что значит серый кардинал о человеке
Кого называют «серыми кардиналами»
Содержание статьи
Как распознать «серого кардинала»
Такие люди не особо выделяются в толпе. Они предпочитают неброскую одежду и весьма сдержанный парфюм. Вместе с этим на их лице часто можно заметить лукавую усмешку, создающее ощущение их превосходства над другими (и превосходство действительно наблюдается). Именно «серый кардинал» управляет компанией, несмотря на кажущееся отсутствие лидерских качеств.
Эти люди обладают сильной интуицией, которая помогает им решать сложные задачи и обходить препятствия очень легко. Они не могут объяснить своего решения, но оно почти всегда оказывается правильным. Поэтому некоторые предприниматели или компании практически никогда не сталкиваются с кризисными ситуациями. «Серый кардинал» помогает руководителю вовремя обойти их.
«Серый кардинал» от природы наделен почти животным обаянием. Он способен замечать любые запахи. Людей он оценивает интуитивно, редко обращая внимание на внешность. Если вы работаете в крупной компании, вам нужно быть в хороших отношениях с таким человеком, иначе вы рискуете быть уволенным в ближайшее время.
Причины появления «серого кардинала»
Такое положение вещей не может не устраивать начальство, ведь дела компании под теневым руководством его протеже идут в гору. Он же просто получает свое жалованье и присутствует на всех необходимых совещаниях. Не жизнь, а сказка. Но тут есть обратная сторона. Постепенно все сотрудники компании перестают воспринимать формального босса и переходить на сторону «серого кардинала». Последний при этом может занять место босса. Если начальник достаточно умен, он найдет способ, как использовать все возможности своего протеже на благо компании, при этом не потеряв своего кресла.
Очень часто Альтер-эго босса становится его жена. Существует множество начальников, которые не проводят важных совещаний, не посоветовавшись с супругой. Именно она регулирует работу компании в нужном направлении. Босс это понимает и всячески старается скрыть от подчиненных то, что его решения принадлежат жене. Иначе он может запросто потерять авторитет среди сотрудников, а затем и кресло.
Плюсы и минусы серых кардиналов
Автор: Александр Савкин | Источник: Top-Manager
Серыми кардиналами можно назвать людей, которые, не обладая реальной властью, зачастую не имея необходимых полномочий, тем не менее способны эффективно влиять на принятие решений, на атмосферу в компании, на действия отдельных лиц и организации в целом. В том или ином виде они присутствуют во многих компаниях. Несмотря на «серый цвет», кардиналы могут играть как положительную, так и отрицательную роль для компании.
Примеры положительного влияния
1. Классический пример для российского бизнеса, когда у руководителя по ряду причин нет навыков, знаний, образования и прочего для грамотного выстраивания своего бизнеса. Но он обладает очень важными качествами: харизмой и энергией. Действия и приказы такого руководителя часто вызывают состояние близкое к шоку, но если в компании есть человек, способный умно управлять этой «ядерной» энергией, то наблюдаются рост и развитие компании, вопреки, как может показаться со стороны, здравому смыслу.
3. В компании, где личностный рост и развитие человека ни во что не ставятся, находится человек, руководитель отдела, для которого это очень важно. В своем отделе он создает определенный микроклимат и тем самым управляет климатом внутри компании в целом, постепенно меняя мировоззренческую позицию первых лиц. Но, к сожалению, часто деятельность серых кардиналов отражается на бизнесе негативно.
2. В другом случае рядовой сотрудник, прекрасно знающий своего президента, умел мельком, при «случайной» встрече найти нужные слова, которые можно сравнить с выстрелом в горах. Практически всегда за этими словами следовал сход лавины. Президент принимал нужные для серого кардинала решения. Или начинал сильно сомневаться в своем первоначальном решении и в результате корректировал их.
3. Яркий случай, когда серым кардиналом выступил «хороший знакомый», приглашенный владельцем на руководящую должность. Знакомый пользовался аномально высоким доверием руководства. В компании формировался совет директоров на конкурсной основе. Шел жесткий отбор, но президент в обход конкурса ввел этого человека со стороны, сославшись на то, что хорошо его знает. Во время испытательного срока тот никогда не отчитывался, в отличие от остальных набранных сотрудников, о проделанной работе, вносил изменения в действия компании исходя из собственного видения и собственных интересов. В результате через месяц компания получила миллионные убытки. Этого сотрудника уволили, и в течение нескольких месяцев еще несколько миллионов долларов потерялись.
