группы ИНК.
Планы производства
Иркутская нефтяная компания планирует запустить в эксплуатацию завод по производству сжиженного природного газа. М. Седых на заседании пояснила, что предприятие войдет в состав газоперерабатывающего завода в Усть-Куте. Поскольку завод будет располагаться в непосредственной близости от железнодорожной станции Лена-Восточная, транспортировка СПГ будет производиться железнодорожным транспортом.
Иркутская нефтяная компания намерена поставлять сжиженный природный газ в Байкальск для нужд коммунально-бытового сектора. Использование газа в качестве топлива для обеспечения теплоснабжения города позволит оптимизировать схему теплоснабжения и уменьшить экологическую нагрузку на прибрежную зону озера Байкал. 1
Выскочка из Бодайбо
Появившись почти из ниоткуда, Иркутская нефтяная компания на двадцатом году жизни задумала дерзкую экспансию в полимерную отрасль
Десятикратный рост объемов добычи менее чем за десять лет? Да, это про Иркутскую нефтяную компанию (ИНК). Само собой, это далеко не гигант мирового (да даже отечественного) нефтяного рынка, но динамика впечатляющая. Не говоря уже о том, что компания не собирается почивать на лаврах, но намечает рост, причем не только вширь, но и вглубь, осваивая новые сферы деятельности, вплоть до глубокой переработки углеводородного сырья в полимерную продукцию.
Так, ИНК в рамках поэтапной реализации масштабного газового проекта, предусматривающего создание системы добычи, подготовки, транспорта и переработки природного и попутного нефтяного газа своих месторождений, с этой осени запускает в Иркутской области строительство завода полимеров мощностью 650 тыс. тонн в год.
Предприятие после ввода проекта в эксплуатацию сразу станет одним из крупнейших в России производителей полиэтилена, уступая только двум заводам-гигантам «Сибура» (см. график 1).
Ранее такие масштабные проекты в России были, скорее, полем деятельности химических гигантов, таких как «Сибур», или других крупных ВИНК, но никак не скромных региональных компаний, еще несколько лет назад бывших для отрасли статистической погрешностью.
Посмотрим внимательнее на взлет ИНК и попытаемся оценить, не грозит ли нам в скором будущем ее падение.
Союз строителей и геологов
Официально ИНК ведет отсчет своей истории с ноября 2000 года — в этом году компания отмечает юбилей. Но, как это часто бывает, у этой истории есть и своя предыстория, на которой нелишним будет остановиться.
Основателем ИНК можно считать Николая Буйнова. Родился он в семье известного строителя БАМа Михаила Буйнова, возглавлявшего механизированную колонну № 135. Сын пошел по стопам отца, закончив Ленинградский институт инженеров железнодорожного транспорта. Но в эпоху рыночных преобразований решил сам заняться бизнесом. Сначала строительным, но все рухнуло в 1993-м, на фоне общего спада в строительной отрасли. Потом семейство Буйновых, пользуясь наработанными связями и знаниями о Восточной Сибири и Дальнем Востоке, занялись торговлей нефтепродуктами. Нефтепродукты для этих регионов по тем временам — это далеко не только автомобили, но, например, и котельные.
Бодайбинская энергетическая компания (БЭК) по месту последней дислокации мехколонны № 135 оказалась довольно успешным предприятием. На пике деятельности, в 1997-м, БЭК обеспечивала топливом до четверти старательских предприятий Восточной Сибири и Дальнего Востока. Выручка компании достигала 25 млн долларов, что по тем временам для компании, не имевшей советского наследства в виде готовой промышленной и сбытовой инфраструктуры, довольно солидный показатель.
Но БЭК была лишь посредником. Нефтяная отрасль уже тогда стала подавать признаки консолидации в более крупные вертикально интегрированные структуры. Поняли это и Буйновы, начав искать партнеров в добыче.