Каков прогноз по поводу будущего серых кардиналов? Практика показывает, что по мере перехода бизнеса на цивилизованные рельсы, когда менеджмент из стихийного превращается в регулярный, поведение серых кардиналов меняется. Исчезают грубые техники воздействия. Например, неприкрытая манипуляция, шантаж, угроза. Приятно видеть, что по мере роста сознательности сотрудников, прозрачности отношений, четкости распределения функций и обязанностей, ясности целей, создания и поддержания корпоративного духа количество отрицательных серых кардиналов и их «ядовитость» резко сокращается, стремясь к нулю.
Правая рука собственника
Юрий Гребцов, финансовый директор холдинга «Адамант»
Однако чем более открытым, прозрачным становится российский бизнес, тем меньше потребность в серых кардиналах. Функции серых кардиналов постепенно отмирают.
Рожденные властью
Дмитрий Кунис, генеральный директор Генподрядной компании СТЭП
Лоббирование распространено в тех сферах экономики, где рынки не развиты и где ситуация близка к монополии. Там, где нет монополии, роль государства существенно меньше. Практика лоббирования своих интересов российскими компаниями связана преимущественно со взятками. Что касается иностранных компаний, работающих в России, они для этих целей нанимают российских посредников, которые далее действуют чисто российскими методами. Хотя серьезных прецедентов лоббирования со стороны иностранных компаний я не знаю.
Великое противостояние
Андрей Дорожкин, тренер-консультант
Отчего может возникнуть ситуация противостояния? От недостатка «свободных» отношений в команде. Стоит задаться вопросом, достаточно ли свободно люди могут общаться друг с другом? Есть ли у них доступ друг к другу? Могут ли они свободно выражать свое мнение по поводу того, что происходит и чего не происходит? Слышат ли этих людей? Делается ли что-то по поводу того, что говорится? Ответив на эти вопросы, можно убрать многие «шероховатости».
Еще несколько замечаний о теневых лидерах. Противостояние с ними становится возможным, когда в помещении появляются темные углы, где можно прятаться. Нужно избавиться от всех тех, кто стоит, ничего не делает и только отбрасывает тень. Это не значит, что именно такие люди «ткут паутину». Дело в другом. Самим фактом своего существования в коллективе они создают возможность противостояния.
Несколько советов, как концентрироваться на главном в любой ситуации. Следует принять тот факт, что нельзя выигрывать каждую битву. Нужно быть кристально честным с собой и со своей командой. Спрашивать то, что не принято спрашивать, и говорить то, что не принято говорить. Не нужно бояться заявлять «громкие вещи» и, повторюсь, следует постоянно взаимодействовать, создавать среду, в которой признают и награждают героев, особенно тех, кто бросает вызов.
А если серый кардинал в коллективе все-таки появился, это сигнал для лидера. Это признак того, что в контексте что-то не так, и этим контекстом необходимо срочно заняться.
Автор: Александр Савкин, директор института коучинга
9 самых известных серых кардиналов в истории
Серые кардиналы, вершившие судьбы других людей, оставаясь при этом в тени, были во все времена. Именно с их подачи принимались самые важные стратегические решения и происходили глобальные перемены. Ответственность же за эти изменения ложились на людей, непосредственно находившихся у власти.
Влияние теневых лидеров на развитие стран оказалось настолько высоким, что эти люди вошли в историю, как величайшие манипуляторы и стратеги.
Кто такие серые кардиналы?
Серый кардинал – человек, как правило не занимающий формальной руководящей должности, но при этом фактически влияющий на весь процесс управления. Чаще всего о серых кардиналах говорят в контексте политики, но они также могут присутствовать в любой организации.
Впервые с понятием «серый кардинал» мы сталкиваемся в знаменитом романе Александра Дюма «Три мушкетера». Автор рассказывает о временах правления во Франции монарха Людовика XIII. Несмотря на то, что формально он являлся носителем власти, фактически управлением страны занимался Арман-Жан дю Плесси де Ришелье, известный нам, как кардинал Ришелье, который получил прозвище «красный кардинал» из-за цвета шапочки, положенной по статусу.
Однако Ришелье был не единственным теневым лидером в те времена. За ним стоял не занимавший формального поста отец Жозеф. Вот, что говорит о нем Александр Дюма в своем романе: «Был еще, правда, “отец Жозеф” … Но его имя произносилось не иначе как шепотом: так велик был страх перед “серым преподобием”, другом кардинала Ришелье».
Часто серый кардинал настолько прочно занимает свою позицию теневого лидера, что за ним закрепляется статус фактического руководителя. Вокруг него начинает формироваться теневая система управления со своими механизмами, процессами и иерархией.
Для серых кардиналов характерны общие черты. Как правило, это умные, расчетливые, уверенные в себе люди, обладающие развитой интуицией, отличными манипуляторскими навыками и умеющие мыслить стратегически.
Чаще всего они не стремятся к публичности и всеобщему признанию, но обладают огромной потребностью во власти. Они достаточно замкнуты и зачастую доверяют ограниченному числу лиц.
У них отлично развит эмоциональный интеллект: они прекрасно определяют эмоции других людей, прекрасно контролируя при этом свои собственные. Умение сохранять холодный рассудок даже в самых стрессовых ситуациях позволяет им выжидать подходящего момента, чтобы достичь желаемого результата.
Теневые лидеры – прекрасные игроки и манипуляторы, способные чужими руками прийти к цели, используя при этом любые методы, даже самые грязные и аморальные, оставаясь при этом в тени.
Несмотря на избегание публичности, серые кардиналы в большинстве своем приобрели популярность в мировой истории. Давайте познакомимся с 9 великими теневыми лидерами, изменившими историю своих стран.
Отец Жозеф
Начинает наш список человек, благодаря которому термин «серый кардинал» стал нарицательным – отец Жозеф, в миру Франсуа Леклер дю Трамбле.
После встречи с кардиналом Ришелье, ставшим впоследствии самым влиятельным человеком при дворе Людовика XIII, отец Жозеф становится ближайшим соратником и другом кардинала, возглавив в дальнейшем политическую разведку страны. Его задачей было исполнение всех приказов Ришелье, который так же любил шпионские интриги. Он не гнушался никаких, порой самых грязных методов достижения цели: обмана, клеветы, подкупа, шантажа и даже убийства.
Отце Жозеф не имел официального статуса кардинала за исключением последних нескольких месяцев жизни, когда его друг добился для него этой должности. Однако его отсутствие не помешало монаху сосредоточить в своих руках власть, которую, тем не менее, он не использовал для собственного обогащения. Его главной миссией, как ревностного католика и патриота, было служение родине, королю и Богу.
Кардинал Ришелье
Арман-Жан дю Плесси де Ришелье, получивший прозвище «красный кардинал», по воспоминаниям современников, отличался необычайный умом, красноречием и эрудицией.
Литературный герой романа Александра Дюма изображен любителем дворцовых интриг, особенно шпионских. Этот факт соответствовал реальному положению дел. Кардинал в достижении своей цели использовал абсолютно все методы: шпионаж, доносы, сплетни, коварные и подлые поступки. Полный недоверия к окружающим, он говорил: «Всякий, кто узнает мои мысли, должен умереть». Безгранично доверял он только отцу Жозефу, который исполнял все его приказы и был единственным другом.
Ришелье действительно обладал проницательным умом и умел стратегически мыслить. Однако, в отличие от литературного героя, прославившегося своими подлыми поступками, он действительно сделал для своей страны много хорошего.
Благодаря ему были запрещены дуэли, основана французская академия наук, увеличен французский флот, завершена феодальная раздробленность и налажены торговые отношения с другими странами.
Кардинал славился своими делами не только во Франции, но и в других странах. Так, российский император Петр I, посетив могилу Ришелье, сказал, что отдал бы такому министру полцарства за то, чтобы тот помог ему управлять второй половиной.
Ливия Друзилла
Ливия Друзилла – жена древнеримского правителя Октавиана Августа, вошла в историю как умелый манипулятор, руководствующийся, в первую очередь, личными интересами.
На момент встречи с будущим супругом, Ливия уже была замужем и ждала второго ребенка, находясь на шестом месяце беременности. Сам же Октавиан оставил ради новой возлюбленной жену Скрибонию сразу же после того, как она родила ему дочь. Брак Октавиана и Ливии продлился 52 года – достаточно долго по меркам тех времен.