«В 1995 году я вел переговоры в городе Бодайбо с заезжим коммивояжером компании Shell, продававшим моторные масла, — вспоминает Николай Буйнов. — Кроме различных сувенирчиков — этот парень называл их зеркалами и бусами для аборигенов — он оставил мне небольшую брошюру об истории компании Shell. После прочтения этой книжечки мне захотелось создать нефтяную компанию — ни больше ни меньше. С учетом того, что в то время мы занимались торговлей нефтепродуктами, это было вроде и логично».
Старт был дан созданием команды из числа бывших сотрудников госпредприятия «Востсибнефтегазгеология» — ведущего юриста Марины Седых (ныне генеральный директор ИНК) и геолога и руководителя одного из подразделений Бориса Синявского.
Под добычу была создана специализированная «дочка» БЭК — «Эст-юре», которая с подачи Бориса Синявского занялась полученным от «Востсибнефтегазгеологии» Даниловским месторождением на севере Иркутской области. Месторождение небольшое, местность неосвоенная — крупному бизнесу такое неинтересно.
Вторым этапом расширения ресурсной базы для этого странного коллектива строителей и геологов стало приобретение контроля над «Устькутнефтегазом». Это предприятие было создано администрацией Усть-Кутского района в 1996 году, получив лицензии на Марковское и Ярактинское месторождения. Но судьба его сложилась не особо удачно: уже к 1999 году оно находилось в критическом положении. Администрация района бесплатно предлагала предприятие некоторым крупным отечественным нефтяным компаниям с условием выполнения социальных обязательств и продолжения разработки месторождений. Энтузиазма это предложение не вызвало, и предприятие попало в руки БЭК. Интересно, что таким образом к освоению Марковского и Ярактинского месторождений (уже в команде БЭК) вернулся бывший начальник Преображенской нефтегазоразведочной экспедиции Владимир Кокорин, в 1996 году «раскулаченный» администрацией Усть-Кутского района при создании «Устькутнефтегаза».
Наконец, в ноябре 2000 года все собранные активы были сведены под новой вывеской — Иркутская нефтяная компания. Главным акционером ИНК стал Николай Буйнов, сегодня его доля оценивается в 64%.
По европейскому счету
В 2001 году новосозданная ИНК расконсервировала разведочные скважины Ярактинского, Даниловского и Марковского месторождений и добыла первые 30 тыс. тонн нефти. К 2004 году добыча компании вышла на отметку 134 тыс. тонн, была получена первая прибыль от операционной деятельности. С 2006 года ИНК начинает приобретать лицензии на иные месторождения помимо трех своих стартовых. Итог: к сегодняшнему дню компания собрала 48 участков недр на территории Иркутской области, Якутии и Красноярского края. Компания начиналась с небольшой команды, а сейчас здесь девять тысяч сотрудников, которые добывают девять миллионов тонн нефти в год — по тысяче тонн на брата.
Реализация любого инвестиционного проекта требует средств, а в такой отрасли, как нефтяная, немалых.
ИНК традиционно сотрудничает со Сбером. Но не только: в 2008 году в капитал скромной региональной компании вошел Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), приобретя 8,15% ИНК за 85 млн долларов.
«Это была самая большая на тот момент сумма, которую ЕБРР когда-либо вкладывал в уставный капитал компаний в России», — рассказывал впоследствии сам Николай Буйнов.
В 2009 году ЕБРР кредитует ИНК на 90 млн евро. В 2015 году банк одобряет кредит для ИНК на 150 млн долларов. Правда, в 2013 году ЕБРР продала часть своего пакета (3,75%) Goldman Sachs International (условия сделки не разглашаются).
Николай Буйнов рассказывал: «Когда в мае 2008 года мы встречались с директором ЕБРР по энергетике Риккардо Пулити, он мне говорил: “Николай, у вас лимит не ограничен, хоть миллиард можем вам дать — выстраивайте программу так, как считаете нужным”. А уже в июле, два месяца спустя, нам говорят: все, забудьте про деньги, больше мы вам ничего не дадим, и вообще никто ничего не даст. Повторюсь, это было в июле, когда наше правительство утверждало, что Россию кризис не коснется. До банкротства банка Lehman Brothers, которое принято считать отправной точкой кризиса, было еще больше месяца. И именно тогда ЕБРР нам сказал: рассчитывайте только на те деньги, что у вас имеются, вам реально нужно постараться выжить».
Забавная популярность небольшой региональной компании у таких акул капитализма — чудеса, да и только. Или не совсем чудеса. По крайней мере, так считает американская Фемида, обвинившая главу консалтинговых компаний Chestnut Consulting Group Inc. (Пенсильвания, США) и Chestnut Consulting Group Co. (Делавэр, США) Дмитрия Хардера в подкупе сотрудника ЕБРР в Лондоне. По утверждению американских властей, в 2007–2009 годах Хардер помог двум клиентам этих фирм — российской и британской нефтегазовым компаниям — получить средства у ЕБРР под финансирование своих проектов. Десятки миллионов евро были выделены благодаря участию сотрудника ЕБРР Андрея Рыженко, который, как утверждают американские власти, получил за свои услуги вознаграждение в размере около 3,5 млн долларов. В 2017 году Хардер были приговорен американцами к пяти годам заключения, Рыженко получил в Лондоне шесть лет тюрьмы.
Впрочем, ЕБРР продолжил свое сотрудничество с ИНК и после этой скандальной истории. Например, в 2015 году был одобрен кредит на 150 млн долларов. И позднее Николай Буйнов именно ЕБРР называл основным кредитором компании.
В трубе счастье
Динамика финансовых показателей компании выглядит впечатляюще (см. график 2). Выручка ИНК, еще в 2011 году не достигавшая десяти миллиардов рублей, в 2018 году приблизилась к 180 млрд. Чистая прибыль компании (а она на протяжении последних десяти лет стабильно демонстрировала прибыль) в 2019 году составила 64 млрд рублей. Стоимость компании, по оценкам аналитиков, с момента вхождения ЕБРР в капитал ИНК уже к 2015 году выросла не менее чем вчетверо.
Одной из «катапульт» бизнеса ИНК стало сооружение «Транснефтью» в прошлом десятилетии магистрального нефтепровода Восточная Сибирь — Тихий океан (ВСТО), призванного обеспечить доставку западносибирской нефти на азиатские рынки.
Надо отметить, что колоссальной проблемой в освоении нефтяных ресурсов тех регионов, где работает ИНК, традиционно было недостаточное развитие транспортной инфраструктуры. Понятно, что нефть, заливаемая в трубу магистрального нефтепровода, и нефть, которую надо вывозить грузовиками, — это две разные экономики освоения.
В истории ИНК доходило до использования в качестве суррогатов нефтепроводов для своих месторождений армейских полевых трубопроводов ПМТП-150, получаемых от расформируемых воинских частей Забайкальского военного округа.
Понятно, что выход на полноценный «оперативный простор» требовал от ИНК решить проблему с логистикой. И решение внезапно само свалилось компании на голову: в России было начато строительство магистрального нефтепровода ВСТО.
Более того, по требованиям экологических активистов, услышанным президентом Владимиром Путиным, трасса прохождения нефтепровода была перенесена от первоначального маршрута близ Байкала далеко на север. Будем надеяться, экоактивисты действительно действовали из самых добрых побуждений и исключительно по зову сердца. Но Николаю Буйнову стоит быть им благодарным. Так, если для «Транснефти» перенос маршрута обошелся в лишние 120 км пути и 20 млрд рублей инвестиций (в ценах тех лет), то для ИНК, напротив, сэкономил многие десятки километров подходов к ВСТО.
ИНК приступила к закачке нефти в ВСТО в начале 2011 года. И, как можно увидеть из динамики объемов добычи, дела у компании сразу пошли в гору (см. график 3). В последние годы, как следует из данных компании, 55% своей нефти ИНК поставляет на внутренний рынок (на Хабаровский и Комсомольский НПЗ), 45% отправляет на экспорт.