Ливия имела огромное влияние на решения своего супруга и постоянно вмешивалась в государственные дела. По ее просьбе было помиловано много людей, приговоренных к казни. Август в знак признательности и любви к своей жене, построил город, который получил название Ливиада.
Главной целью Ливии было усилить влияние сыновей от первого брака на политической арене страны. Старшего сына Тиберия она удачно женила на дочери Октавиана. Современники писали, что все конкуренты Тиберия на руку невесты загадочным образом были устранены, в чем многие видят «заслугу» Ливии.
После смерти Октавиана на престол взошел Тиберий, но Ливия продолжала играть роль серого кардинала уже при нем. Однако в отличие от мужа, сына Ливии очень тяготил тот факт, что мать вмешивается во все государственные дела. Их отношения становились более напряженными с каждым днем, пока окончательно не переросли в открытый конфликт, в результате которого Тиберий оставил трон и покинул Рим навсегда.
Андрей Остерман
Во времена правления императора Петра I слава серого кардинала принадлежала немцу Генриху Иоганну Фридриху Остерману, получившему в России имя Андрей.
Легко освоив русский язык, немец стал отвечать за все международные переговоры и организацию тайных встреч с послами европейских держав. Благодаря навыкам блестящего переговорщика он сумел добиться для России выгодных условий на мировой арене и стремительно построил карьеру при императорском дворе.
Остерман сыграл большую роль в европеизации России. Ему также принадлежит разработка табеля о рангах – известного документа, который привнес системность и порядок в политическую структуру и закрепил обязанности за каждой должностью.
Несмотря на все свои положительные качества, Остерман был известен как расчетливый, хитрый и изворотливый стратег. Он прекрасно чувствовал, когда необходимо польстить своим покровителям, а когда лучше отойти в тень.
Благодаря талантам дипломата и умению приспосабливаться к любой ситуации Остерман оставался фаворитом у всех последующих правителей и после смерти Петра I.
После дворцового переворота, который устроила дочь Петра I Елизавета, чтобы свергнуть с престола действующую императрицу Анну Иоанновну, Остерман попал в опалу и был приговорен к ссылке, где и скончался спустя 5 лет.
Генрих Гиммлер
Генрих Гиммлер – неприметный мужчина со слабым здоровьем, ставший самым влиятельным и жестоким серым кардиналом Германии.
В студенчестве Генрих вступил в Национал-социалистическую немецкую рабочую партию и стал увлекаться выступлениями Адольфа Гитлера. Канцлер Германии, искавший в то время надежных людей, обратил внимание на молодого человека, который славился своей ответственностью, целеустремленностью, исполнительностью и педантичностью.
В результате Гиммлер был назначен рейхсфюрером СС и возглавил организацию, состоящую всего из 300 человек. Одержимый идеями Гитлера, он превратил ее в огромную структуру из 50 тысяч солдат, внушавшую страх даже высшим чинам Третьего рейха.
Получая все больший контроль, щуплый и невзрачный Гиммлер, обладавший плохим здоровьем, превратился из мелкой пешки во вторую по значимости фигуру после Гитлера. К концу Второй мировой в подконтрольной ему СС состояло около 800 тыс. человек.
Мартин Борман
Еще один влиятельный серый кардинал из Германии – Мартин Борман.
Вступив в Национал-социалистическую рабочую партию Германии, юный Борман начал упорно продвигаться по партийной лестнице и вскоре был назначен членом верховного командования.
Современники характеризовали Бормана как специалиста по интригам и политической борьбе, готового идти по головам ради достижения цели. Ему было доверено вести денежные дела Гитлера, что фактически означало полную его власть над финансами всей страны. Он действительно обладал огромным влиянием на канцлера и впоследствии стал его другом.
За невзрачной внешностью скрывался грамотный стратег и умный манипулятор, обладавший огромным могуществом. Завоевав расположение фюрера своей преданностью и работоспособностью и перехитрив всех своих соперников, Мартин Борман стал одной из влиятельнейших фигур нацисткой Германии.
Михаил Суслов
Михаил Андреевич Суслов был серым кардиналом во времена нескольких лидеров страны.
Начав свою карьеру еще при Иосифе Сталине, Михаил Андреевич стал главным идеологом страны и получил прозвище «тайный Генсек». Многие публицисты того времени были уверены, что именно Суслова Сталин хочет видеть в качестве своего преемника.