В развитии собственной нефтепереработки компания не видит смысла, как прямо указывал сам Николай Буйнов: «В России имеет смысл создавать нишевую переработку, когда логистические схемы позволяли бы получать высокую маржу, или, наоборот, завод с большими объемами переработки. Но у нас таких планов нет».
Газовый проект
Иное дело газохимия. Добыча нефти сопровождается извлечением газа и газового конденсата. В случае ИНК Ярактинское и Марковское месторождения — нефтегазоконденсатные. Газ ранее сжигали в факелах, потом, на фоне штрафных санкций за подобную практику, ИНК стала практиковать закачку газа обратно в нефтяные слои (для повышения отдачи недр).
Но со временем в ИНК придумали и иные способы монетизации газовых ресурсов. На их реализацию направлен так называемый газовый проект, реализуемый с 2014 года. Он состоит из трех этапов совокупной стоимостью 500 млрд рублей.
На втором этапе предполагается строительство установки подготовки газа (УПГ) мощностью переработки 12 млн кубометров в сутки и установки по сжижению гелия на Ярактинском месторождении, освоение газовой залежи Марковского месторождения и строительство там УПГ мощностью шесть миллионов кубометров в сутки. Мощности по сжижению гелия должны составить десять миллионов литров в год. А в Усть-Куте будет построена газофракционирующая установка мощностью до 900 тыс. тонн этанового сырья в год. Завершение этого этапа намечено на 2021–2022 годы.
Ну а венчать этот «газовый проект» к 2024 году должен третий этап, представляющий собой завод по выпуску полиэтилена в Усть-Куте (на основе использования полуфабриката ранее построенной в Усть-Куте газофракционирующей установки).
Нетрудно заметить, что применяемый ИНК на площадке в Усть-Куте подход к монетизации сырья похож на тот, что используется в проекте Амурского ГПЗ / Амурского ГХК — с той разницей, что здесь вся производственная цепочка от газа до конечной полимерной продукции будет под крышей одной компании.
Иркутский полимер
К проектированию завода ИНК приступила в 2019 году. Он должен будет производить 650 тыс. тонн полиэтилена в год (полиэтилен высокой плотности и линейный полиэтилен низкой плотности) и станет, таким образом, одним из крупнейших в России предприятий по выпуску полимерной продукции. При этом будет создано 1200 новых рабочих мест. Проект сооружения Иркутского полимерного завода находится в числе первой волны проектов запускаемого правительством РФ нового механизма соглашений о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК).
К строительству завода привлечена японская инжиниринговая компания Toyo Engineering Corporation. В конце января 2019 года с ней был подписан контракт на инжиниринг, закупки, технические консультативные услуги для пусконаладочных работ и ввода в эксплуатацию.
Сама компания работает в сфере инжиниринга с начала 1960-х, ей не впервой сотрудничать с нашей страной. Так, еще в конце 1960-х был заключен контракт между Toyo Engineering и советским «Техмашимпортом» на проектирование и поставку технологического оборудования для этиленового комплекса в Нижнекамске.
В качестве лицензиара для завода выбрана американская Univation Technologies, которая с 2014 года является дочерней компанией концерна Dow — это не привычная нам по проектам «Сибура» Linde, но тоже фигура мировой величины: Univation Technologies — мировой лидер по лицензируемым технологиям производства полиэтилена. На протяжении полувека Univation поставляет технологии по производству полиэтилена и катализаторов, а также связанные с этим услуги. Более трети всего полиэтилена в мире сейчас производится по ее технологиям.
Отметим, что сами строительные работы выполнит «дочка» турецкой строительной компании Gemont — соглашение с ней предусматривает строительство производственного комплекса «под ключ».
Равно как не свидетельствует об импортозамещении перечень стран — поставщиков технологического оборудования: Южная Корея (основное крупнотоннажное оборудование), Япония, Китай.
В сентябре этого года ИНК отчиталась о том, что основное технологическое оборудование доставлено на площадку, и в настоящее время здесь идет подготовка к хранению оборудования. Начало монтажных работ на строящемся предприятии запланировано на 2021 год.