В 1962 году Суслову по инициативе Хрущева было присвоено звание Героя Социалистического Труда. Несмотря на это в 1964 году он участвовал в смещении Хрущева с поста Первого Секретаря ЦК КПСС.
При Леониде Ильиче Брежневе Суслов по-прежнему был ответственным за образование, цензуру, культуру и идеологию партии. Являясь по своей натуре консерватором, он инициировал гонения на диссидентов и интеллигенцию. Именно на нем лежит вина за многочисленные аресты и ссылки.
Ли Ляньин
Серые кардиналы правили во все времена и на всех континентах. На Востоке самыми влиятельными людьми считались евнухи, приближенные к императорской семье.
Одним из таких влиятельных евнухов при китайском дворе был Ли Ляньин. Легенда гласит, что он был сыном простого сапожника, но ведомый жаждой власти, сам сделал себя евнухом и отправился устраиваться на службу к императору.
Свой путь к власти молодой евнух проложил с помощью наложницы Лань Кэ, которая совершенно не понравилась императору и имела самый низший ранг среди остальных девушек.
Ляньин решил заняться развитием юной Лань Кэ и нанял учителей, которые обучали ее музыке, рисованию, поэзии, танцам, любовному искусству. В знак благодарности она отдавала евнуху большую часть своих денег.
Пройдя курс подготовки, в следующую встречу Лань Кэ очаровала императора и вскоре родила ему единственного наследника, получив после этого доступ к власти и новое имя Цыси.
Вместе с ней к власти пришел и верный евнух, который стал ее фаворитом и правой рукой.
Цыси прославилась как жестокая императрица, которая за время своего правления вместе с Ли Ляньином использовала любые, даже самые аморальные методы. Одной из их главных «заслуг» стала легализация взяточничества и расхищение казны. Именно на их совместном правлении закончилась императорская династия Цин.
Ли Ляньин за время теневого лидерства нажил много врагов и по одной из версий был отравлен.
Чхве Сун Силь
Чхве Сун Силь – серый кардинал из Южной Кореи, которая, в отличие от предыдущих 8 человек, не занимала никаких официальных постов.
Весной 2018 года разразился огромный скандал в связи с судебным процессом над уже бывшим президентом республики Южная Корея Пак Кун Хе. Ей был вынесено обвинение в злоупотреблении полномочиями, коррупции и нарушении независимости хода парламентских выборов.
В ходе расследования выяснилось, что лучшая подруга президента Чхве Сун Силь активно вмешивалась в государственные дела, получала большие деньги от государственных корпораций, имела доступ к государственным тайным страны и оказывала непосредственное влияние на Пак Кун Хе.
Все махинации вскрылись, когда в руки журналистов попал старый планшет Сун Силь, в котором хранились секретные документы и черновики текстов выступлений президента. Оказалось, что она не только исправляла речи Кын Хе, но и узнавала секретную информацию, которую использовала в корыстных целях.
Сун Силь, благодаря своей «дружбе» с президентом возглавила несколько благотворительных фондов, а полученные миллионные пожертвования выводила на счета подставных фирм. Она была приговорена судом к тюремному заключению сроком на 20 лет, в то время как Пак Кун Хе получила 32 года лишения свободы.
Заключение
Термин «серый кардинал» давно стал именем нарицательным. Все чаще его используют в негативном контексте, когда хотят сказать о человеке, плетущем интриги, распускающем сплетни, манипулирующем другими и использующем при этом любые методы достижения цели.
Теневые лидеры руководствовались разными мотивами. Кто-то из них действительно верил в страну, религию или идею. Кто-то был просто одержим властью. Независимо от этого, отрицать их влияние бессмысленно. История не терпит сослагательного наклонения, но, если бы их не было у власти, все могло бы быть совершенно иначе.
О серых кардиналах системно
Самый известный образ кардинала на постсоветском пространстве это, разумеется, Ришелье — спасибо Александру Дюма за его «Три мушкетера». По утверждению историков, этот герой Дюма практически один в один списан с того Ришелье, который был в жизни, но, вне всякого сомнения, очень многое в литературном образе все-таки вымысел.
На тренинге Юрия Бурлана «Системно-векторная психология» раскрывается различие людей по врожденным свойствам — векторам. Вокруг одного из векторов по определенным причинами сформировано много мифов и легенд. Не часто, но случается, что жизнь сталкивает с теми, кого молва называет серыми кардиналами. Причем «кукловоды» встречаются на самых разных постах. Загадочные и могущественные. Пугающие и влиятельные. Окутанные мрачной славой, но чаще остающиеся в тени. Кто они — серые кардиналы? Как себя с ними вести? Для чего они в нашей жизни? Что делает их такими всесильными?
Самый известный образ кардинала на постсоветском пространстве это, разумеется, Ришелье — спасибо Александру Дюма за его «Три мушкетера». По утверждению историков, этот герой Дюма практически один в один списан с того Ришелье, который был в жизни, но, вне всякого сомнения, очень многое в литературном образе все-таки вымысел.
Жаль, что во времена Дюма не было доступа к знаниям, которые дает тренинг «Системно-векторная психология», — возможно, Ришелье получился бы в книге совсем иным. А может быть, Дюма сделал бы главным интриганом совсем другого человека — отца Жозефа, человека в серой рясе, тайного советника Ришелье, которого, собственно, и стоит благодарить за всем известный термин. Однако эта вызывающая у людей страх и благоговение личность была романисту непонятна. Его имя произносили шепотом — казалось, что начальник канцелярии Ришелье имеет вездесущее и всевидящее око. На тренинге «Системно-векторная психология» такие люди определяются как обладатели обонятельного вектора.
И только благодаря системным знаниям у простых смертных появилась возможность заглянуть в неведомый внутренний мир обонятельника, которым, несомненно, был таинственный и могущественный отец Жозеф, по мнению современников превосходивший своего известного покровителя изворотливостью ума и влиятельностью.
Тень вождя
Классический «серый кардинал» — это тень своего вождя. Тень, плетущая козни и интриги. Советник. Подсказчик. Кукловод. Вспоминается целый ряд лестных и нелестных эпитетов. С одной стороны, Ришелье как пример литературной «влиятельной тени» показателен — козни, ловушки, склоки, науськивания, травля «хороших» мушкетеров, интриги… Однако настоящий «серый кардинал» никогда не станет явным зачинщиком — он умеет не только оставаться в тени, но и мастерски избегать конфликтов. Даже если он реальный инициатор конфликтной ситуации, он не будет вовлечен в нее лично и о его истинной роли можно будет только догадываться.
Что это за взгляд такой? Врожденная особенность? Натренированная цепкость глаз? Взгляд гипнотизера, отработанный для подавления чужой воли? Как потом выяснилось, тот папа сделал неплохую карьеру, продвигаясь от звания к званию без какой-либо явной протекции. Более того, в сфере, где учат подозревать всех и вся, включая собственное отражение в зеркале, он умудрился обрасти такими связями и знакомствами, которым позавидовал бы и министр. При этом, как по секрету болтала его неразумная дочь, он спокойно пережил несколько внутренних «чисток», выйдя сухим из потоков грязи, лившейся на его сослуживцев.
Повезло? А может, у человека мощный аналитический ум, который, как компьютер, просчитывает все ситуации наперед? Или натренированное годами специфической работы профессиональное чутье? А может, просто хорошая врожденная интуиция? Можно долго гадать и строить предположения, но зачем? Ведь на эти вопросы уже есть проверенный годами успешной практики ответ. Ответ, заключающийся в двух словах: обонятельный вектор.
Что это за вектор?
Если совсем вкратце, то это сила, которая в социальной единице (человеческой стае) способна уравновешивать порывы вождя своим холодным змеиным чутьем. Живое воплощение и носитель этой силы — это лишенный эмоций серый кардинал. Человек, способный видеть суть каждого, кто находится рядом. Человек, ощущающий малейшую опасность до того, как она становится угрозой. Единственный, кто подсознательно умеет использовать системные закономерности, будучи незнакомым с ними.
Теоретическое обоснование обонятельных сверхспособностей чрезвычайно интересно, но интересующимся теорией стоит послушать непосредственно Юрия Бурлана, поскольку лучше, чем он, этот сложный вопрос объяснить увлекательно и доступно не в силах никто. А мы вернемся к брошенному нами Ришелье.