Источники финансирования компания не раскрывает. Ранее Николай Буйнов отмечал, что основной кредитор ИНК — ЕБРР.
Перспективы
Между тем производство полиэтилена в России росло и без проекта ИНК в Иркутской области. Так, если в 2010 году в РФ было произведено чуть более 1,5 млн тонн полиэтилена, то к 2019 году этот показатель вырос в полтора раза, до 2,28 млн тонн (см. график 4). При том, что в 2019 году еще не вышел на полную мощность гигантский «Запсибнефтехим» «Сибура» (1,5 млн тонн полиэтилена в год) и только в этом году начато строительство еще более колоссального Амурского ГХК (1,8 млн тонн в год) все того же «Сибура».
Хватит ли места на рынке новому предприятию?
В принципе, как отмечают отраслевые эксперты, 650 тыс. тонн — это не столь большой объем в мировых масштабах, чтобы его реализация стала такой большой проблемой при наличии доступа к сырью и относительно хорошей логистики. Доступ к сырью у ИНК есть, а Усть-Кут с точки зрения логистики не лучшее, но и не самое плохое место на карте России.
Отметим, что несмотря на рост собственного производства Россия все еще остается нетто-импортером полиэтилена (см. график 5).
Более того, помимо спроса на собственно полимеры, следует учитывать и их скрытое потребление через импортируемую пластиковую продукцию. В частности, как следует из данных Аналитического центра ТЭК Минэнерго России, в 2019 году на 5,46 млн тонн потребленных в России полимеров пришлось 1,33 млн тонн импортированной готовой пластиковой продукции (см. график 6).
В общем, есть еще куда приложить силы. Не говоря о внешних рынках: мировой импорт полиэтилена за прошедшее десятилетие вырос на треть, и это далеко не только Китай (см. график 7). По оценке Аналитического центра ТЭК Минэнерго России, возможности нашей страны по экспорту полиэтилена и полипропилена к 2030 году могут вырасти в десять раз, до уровня свыше девяти миллионов тонн.
Что касается самого иркутского проекта, то эксперты видят перспективы и конкретно у него.
«Несмотря на большое количество заявленных нефтегазохимических проектов в России, Иркутский завод полимеров, вероятно, станет первым крупным нефтехимическим предприятием, введенным после “Запсибнефтехима” “Сибура”, — отмечает директор практики “Газ и химия” компании Vygon Consulting Дмитрий Акишин. — Это даст рыночное конкурентное преимущество, особенно учитывая общее замедление реализации нефтехимических проектов в мире. Основными рынками сбыта, вероятно, станут страны Азиатско-Тихоокеанского региона».
По словам Дмитрия Акишина, Иркутский завод полимеров имеет сразу несколько важных конкурентных преимуществ. Во-первых, он надежно обеспечен сырьем (газотранспортная инфраструктура в районах работы Иркутской нефтяной компании отсутствует). Во-вторых, высокое содержание жирных компонентов газа, главным образом этана, снижает себестоимость этого сырья для химического производства на 20–30% по сравнению с большинством месторождений Западной Сибири. Кроме того, существенный вклад в экономику проекта даст обратный акциз на этан в размере 9000 рублей на тонну, принятие которого ожидается в ближайшее время.
Это сделает экономику проекта вполне приемлемой.
«Конкурентоспособность российских поставщиков базовых полимеров определяется в основном себестоимостью сырья и марочным ассортиментом, — сообщили “Эксперту” представители “Сибур”. — На внутреннем рынке российские производители имеют устойчивое конкурентное преимущество. При этом даже при достаточно пологой — в силу низких цен на нефть — кривой затрат, массированный ввод эффективных новых мощностей в США и Китае приводит к росту конкуренции на экспортных рынках. Допускаем, что существующие в России небольшие, до 600 тысяч тонн по этилену, мощности со сложной внутристрановой логистикой могут быть смещены в другой квартиль по затратам. При этом крупные новые мощности, вводимые на эффективном сырье, сохраняют лидирующие позиции на кривой затрат».