Главный вопрос — ради чего он строит свои козни против всеми любимых книжных героев, красавчиков и бравых молодцов, увы, так и не раскрывается книгой. Неразделенная любовь к королеве как движущая сила книжных интриг против прекрасной дамы — отличный повод написать роман. Но зная, что характерным свойством обонятельного вектора является холодная безэмоциональность, мы понимаем, что Ришелье никакой не обонятельник. Он всего лишь обычный кардинал. Простой человек в кардинальской мантии, наделенный другими векторами. Реальный обонятельник так и остался за кадром. Как это происходит и в жизни. Ах, если бы Дюма знал хотя бы основы системного анализа! Возможно, он бы переиначил сюжет своего самого популярного романа…
В жизни главный резон обонятельного кардинала (а также обонятельного советника, начальника, президента и т. д.) — это сохранение себя посредством сохранения стаи. Этот тонкий момент дает глубокое понимание тайных закоулков личности обонятельника. Почему он никогда не живет отшельником. Как ему удается видеть людей насквозь. Почему он способен влиять на вождя. Почему он не пахнет. Почему для него не существует тайн и закрытых дверей. В чем секрет его могущества. Почему он внушает людям трепет. Почему он никогда ни в чем не замешан. И еще много других почему.
Быть или не быть. Жертвой
Какое отношение к нам, простым смертным, имеет серый кардинал, стоящий за спиной вождя, до которого с грешной земли, казалось бы, не дотянуться никогда? Самое прямое.
«Люди для него мусор», — говорит один киногерой про своего обидчика. Говорит сгоряча и напрасно. Но сама эта фраза идеально описывает ощущения обонятельника относительно человеческой массы. Не имея собственного запаха, он наделен способностью чувствовать малейшие нюансы человеческих «ароматов». И он чувствует, ощущая, что люди полны смрада. Он способен учуять запах страха. Он по неуловимым выбросам специфических бессознательных запахов может безошибочно понять, что человек врет. Нет, обонятельник вовсе не похож на какого-нибудь сериального нюхача. Он обходится без дешевых внешних эффектов, делая свои выводы мгновенно, на подсознательном уровне, а не после демонстративного шмыганья носом.
Обонятельник — не один на всю страну за спиной вождя. Людей с обонятельным вектором немного, но они все-таки встречаются. Цивилизация заложила в них задачу сохранения стаи — пусть даже ради сохранения самого себя. И потому в любом человеческом сообществе они достаточно равномерно распределены. Прожив долгую жизнь, можно встретить не одного «серого кардинала», особенно если возникнет соблазн или возможность пойти во власть. Да и без прикосновения к власти можно столкнуться с обонятельником — хотя бы в гостях у знакомой.
Что вообще можно противопоставить обонятельнику? Дедукцию а-ля Шерлок Холмс? Так и знаменитый сыщик, бывало, мухлевал, не надеясь на свой метод. Как-то, сидя спиной к Ватсону, начал детально описывать его трость. Тот опешил было от такой прозорливости, но миссис Хадсон тут же сдала Холмса с потрохами: «Он видит ваше отражение в кофейнике!» С обонятельником такие штучки не проходят — он мгновенно чувствует любой подвох и фальшь. Даже не пытайтесь играть с ним на равных. Не тот случай. Без системных знаний безошибочно подобные выводы может сделать только обонятельник. Все другие рискуют ошибиться — и очень сильно.
Так как же вести себя с обладателем обонятельного вектора? Можно ли как-то защититься, если вдруг попал в его черный список? И если нельзя рассчитывать на свои силы, то на что вообще можно рассчитывать? Здесь не может быть двух ответов: рассчитывать можно только на системное знание и понимание сути обонятельного вектора. Чем меньше для стаи пользы от тебя, тем активней и результативней будут атаки и козни со стороны обонятельника. Парадоксальный, но до примитивности простой вывод: будь нужным стае, чтобы тебя не сожрали. Этот простой вывод обусловлен главной целью жизни обонятельника, которую мы упоминали выше. Ни больше ни меньше.
Так что если напрямую нигде не перешел дорогу «серому кардиналу», то в случае неприятностей с его стороны не надо искать виноватых — завистников, злопыхателей, клеветников и прочих, — надо менять собственную нужность стае (обществу). Только в этом все дело и только в этом главная причина, по которой тебя чужими зубами грызет обонятельный кукловод.
О том, как найти свое место в обществе и понять себя, научиться определять вектора и их состояния, рассказывается на лекциях «Системно-векторная психология» Юрия Бурлана. Начать знакомство с этой наукой можно на бесплатных вводных онлайн-лекциях. Зарегистрироваться вы можете по ссылке. До встречи!